Sabendo como a inovação é vital para o sucesso organizacional, as empresas agora estão fazendo o que podem para impulsionar pessoas inovadoras que podem ajudar a criar mudanças significativas nos negócios.

Como os gerentes de inovação estão constantemente à procura de pessoas com potencial de inovação, o potencial de inovação poderia ser a chave para uma maior inovação e pensamentos únicos?

O que é potencial de inovação?

O potencial de inovação refere-se às capacidades de uma empresa em aplicar procedimentos inovadores.

É uma capacidade fundamental que envolve a eficácia e confiabilidade dos processos que uma organização utiliza em desenvolvendo e implementando inovações.

Em outras palavras, o potencial de inovação envolve sua capacidade de pensar de maneira inovadora e revolucionária.

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Isso é mais do que apenas criatividade pois inclui sua propensão a criar produtos, processos, serviços e ideias engenhosos e relevantes que possam resultar em aumento de receita e crescimento.

A capacidade de pensar criativamente é benéfica em muitas áreas. Pode ser útil para contratar e estabelecer a equipe necessária para transformar seus planos de inovação em realidade.

Você também pode usar isso para projetar as inovações dos seus sonhos, particularmente na criação dos mecanismos necessários para alcançá-las.

Como resultado, incentivar políticas que promovam o potencial de inovação é fundamental para o sucesso de seus funcionários e de sua organização.

Potencial de inovação e comportamento inovador: Relacionado?

Estabelecer atividades que promovam a inovação contribui para fortalecer o potencial de inovação de cada colaborador.

O comportamento inovador acontece quando uma organização fortalece o potencial de inovação de seus colaboradores.

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O comportamento de trabalho inovador é descrito como um conjunto de ações continuamente produzidas para descobrir, introduzir e implementar novos processos, produtos, ideias, serviços e procedimentos que visam criar valor comercial e outros benefícios tanto para os clientes quanto para a empresa.

Isso implica que o comportamento inovador aumenta a competitividade da organização.

No entanto, os níveis de comportamento de inovação que os funcionários demonstrarão dependem muito da liderança e valores da organização.

Como os líderes podem incentivar o comportamento inovador?

Uma boa liderança e um ambiente de trabalho solidário impulsionam o comportamento de inovação.

Alguns dos elementos que contribuem são os seguintes:

Técnicas de gestão que promovem a colaboração

Quando os líderes de inovação permitem que funcionários de diferentes níveis diversos conhecimentos colaboram, eles criam maiores resultados comerciais.

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Além disso, sentem-se mais confiantes no cumprimento de diversas responsabilidades, reconhecendo a importância de seus insights para a equipe e como seus superiores valorizam seus esforços para ajudar a empresa a atingir seus objetivos de inovação.

Avaliação e crítica construtiva

A crítica construtiva é uma ferramenta útil no local de trabalho para ajudar os funcionários a aprender e melhorar seus processos de pensamento.

É um recurso valioso que fornece aos funcionários uma nova perspectiva, permitindo que eles se abram para métodos e tópicos que podem ter ignorado ou nunca considerado.

Incentivos, reconhecimento de esforços, recompensas

Um método para motivar o comportamento de inovação é usar recompensas. As organizações podem começar a recompensar ideias e projetos viáveis, criativos e alinhados às estratégias de negócios.

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Quando as pessoas são reconhecidas por seus esforços, elas se tornam mais determinadas a se provar ainda mais.

Como resultado, eles se tornam mais trabalhadores, eficientes e inovadores. Criam insumos com qualidade e se sentem mais motivados para trabalhar.

Uma cultura corporativa que incentiva a tomada de riscos e a inclusão na tomada de decisões

Uma cultura que promove a tomada de riscos e a inclusão na tomada de decisões promove uma comunicação aberta e ascendente, uma troca diligente de informações e melhores práticas, desenvolvimento contínuo de processos e um forte compromisso com o comportamento corporativo ético e responsável.

Permita que seus subordinados tenham a oportunidade de perseguir suas ideias sem medo de comprometer sua posição na carreira. Se você não forçar sua equipe a assumir riscos, estará criando um ambiente que instila o medo de falhar, o que pode inibir ou retardar o progresso.

Um ambiente de trabalho que promova a segurança psicológica na expressão de ideias

A importância da segurança psicológica na promoção da conduta criativa não pode ser exagerada.

Os funcionários que se sentem seguros para expressar seus pensamentos são mais propensos a expressar sua criatividade, o que pode levar a invenções que mudam o jogo.

Eles são levados a buscar oportunidades para avançar e liderar, trabalhando com metas que estejam conectadas com as aspirações da empresa.

Como resultado, os membros da equipe se sentem incluídos e valorizados, sabendo que seus insights são apreciados.

Como reconhecer o potencial de inovação?

De acordo com uma meta-revisão de indicadores de inovação realizada por pesquisadores Dziallas e cegos:

O potencial de inovação não pode ser quantificado por si só, mas deve ser avaliado em termos de sua eventual consequência, que pode ser positiva ou negativa.

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É vital identificar os funcionários que estão demonstrando práticas inovadoras para que você possa incluí-los na condução de seu processo de inovação.

Mas como você faz isso?

Se você quer avaliar o potencial de inovação de alguém, há várias características que você precisa buscar além da capacidade da pessoa de pensar criativamente.

Esses traços podem ser avaliados por meio de vários testes, como avaliações de personalidade e procedimentos de entrevista qualitativa. Você também pode revisar o histórico de trabalho do indivíduo e seu histórico.

Quais são os traços?

Uma pessoa com potencial de inovação apresenta estas dez características:

1. Apresenta iniciativa constante

Pessoas inovadoras têm vontade e determinação para agir.

Além do intelecto, essa característica é o que permite que eles busquem rapidamente a mudança do trabalho acadêmico para as ideias práticas, especialmente ao preparar protótipos e realizar experimentos.

2. Reconhece a necessidade de diversidade

Os inovadores valorizam a diversidade e reconhecem que a inovação precisa de uma variedade de perspectivas para compreender completamente as complexidades das questões econômicas, técnicas e outras.

Eles incentivam os outros a compartilhar seus insights e opiniões ao pensar em possíveis soluções.

3. Procura alternativas

À medida que outros funcionários param em becos sem saída, os indivíduos com potencial de inovação concentram-se na busca de alternativas e outras oportunidades.

Eles discutem vários caminhos de projeto e identificam qual deles se adapta melhor à sua situação e objetivos.

4. Itera ideias continuamente

Pessoas com potencial de inovação estão avaliando repetidamente seu conceito inicial e estão regularmente abertas para feedback.

Eles não querem nada além do melhor, então revisam continuamente seus planos, processos e ideias para garantir que tudo corra da melhor maneira possível.

5. Questiona suposições

Indivíduos inovadores são inerentemente curiosos. Eles são propensos a questionar muitas suposições que todos os outros têm como certo.

São naturalmente curiosos, por isso sempre investigam alternativas e possibilidades. Eles também examinam as coisas, até mesmo suas próprias ideias.

6. Adora correr riscos calculados

Os inovadores entendem que correr riscos é um componente necessário para criar descobertas significativas e progredir na sociedade.

Isso implica em como eles gostam de tentar novas maneiras de fazer as coisas, incluindo as falhas de pequena escala que acompanham o progresso.

7. Facilita a comunicação eficaz

Uma das características mais importantes que os inovadores e empreendedores têm é a oportunidade de interagir com pessoas diferentes.

É assim que eles podem discutir várias questões e sugestões com seus colegas, incluindo o que funciona e o que não funciona.

8. Identifica padrões facilmente

Pessoas com potencial inovador observam facilmente padrões e pontos de dados inter-relacionados à medida que procuram compreender melhor a ocorrência natural das coisas e como elas podem ser modificadas para melhor.

9. Empreende vários interesses ao mesmo tempo

Os verdadeiros inovadores não gostam de concentrar seus esforços em um único projeto.

Porque eles têm a aptidão para se destacar em uma variedade de áreas e disciplinas, eles se sentem compelidos a buscar uma variedade de empreendimentos e interesses, que podem se sobrepor e se alimentar um do outro.

10. Vai além dos limites

Os inovadores não se limitam às suas inibições e limites. Eles descartam preconceitos ultrapassados e noções autolimitantes.

Eles têm a confiança e a força de vontade para continuar se esforçando para superar os desafios e o ambiente.

Você pode melhorar o potencial de inovação nas pessoas?

Como gerente de inovação da empresa, você pode cultivar e melhorar constantemente o potencial inovador de seu pessoal simplesmente promovendo a cultura de inovação, especialmente a liberdade criativa.

Promovendo uma cultura de inovação

Seu cultura organizacional pode impactar muito o seu pessoal:

Quando você cria um ambiente profissional baseado em práticas que incentivam a criatividade e o pensamento inovador, você estabelece um local de trabalho que aprimora o potencial de inovação.

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Embora a alta administração da empresa tenha a responsabilidade de criar esse tipo de ambiente, desenvolver um tipo de cultura que apoie a produtividade, a confiança, a segurança psicológica e a excelente comunicação depende principalmente de como os trabalhadores se conectam uns com os outros.

Esses elementos estão interligados.

A comunicação eficaz, inclusiva e consistente melhora a segurança psicológica, o que favorece a confiança e o comprometimento com os objetivos da empresa.

Sobre a promoção da liberdade criativa

Os funcionários são mais motivados a demonstrar competência e responsabilidade quando realmente pensam que têm liberdade para agir de acordo com seus insights criativos.

Com liberdade criativa, eles são mais propensos a participar de pensamento inovador, resolução de problemas, experimentação, aprendizado e pensamento divergente.

Isso sugere que quanto mais forte o senso de liberdade criativa de uma pessoa, mais focada e inspirada ela será para alcançar grandes resultados.

Isso criará um impacto dominó em sua engenhosidade, capacidade de resolução de problemas e engajamento inovador.

Observe que a promoção desse tipo de atmosfera exige a transição do microgerenciamento e, em vez disso, o estabelecimento de um ambiente de confiança e confiança.

Cultura de inovação e potencial de inovação

Ter pessoas com potencial de inovação é ótimo, mas com pessoas que estão mais do que dispostas a aprender, a cultura de inovação pode desempenhar um papel maior do que o potencial de inovação sozinho.

O sucesso de sua organização é fortemente influenciado pelo tipo de liderança que você exibe.

No entanto, o sucesso da inovação é uma via de mão dupla. Você precisa fazer com que seus funcionários se sintam valorizados e apreciados – não apenas por seu potencial, mas também por seus esforços.

Você precisa estabelecer uma cultura aberta a insights variados, um local de trabalho que recompense e reconheça o trabalho duro e uma organização que não apenas almeje o sucesso da empresa e da inovação, mas também o crescimento individual.

Lembre-se que no final do dia, o potencial é importante. Mas a cultura que potencializa esse potencial e o transforma em comportamento é o que mais importa.

Confira nosso guia gratuito de engajamento de funcionários que detalha os diferentes níveis de engajamento de inovação, como engajar seus funcionários e como medir seu engajamento.