Sabiendo cuán vital es la innovación en el éxito organizacional, las empresas ahora están haciendo todo lo posible para impulsar a personas innovadoras que puedan ayudar a crear cambios significativos en el negocio.

Dado que los gerentes de innovación están constantemente en busca de personas con potencial de innovación, ¿podría entonces el potencial de innovación ser la clave para una mayor innovación y pensamientos únicos?

¿Qué es el potencial de innovación?

El potencial de innovación se refiere a las capacidades de una empresa para aplicar procedimientos innovadores.

Es una capacidad fundamental que implica la eficacia y confiabilidad de los procesos que una organización utiliza en desarrollar e implementar innovaciones.

En otras palabras, el potencial de innovación involucra su capacidad de pensar de una manera novedosa y revolucionaria.

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Es más que creatividad ya que incluye su propensión a generar productos, procesos, servicios e ideas ingeniosos y relevantes que pueden generar mayores ingresos y crecimiento.

La capacidad de pensar creativamente es beneficiosa en muchas áreas. Puede ser útil para contratar y establecer el equipo que necesita para convertir sus planes de innovación en una realidad.

También puede usar esto para diseñar las innovaciones de sus sueños, particularmente para crear los mecanismos necesarios para lograrlas.

Como resultado, fomentar políticas que promuevan el potencial de innovación es fundamental tanto para el éxito de sus empleados como para el de su organización.

Potencial de innovación y comportamiento innovador: ¿relacionados?

Establecer actividades que promuevan la innovación conduce a fortalecer el potencial innovador de cada empleado.

El comportamiento innovador ocurre cuando una organización fortalece el potencial de innovación de sus empleados.

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El comportamiento laboral innovador se describe como un conjunto de acciones producidas continuamente para descubrir, introducir e implementar procesos, productos, ideas, servicios y procedimientos novedosos destinados a crear valor comercial y otros beneficios tanto para los clientes como para la empresa.

Esto implica que el comportamiento innovador aumenta la competitividad de la organización.

Sin embargo, los niveles de comportamiento de innovación que los empleados demostrarán dependen en gran medida de la liderazgo y valores de la organizacion.

¿Cómo pueden los líderes fomentar el comportamiento innovador?

Un buen liderazgo y un ambiente de trabajo de apoyo impulsan el comportamiento innovador.

Algunos de los elementos que contribuyen son los siguientes:

Técnicas de gestión que fomentan la colaboración

Cuando los líderes de innovación permiten que los empleados de diferentes niveles con experiencia diversa colaborar, crean mayores resultados comerciales.

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Además, se sienten más seguros en el desempeño de diversas responsabilidades, reconociendo la importancia de sus conocimientos para el equipo y cómo sus superiores valoran sus esfuerzos para ayudar a la empresa a alcanzar sus objetivos de innovación.

Evaluación y crítica constructiva

La crítica constructiva es una herramienta útil en el lugar de trabajo para ayudar a los empleados a aprender y mejorar sus procesos de pensamiento.

Es un recurso valioso que brinda a los empleados una nueva perspectiva, permitiéndoles abrirse a métodos y temas que podrían haber ignorado o nunca considerado.

Incentivos, reconocimiento al esfuerzo, recompensas

Un método para motivar el comportamiento innovador es usar recompensas. Las organizaciones pueden comenzar a recompensar ideas y proyectos que sean factibles, creativos y estén alineados con las estrategias comerciales.

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Cuando las personas son reconocidas por sus esfuerzos, se vuelven más decididas a demostrar su valía aún más.

Como resultado, se vuelven más trabajadores, eficientes e innovadores. Crean insumos con calidad y se sienten más motivados para trabajar.

Una cultura corporativa que fomenta la asunción de riesgos y la inclusión en la toma de decisiones

Una cultura que promueve la asunción de riesgos y la inclusión en la toma de decisiones promueve la comunicación abierta y ascendente, un intercambio diligente de información y mejores prácticas, el desarrollo continuo de procesos y un fuerte compromiso con el comportamiento corporativo ético y responsable.

Permita que sus subordinados tengan la oportunidad de perseguir sus ideas sin temor a poner en peligro su posición profesional. Si no presiona a su personal para que tome riesgos, está creando un ambiente que inculca el miedo a fallar, lo que puede inhibir o ralentizar el progreso.

Un ambiente de trabajo que fomenta la seguridad psicológica en la expresión de ideas

No se puede subestimar la importancia de la seguridad psicológica en el fomento de la conducta creativa.

Los empleados que se sienten seguros expresando sus pensamientos son más propensos a expresar su creatividad, lo que puede conducir a inventos revolucionarios.

Están motivados a buscar oportunidades para dar un paso al frente y liderar, trabajando con metas que están conectadas con las aspiraciones de la empresa.

Como resultado, los miembros del equipo se sienten incluidos y valorados, sabiendo que se aprecian sus ideas.

¿Cómo reconocer el potencial de innovación?

Según una metarevisión de indicadores de innovación realizada por investigadores Dziallas y ciego:

El potencial de innovación no puede cuantificarse en sí mismo, sino que debe evaluarse en términos de su eventual consecuencia, que puede ser positiva o negativa.

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Es vital identificar a los empleados que están demostrando prácticas innovadoras para que pueda incluirlos en la conducción de su proceso de innovación.

Pero, ¿cómo haces esto?

Si desea evaluar el potencial de innovación de alguien, hay varias características que debe buscar además de la capacidad de la persona para pensar creativamente.

Estos rasgos se pueden evaluar a través de varias pruebas, como evaluaciones de personalidad y procedimientos de entrevista cualitativa. También puede revisar el historial laboral y el historial de la persona.

¿Cuáles son los rasgos?

Una persona con potencial de innovación exhibe estos diez rasgos:

1. Muestra iniciativa constante

Las personas innovadoras tienen la voluntad y la determinación para actuar.

Aparte del intelecto, esta característica es la que les permite pasar rápidamente del trabajo académico a las ideas prácticas, especialmente al preparar prototipos y realizar experimentos.

2. Reconoce la necesidad de diversidad

Los innovadores valoran la diversidad y reconocen que la innovación necesita una variedad de perspectivas para comprender completamente las complejidades de los problemas económicos, técnicos y de otro tipo.

Animan a otros a compartir sus puntos de vista y opiniones al pensar en posibles soluciones.

3. Busca alternativas

Mientras otros empleados se detienen en callejones sin salida, las personas con potencial de innovación se enfocan en buscar alternativas y otras oportunidades.

Discuten múltiples vías de proyectos e identifican cuál se adapta mejor a su situación y objetivos.

4. Continuamente itera ideas

Las personas con potencial de innovación evalúan repetidamente su concepto inicial y están abiertas regularmente a recibir comentarios.

No quieren nada más que lo mejor, por lo que revisan continuamente sus planes, procesos e ideas para asegurarse de que todo salga de la mejor manera posible.

5. Supuestos de preguntas

Los individuos innovadores son intrínsecamente curiosos. Son propensos a cuestionar muchas suposiciones que todos los demás dan por sentadas.

Son curiosos por naturaleza, por lo que siempre investigan alternativas y posibilidades. También escudriñan las cosas, incluso sus propias ideas.

6. Le encanta correr riesgos calculados

Los innovadores entienden que asumir riesgos es un componente necesario para crear descubrimientos significativos y hacer progresar a la sociedad.

Esto implica que les gusta probar nuevas formas de hacer las cosas, incluidos los fracasos a pequeña escala que conlleva el progreso.

7. Facilita la comunicación efectiva

Una de las características más importantes que tienen los innovadores y emprendedores es la oportunidad de interactuar con diferentes personas.

Así es como pueden discutir varios temas y sugerencias con sus colegas, incluyendo lo que funciona y lo que no.

8. Detecta fácilmente patrones

Las personas con potencial innovador observan fácilmente patrones y puntos de datos interrelacionados mientras buscan comprender mejor la ocurrencia natural de las cosas y cómo se pueden modificar para mejorar.

9. Aventura múltiples intereses a la vez

A los verdaderos innovadores no les gusta concentrar sus esfuerzos en un solo proyecto.

Debido a que tienen la aptitud para sobresalir en una variedad de áreas y disciplinas, se sienten obligados a perseguir una variedad de esfuerzos e intereses, que pueden superponerse y alimentarse unos de otros.

10. Va más allá de los límites

Los innovadores no se limitan a sus inhibiciones y límites. Descartan las ideas preconcebidas obsoletas y las nociones autolimitantes.

Tienen la confianza y la fortaleza para continuar superando los desafíos y su entorno.

¿Se puede mejorar el potencial de innovación en las personas?

Como gerente de innovación de la empresa, puede cultivar y mejorar constantemente el potencial innovador de su gente simplemente promoviendo la cultura de la innovación, particularmente la libertad creativa.

Fomento de una cultura de innovación

Tu cultura organizacional puede tener un gran impacto en su personal:

Cuando crea un entorno profesional basado en prácticas que fomentan la creatividad y el pensamiento novedoso, establece un lugar de trabajo que pule el potencial de innovación.

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Si bien la alta dirección de la empresa tiene la responsabilidad de crear este tipo de entorno, el desarrollo de una cultura que apoye la productividad, la confianza, la seguridad psicológica y una excelente comunicación depende principalmente de cómo los trabajadores se conectan entre sí.

Estos elementos están interconectados.

La comunicación efectiva, inclusiva y consistente mejora la seguridad psicológica, lo que favorece la confianza y el compromiso con los objetivos de la empresa.

Sobre el fomento de la libertad creativa

Los empleados están más motivados a demostrar competencia y responsabilidad cuando realmente creen que tienen la libertad de actuar de acuerdo con sus ideas creativas.

Con libertad creativa, es más probable que participen en el pensamiento innovador, la resolución de problemas, la experimentación, el aprendizaje y el pensamiento divergente.

Esto sugiere que cuanto más fuerte sea el sentido de libertad creativa de una persona, más enfocada e inspirada estará para lograr grandes resultados.

Esto creará un efecto dominó en su ingenio, capacidades de resolución de problemas y compromiso innovador.

Tenga en cuenta que fomentar este tipo de atmósfera requiere alejarse de la microgestión y, en su lugar, establecer un entorno de confianza.

Cultura de innovación y potencial de innovación

Tener personas con potencial de innovación es excelente, pero con personas que están más que dispuestas a aprender, la cultura de la innovación puede desempeñar un papel más importante que el potencial de innovación por sí solo.

El éxito de su organización está fuertemente influenciado por el tipo de liderazgo que exhibe.

Sin embargo, el éxito de la innovación es una calle de doble sentido. Debe hacer que sus empleados se sientan valorados y apreciados, no solo por su potencial sino también por sus esfuerzos.

Necesita establecer una cultura que esté abierta a perspectivas variadas, un lugar de trabajo que recompense y reconozca el trabajo arduo y una organización que no solo tenga como objetivo el éxito de la empresa y la innovación, sino también el crecimiento individual.

Recuerde que al final del día, el potencial es importante. Pero la cultura que realza este potencial y lo transforma en comportamiento es lo que más importa.

Consulte nuestra guía gratuita de compromiso de los empleados que detalla los diferentes niveles de compromiso con la innovación, cómo involucrar a sus empleados y cómo medir su compromiso.