Seu prova de conceito, protótipo e produto mínimo viável são importantes na inovação.
No entanto, como esses termos diferem um do outro? Além disso, um deles poderia ser mais útil do que o resto?
Neste artigo, vamos descobrir o que esses termos significam e quais são seus propósitos no processo de inovação. Além disso, vamos descobrir qual deles é o mais útil para tornar sua inovação um sucesso.
Vamos começar.
O que é uma prova de conceito (POC)?
Uma prova de conceito fornece uma visão abrangente de um idéia, que envolve descrever sua viabilidade prospectiva, sucesso, viabilidade e impacto de acordo com sua usabilidade, propriedades, capacidades e estrutura geral sugeridas.
Ela implica a avaliação de uma premissa específica na tentativa de validar que o conceito é realista, viável e relevante na prática.
Em outras palavras, demonstra se o projeto é capaz de abordar e resolver um problema pré-definido. dilema de negócios.
Por que o POC é importante?
O POC é uma visão geral que os grupos de inovação devem fornecer antes de gerar a iteração final de um produto e disponibilizá-lo para acesso e compra geral - demonstrando assim a viabilidade comercial do conceito.
Com a prova de conceito, líderes de projeto pode garantir à alta administração que as iniciativas, abordagens, capacidades, metodologias e resultados sugeridos sejam atingíveis.
Ele capacita os tomadores de decisão a revisar sistematicamente as propostas, juntamente com todos os prós e contras que esses produtos podem apresentar. Como resultado, os POCs devem complementar a metas e objetivos.
O que é um protótipo?
Um protótipo é uma amostra de pré-produção, simulação ou cópia de um produto projetado para avaliar e examinar uma ideia ou método.
Geralmente é para aumentar a precisão e polir a qualidade do produto. Portanto, é o estágio que ocorre entre a padronização e a avaliação do conceito.
Por que um protótipo é necessário?
A finalidade de um protótipo é explorar e verificar propostas antes de discuti-las com as partes interessadas e, finalmente, entregar as versões finais às equipes de desenvolvimento para realização.
Durante todo o processo de teste, os protótipos são essenciais para descobrir e aliviar potenciais armadilhas. É assim que as empresas observam, visualizam e otimizam a experiência do usuário na aplicação do produto ou serviço.
Ao apresentar uma forma inicial do produto, eles podem obter feedback o mais rápido possível e realizar melhorias antes de criar sua versão final.
O que é um produto mínimo viável ou MVP?
Um produto mínimo viável, também conhecido como MVP, refere-se a um novo produto que é trazido ao mercado com características e funcionalidades mínimas que são suficientes para despertar o interesse dos consumidores.
Somente depois de receber a entrada adequada do produto primeiros consumidores é o produto completo oferecido ao mercado.
Por que o MVP é importante para a inovação?
É a forma mais básica do produto que a empresa pretende oferecer.
As empresas fazem MVPs com a intenção de avaliar a resposta de potenciais consumidores ou compradores, oferecendo a eles a versão mais simples.
A criação de produtos viáveis mínimos ajuda as empresas a melhorar significativamente o produto inicial para obter qualidade de alto nível na saída final, pois determina o que falta ao produto ou quais são seus pontos fortes e fracos.
Uma empresa pode decidir criar e distribuir um produto mínimo viável pelas seguintes razões:
- Para testar o produto com usuários reais antes de dedicar um orçamento substancial para todo o desenvolvimento de um produto
- Para evitar a falha total do produto
- Para descobrir o que funciona e o que não funciona por meio das experiências do usuário do público-alvo
- Distribuir um produto ao mercado no momento em que se torna viável
Quais são as diferenças entre esses termos?
Como suas definições e propósitos parecem ser os mesmos, eles podem parecer confusos a princípio. No entanto, se você estudá-los de perto, verá algumas diferenças.
Prova de conceito vs. protótipo
Embora as palavras prova de conceito e protótipo sejam algumas vezes utilizadas simultaneamente, são procedimentos distintos com resultados e funções distintas.
Pode parecer semelhante, mas existem diferenças, e cada uma serve a um propósito diferente.
1. Uma prova de conceito é usada para avaliar se uma ideia pode realmente ser executada, enquanto um protótipo é usado para criar uma versão reduzida do produto final que pode ser analisado e revisado quanto à aplicabilidade, desempenho e configuração.
Não se prevê que um protótipo tenha todos os elementos, capacidades e funcionalidades de um produto acabado.
Também pode não ter todos os aspectos do layout do produto final. Ele fornece um modelo aproximado do produto final para as partes interessadas, como diretores de projetos, executivos, gerentes e até possíveis investidores da empresa.
2. O POC existe principalmente para demonstrar que um conceito de produto é prático e pode ser desenvolvido.
Por outro lado, os protótipos são criados para auxiliar na visualização de como um produto funcionará no mundo real. Ele demonstra o design, navegação e layout, entre outras coisas.
Como resultado, uma prova de conceito demonstra que uma ideia de produto pode ser realizada e um protótipo demonstra como ela é realizada.
3. Um POC frequentemente não enfatiza o uso do produto. Seu único objetivo é demonstrar que tal produto é viável. Quaisquer qualidades adicionais voltadas para o consumidor não são consideradas, pois isso leva tempo.
Os protótipos, no entanto, levam tudo em consideração. Eles devem ser úteis no mundo real. A equipe de inovação examina e aborda quaisquer problemas que surjam durante o processo de desenvolvimento. Os protótipos, ao contrário dos POCs, podem não ser tão esteticamente criados ou tão duradouros.
Protótipo vs. Produto Mínimo Viável
1. Um protótipo é usado para testar o conceito, enquanto um MVP coloca o produto em testes.
Depois de criar um protótipo, a próxima etapa é definir o produto mínimo viável (MVP). Essa é a forma mais básica e simplificada do seu conceito, mas ainda tem funcionalidade suficiente para ser publicada para um público mais amplo para uso prático.
2. Um protótipo valida a ideia central enquanto um MVP examina as funcionalidades enquanto assume que o conceito básico já foi comprovado.
Um protótipo é uma abordagem rápida para testar os conceitos e suposições fundamentais subjacentes ao produto.
Um MVP, por outro lado, é uma versão funcional do produto que possui apenas os recursos primários, o que o torna excelente para testar e obter informações do cliente e dados perspicazes, mas com o mínimo de esforço e dinheiro gasto.
3. Um protótipo pode servir de base para a estrutura do MVP.
Às vezes, para facilitar as coisas, você pode tentar avaliar as suposições iniciais usando o protótipo e construir um MVP para tornar seu trabalho ainda melhor.
Prova de conceito vs. Produto Mínimo Viável
Enquanto isso, veja como uma prova de conceito difere de um produto mínimo viável:
1. Um protótipo também permite que os designers avaliem como criar e aprimorar efetivamente o produto quando ele entra em desenvolvimento em massa para uma versão finalizada.
Da mesma forma, após estabelecer um POC sólido, cria-se o produto mínimo viável. O MVP é uma versão mais completamente desenvolvida do produto final planejado do que um protótipo.
O MVP pode ser usado para testar a comercialização e usabilidade do produto com potenciais usuários ou consumidores.
2. A prova de conceito é um tipo de projeto interno que permite validar se seus planos iniciais podem ser aplicados com sucesso no mundo real.
O produto mínimo viável, por outro lado, ensina como implementar seu conceito de inovação da maneira mais sustentável e trabalhosa possível.
Você estudará como as pessoas reagem a diferentes versões do seu produto e seus possíveis recursos fazendo pesquisas de mercado.
3. Ao testar seu POC, você pode identificar duas coisas cruciais. Um, se os consumidores precisam do seu produto, e dois, se você tem os recursos para desenvolvê-lo.
Testar seu MVP é diferente. Ele permite que você estabeleça exatamente o que seus consumidores desejam, adicione todos os elementos necessários para torná-lo competitivo e lucrativo.
Quando você precisa deles para inovação?
Fazer sua prova de conceito é o primeiro passo preliminar no desenvolvimento de produtos e design de serviços, pois determina se você está lidando com o problema adequado.
Estabeleça sua prova de conceito usando ciclos de feedback curtos para mantê-lo ágil e reduzir rapidamente as disparidades entre suas suposições e os resultados de seus experimentos. Teorias e conceitos considerados viáveis nesse nível podem ir para o estágio de protótipo.
Depois de validar sua ideia ou projeto inicial com sua prova de conceito e seu protótipo ilustrar como seu produto ou serviço pode aparecer na prática, o processo de identificação do MVP permitirá que você verifique a viabilidade do seu produto.
Você aprenderá muito sobre eficiência, expectativas do consumidor, elementos e recursos que atrairão seu público. É uma abordagem iterativa que tem a capacidade de reduzir despesas e, ao mesmo tempo, impulsionar seu produto para o mercado com maior possibilidade de sucesso.
Use cada um no momento certo
Todos os três são importantes na inovação. Se você tem uma ideia, especialmente uma incomum, uma prova de conceito pode ajudá-lo a determinar se é tecnicamente viável.
Sem prova de conceito, desenvolver um produto é semelhante a fazer uma estimativa aproximada e esperar ganhar.
A prototipagem é mais sobre ter não apenas uma visão, mas também a capacidade de sentir e entender melhor seu produto, que você pode empregar posteriormente no estágio final de desenvolvimento do produto.
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