Sommige bedrijven beschouwen innovatie als de creatie van de volgende Uber of Apple in hun branche. Innovatie is echter meer dan dat.

In dit artikel leer je tien krachtige feiten die de kracht van innovatie voor organisatiegroei ondersteunen.

We zullen verschillende onderzoeken en statistieken aanhalen die het vermogen van innovatie aantonen om een significante bijdrage te leveren aan de vooruitgang en ontwikkeling van een bedrijf.

Laten we beginnen.

Wat is innovatie?

Innovatie is het proces van het realiseren van nieuwe producten, processen, proposities of businessmodellen om toegevoegde waarde te creëren voor klanten en medewerkers. Hiermee leer je dat innovatie niet altijd grensverleggend hoeft te zijn.

In feite zou het kunnen verwijzen naar de implementatie van iets nieuws (niet per se een product) in actie die uniek is ten opzichte van eerdere en bestaande ideeën, ontwerpen of producten binnen iemands organisatie en branche.

Dit proces omvat vaak het conceptualiseren, experimenteren en uitvoeren van ideeën, strategieën en processen die door anderen als nieuw worden beschouwd.

Tien feiten die de kracht van innovatie voor groei ondersteunen

Op zichzelf heeft innovatie de kracht om organisaties naar groei, ontwikkeling en succes te leiden.

Hier zijn tien feiten die de kracht van innovatie ondersteunen uit verschillende onderzoeken en onderzoeken. Laten we ze een voor een doornemen en uitzoeken hoe ze werken.

1. Bedrijven met een hoge groeisnelheid werken met klanten in hun innovatieproces.

Klanten zijn essentieel voor innovatie. Zij geef feedback die bedrijven kunnen helpen bij het verfijnen van hun producten en diensten en het identificeren van nieuwe productmogelijkheden.

Ze moedigen bedrijven aan om hun ideeën op de markt te testen, waardoor ze te weten komen wat klanten van hun producten en diensten vinden en hoe deze kunnen worden verbeterd.

Klanten zijn de sleutel tot innovatie. Zij zijn de eersten die erkennen dat innovatie nodig is, en ze zijn het meest innovatief wanneer ze de kans krijgen om creatief te zijn. Niet alleen zij betalen voor innovatie. Zij kunnen ook degenen zijn die het kunnen laten gebeuren.

Zo is het geval van open innovatie met klanten, waar bedrijven ideeën kunnen delen, testen en verfijnen met grote groepen mensen voordat ze op de markt worden gebracht.

Deze strategie stelt bedrijven in staat om samen met hun publiek producten, processen en ideeën te ontwikkelen - een methode die innovatie voor en met consumenten oplevert.

Het komt niet alleen tegemoet aan de wensen van de klant door passende producten en diensten aan te bieden. Het stimuleert ook de betrokkenheid van klanten bij het innovatieproces, wat een win-winsituatie voor beide partijen wordt.

2. 45.2% van bedrijven gebruikten ten minste één type geavanceerde of opkomende technologie, wat laat zien hoe innovatie is in lijn met bedrijfsstrategieën.

Volgens een CIO-artikel komt bedrijfsautomatisering als strategie steeds vaker voor in een aantal organisaties en bedrijven vanwege de manier waarop bedrijven tijd en geld kunnen besparen op traditionele activiteiten.

In werkelijkheid kan automatisering een nauwkeuriger en sneller middel zijn om bepaalde fundamentele bedrijfsactiviteiten uit te voeren.

Dit biedt werknemers extra tijd om enkele van de meer uitdagende, gecompliceerde en lucratieve projecten van de organisatie af te ronden. Bedrijfsautomatisering kan echter een moeilijk proces zijn. Het moet dus zorgvuldig en correct gebeuren.

Om problemen veroorzaakt door een gebrekkige implementatie te voorkomen, moeten managers de onderstaande tips uitvoeren:

  • Definieer specifieke methoden om de use cases te herkennen die nodig zijn voor automatisering.
  • Maak een proof of concept die resultaten monitort en documenteert voor de realisatie en borging van waarde.
  • Bouw schaalbare automatiseringsmogelijkheden om automatisering op de juiste manier te integreren in de dagelijkse activiteiten van het bedrijf.

3. Organisaties die digitaal volwassen een deel van hun tijd op het werk besteden aan innovatie.

Tijdgebrek is een van de meest voorkomende hindernissen voor innovatie. Mensen zijn gewoon te veel met hun dagelijkse bezigheden bezig om met nieuwe ideeën te experimenteren.

Daarom moet een leider tijd vrijmaken voor innovatie om anderen aan te moedigen uitstekende concepten en strategieën te bedenken en te ontwikkelen die het bedrijf kan volgen.

  • Bepaal het doel en daag ze vervolgens uit om met nieuwe ideeën te komen als je wilt dat ze creatief zijn.
  • Geef ze de tijd en middelen om hun ideeën te testen — om prototypes ontwikkelen of onderzoek wat anderen doen.

Dit is wat er gebeurt bij Google, waar mensen één dag per week mogen nadenken over en nastreven van innovatieve ideeën.

Voor anderen lijkt dit waarschijnlijk tijdverspilling. Maar voor het bedrijf leidde het tot opmerkelijke innovaties die veel mensen tegenwoordig gebruiken, zoals Google Earth en zelfs Gmail.

4. Samenwerken met andere bedrijven voor digitale innovatie brengt digitale transformatie.

Initiatieven voor innovatie hebben de meeste kans van slagen, niet alleen wanneer: samenwerking tussen collega's gebeurt. Maar ook wanneer creativiteit, kennis, kunde en expertise worden gedeeld met partnerbedrijven en andere derde partijen.

In een wereld waar snelle technologische ontwikkelingen plaatsvinden, is digitale samenwerking vereist voor een succesvolle digitale transformatie.

Als uw organisatie niet is ontworpen om samenwerking en informatie-uitwisseling aan te moedigen, loopt u kansen mis om te gedijen en vooruitgang te boeken.

De kennis die werknemers en andere organisaties met elkaar delen, kan resulteren in een nieuwe reeks producten, processen, bedrijven en kostenbesparingen, met name in de digitale ruimte.

Een van de beste voorbeelden hiervan zijn Apple en Nike - wier samenwerking voor digitale innovatie Nike ertoe heeft gebracht de technologie voor het volgen van activiteiten in kleding en uitrusting te integreren, om te synchroniseren met iPhone-apps om trainingsgegevens te volgen en vast te leggen.

Deze samenwerking uit twee totaal verschillende industrieën heeft een digitale transformatie naar sportkleding gebracht.

5. Processen automatiseren het aantal klanten van een merk vergroten.

Het automatiseren van processen omvat het gebruik van software om repetitieve taken en processen te automatiseren. Deze soort innovatie is handig als het gaat om het nastreven van leads en het leiden van potentiële klanten door de conversietrechter van het bedrijf.

Met automatisering kunnen merken de informatie die ze naar hun potentiële klanten sturen, aanpassen en personaliseren. Ze kunnen er ook voor kiezen om typische antwoorden te automatiseren en communicatie en andere routinematige reacties te plannen.

Dit kan de efficiëntie van verkoop- en marketingactiviteiten in bedrijven met een enorm klantenbestand aanzienlijk verhogen.

En dit feit wordt bewezen door a Onderzoek uit 2018 van Epsilon Research, waar 80% van de klanten zei dat ze liever iets kopen van bedrijven die gerichte en aanpasbare interacties bieden.

6. Innovatie heeft het BBP van de VS verhoogd met: 50%.

Innovatie draagt significant bij aan economische groei door: productiviteit verhogen en grotere resultaten opleveren. Doordat de productie toeneemt, ontstaan er meer producten en diensten.

Kortom, naarmate innovatieve concepten en technologieën worden geformuleerd en geïmplementeerd, resulteert een hogere productie uit identieke inputs. Dus de salarissen en bedrijfswinsten worden gestimuleerd en de economie groeit.

Consumenten en bedrijven hebben veel baat bij meer innovatie en productiviteit. De lonen van werknemers stijgen naarmate de productiviteit stijgt. Werknemers krijgen meer te besteden inkomen en kunnen daardoor meer producten en diensten afnemen.

Tegelijkertijd worden bedrijven succesvoller, waardoor ze kunnen investeren en meer personeel kunnen aannemen.

7. Innovatie kan leiden tot: 33% groei.

Een studie van Wereldwijde innovatie 1000 legt uit dat deze groei 11% in omzet is en 22% in winst vóór rente, belastingen, afschrijvingen en amortisatie - wat een maatstaf is voor de volledige financiële status van een bedrijf en in bepaalde gevallen wordt gebruikt als vervanging voor het netto-inkomen.

Deze groei komt voort uit drie verschillende gebieden waarop innovatie de prestaties van een bedrijf aanzienlijk kan verbeteren:

Rendement op investering (ROI)

Organisaties die investeren in innovatie verwachten een rendement op investering in de vorm van hogere opbrengsten en kostenbesparingen.

Omzetgroei kan worden bereikt door het betreden van opkomende en relevante markten, het aantrekken van nieuwe consumenten en het ontwikkelen van een nieuw of uitgebreid assortiment producten en diensten.

Productiviteit en economische groei

Innovatie stimuleert de economische groei door de productiekosten te verlagen en de productie te verhogen. Werk wordt doelgerichter wanneer output en prestaties zich ontwikkelen, omdat er minder tijd wordt verspild aan activiteiten met een lage impact.

Hoe meer moeite u kunt doen voor taken die direct effect hebben op uw organisatie, zoals het verfijnen van procedures, het oplossen van problemen of het praten met klanten, hoe beter u in staat zult zijn om:

  • Kosten besparen
  • omzet verhogen
  • En geef uw klanten opties en alternatieven die hen echt helpen

Cultuur

Innovatie heeft grote invloed organisatiecultuur omdat het de capaciteit van werknemers verbetert om competenties, vaardigheden en expertise te leren, te produceren en te gebruiken.

Innovatiemethoden kunnen bijdragen aan het tot stand brengen van een cultuur van constante ontwikkeling, vooruitgang en zelfgroei op een werkplek, die werknemers motiveert om hun werk beter te doen.

8. Klanten: zoals merken die sociale innovatie toepassen.

De Economist Intelligence Unit rapporteert een 71% verhoging in internetzoekopdrachten naar duurzame artikelen in de afgelopen vijf jaar. Consumenten gaan op een voorheen onverwachte manier om met ethische, maatschappelijk verantwoorde en duurzame bedrijven.

Dezelfde studie meldt dat dit niet een trend is die beperkt is tot landen in de eerste wereld. Maar die klanttevredenheid in opkomende en opkomende landen hangt nauw samen met milieuproblemen.

En veel mensen willen dat bedrijven bijdragen aan het behoud en de bescherming van de natuur en haar ecosystemen.

Er doorheen sociale innovatie, krijgen bands een strategische kans om geweldige sociale innovaties te produceren die op onverwachte manieren inspelen op nieuwe consumentenwensen en tegelijkertijd comfort en rust brengen op een conflicterende planeet.

9. Productinnovatie brengt klanten binnen.

Consumenten waarderen innovatie. 84% van de consumenten is zelfs van mening dat het voor hen essentieel is om van innovatieve merken te kopen. In wezen betekent dit dat klanten bereid zijn meer uit te geven voor een product dat volgens hen innovatief is.

Om deze reden is productinnovatie essentieel voor bedrijven, omdat het hen helpt nieuwe markten aan te boren in een anders overvolle industrie.

Door moeilijkheden en andere mazen in de wet op te sporen, ontdekt u misschien een geheel nieuw segment of doelgroep wiens eisen en voorkeuren u kunt bedienen via een nieuwe en inventieve benadering - door uw merk te projecteren als een geweldig alternatief in een specifieke branche.

10. Productinnovatie verbetert de naamsbekendheid en het leiderschap.

Voor tal van organisaties, met name die in zeer competitieve sectoren, is het creëren van merkwaarde al lang een topprioriteit.

Zoals bewezen door eerder en bestaand onderzoek, kopen klanten van merken die hen onderscheidende verkoopfactoren bieden via nieuwe producten en diensten.

Ondanks het belang en de noodzaak van productinnovatie bij het bepalen van de prestaties van een organisatie, is er echter slechts weinig onderzoek gedaan naar de invloed ervan op merkwaarde.

Dit onderzoek laat zien dat productinnovatie een significant positief effect heeft op de totale merkwaarde en de componenten daarvan, zoals naamsbekendheid, loyaliteit, imago en leiderschap.

Investeer vandaag nog in innovatie

De tien feiten die hierboven zijn beschreven, geven drie redenen waarom bedrijven innovatie nodig hebben:

  1. De groei van uw bedrijf hangt af van innovatie. Uw bedrijf laten groeien betekent uw inkomsten verhogen. Succesvolle innovatie stelt u in staat om betekenis toe te voegen aan uw bedrijf en de winst te verbeteren; als je niet op de juiste manier innoveert, stopt je bedrijf met groeien.
  2. Om voorop te blijven lopen, is innovatie nodig. Door globalisering en een snel veranderende markt zijn er meer concurrerende ondernemingen dan ooit tevoren. Innovatief denken kan u helpen bij het anticiperen op markttrends en bij het voldoen aan de eisen van de klant. Als uw bedrijf niet innoveert, zult u zich haasten om overeind te blijven als inventieve bedrijven nieuwe concepten op de markt brengen.
  3. Met behulp van innovatie kunt u profiteren van verschillende technologieën. Technologie (met name kunstmatige intelligentie) verandert in een razend tempo. Het betekent dat er mogelijk nieuwe, efficiëntere oplossingen beschikbaar zijn om u te helpen betere goederen te creëren, diensten aan te bieden, uw bedrijf te verkopen of uw succes te meten met behulp van statistieken. U kunt uw bedrijf optimaliseren en een concurrentievoordeel behalen ten opzichte van uw concurrenten door gebruik te maken van deze nieuwe technologieën voor procesinnovatie.

Leer vandaag nog hoe u innovatie in uw organisatie implementeert. Download onze innovatie ebook nu of probeer onze software uit en kijk hoe het u kan helpen.