Algunas empresas consideran que la innovación es la creación del próximo Uber o Apple en su industria. Sin embargo, hay más en la innovación que esto.

En este artículo, aprenderá diez hechos poderosos que respaldan el poder de la innovación para el crecimiento organizacional.

Citaremos diferentes estudios y estadísticas que muestran la capacidad de la innovación para contribuir significativamente al progreso y desarrollo de una empresa.

Empecemos.

¿Qué es la innovación?

Innovación es el proceso de realizar nuevos productos, procesos, propuestas o modelos de negocios para crear valor agregado para clientes y empleados. Con esto, aprende que la innovación no siempre tiene que ser innovadora.

De hecho, podría referirse a la implementación de algo nuevo (no necesariamente un producto) en acción que es única a partir de ideas, diseños o productos anteriores y existentes dentro de la propia organización e industria.

Este proceso frecuentemente incluye la conceptualización, experimentación y ejecución de ideas, estrategias y procesos que otros consideran novedosos.

Diez hechos que respaldan el poder de la innovación para el crecimiento

Por sí misma, la innovación tiene el poder de llevar a las organizaciones al crecimiento, desarrollo y éxito.

Aquí hay diez hechos que respaldan el poder de la innovación de varios estudios e investigaciones. Repasémoslos uno por uno y descubramos cómo funcionan.

1. Negocios con alta tasa de crecimiento trabajar con los clientes en su proceso de innovación.

Los clientes son esenciales para la innovación. Ellos suministre realimentación que pueden ayudar a las empresas a perfeccionar sus productos y servicios, así como a identificar nuevas oportunidades de productos.

Animan a las empresas a probar sus ideas en el mercado, lo que les permite saber qué piensan los clientes de sus productos y servicios y cómo se pueden mejorar.

Los clientes son la clave de la innovación. Son los primeros en reconocer que se necesita innovación, y son los más innovadores cuando se les da la oportunidad de ser creativos. No solo son ellos los que pagan por la innovación. También pueden ser los que pueden hacer que suceda.

Tal es el caso de innovación abierta con los clientes, donde las empresas pueden compartir, probar y refinar ideas con grandes grupos de personas antes de lanzarlas al mercado.

Esta estrategia permite a las empresas desarrollar conjuntamente productos, procesos e ideas con su audiencia, un método que produce innovación para y con los consumidores.

No solo satisface los deseos del cliente proporcionando productos y servicios apropiados. También fomenta la participación del cliente en el proceso de innovación, que se convierte en una situación beneficiosa para ambas partes.

2. 45.2% de empresas utilizaron al menos un tipo de tecnología avanzada o emergente, lo que muestra cómo la innovación está en línea con las estrategias comerciales.

Según un artículo del CIO, la automatización empresarial como estrategia es cada vez más frecuente en varias organizaciones y empresas debido a que permite a las empresas ahorrar tiempo y dinero en actividades tradicionales.

En verdad, la automatización puede ser un medio más preciso y rápido para ejecutar ciertas operaciones fundamentales del negocio.

Esto ofrece a los empleados tiempo adicional para terminar algunos de los proyectos más desafiantes, complicados y lucrativos de la organización. Sin embargo, la automatización corporativa puede ser un proceso difícil. Por lo tanto, debe hacerse con cuidado y correctamente.

Para evitar dificultades causadas por una implementación defectuosa, los gerentes deben ejecutar los consejos que se describen a continuación:

  • Defina métodos específicos para reconocer los casos de uso necesarios para la automatización.
  • Crear un prueba de concepto que monitorea y documenta resultados para la realización y garantía de valor.
  • Desarrolle capacidades de automatización escalables para integrar adecuadamente la automatización en las operaciones diarias del negocio.

3. Organizaciones que son maduro digitalmente destinar una parte de su tiempo en el trabajo a la innovación.

La falta de tiempo es uno de los obstáculos más frecuentes para la innovación. Las personas simplemente están demasiado preocupadas con sus trabajos diarios para experimentar con nuevas ideas.

Por lo tanto, un líder debe dedicar tiempo a la innovación para alentar a otros a idear y desarrollar excelentes conceptos y estrategias para que la empresa los siga.

  • Establezca el objetivo y luego empújelos a que presenten ideas novedosas si quiere que sean creativos.
  • Permítales dedicar tiempo y recursos a probar sus ideas, para desarrollar prototipos o investigar lo que otros están haciendo.

Esto es lo que sucede en Google, donde a las personas se les permite pasar un día a la semana pensando y persiguiendo ideas innovadoras.

Para otros, esto probablemente parezca una pérdida de tiempo. Pero para la empresa, condujo a notables innovaciones que mucha gente usa hoy en día, como Google Earth e incluso Gmail.

4. Colaborar con otras empresas para la innovación digital trae la transformación digital.

Es más probable que las iniciativas de innovación tengan éxito no solo cuando colaboracion entre colegas sucede Pero también cuando la creatividad, el conocimiento, las habilidades y la experiencia se comparten con empresas asociadas y otros terceros.

En un mundo donde ocurren avances tecnológicos vertiginosos, se requiere colaboración digital para una transformación digital exitosa.

Si su organización no está diseñada para fomentar la colaboración y el intercambio de información, perderá posibilidades de prosperar y progresar.

El conocimiento que los empleados y otras organizaciones comparten entre sí puede generar una nueva línea de productos, procesos, negocios y ahorros de costos, particularmente en el espacio digital.

Uno de los mejores ejemplos de esto sería Apple y Nike, cuya colaboración para la innovación digital ha llevado a Nike a incorporar tecnología de seguimiento de actividad en ropa y equipo, para sincronizar con aplicaciones de iPhone para monitorear y capturar datos de entrenamiento.

Esta colaboración de dos industrias completamente diferentes ha llevado la transformación digital a la indumentaria deportiva.

5. Automatización de procesos aumentar el número de clientes de una marca.

La automatización de procesos implica el uso de software para automatizar tareas y procesos repetitivos. Este tipo de innovación es útil cuando se trata de buscar clientes potenciales y guiar a los clientes potenciales a través del embudo de conversión de la empresa.

Con la automatización, las marcas pueden adaptar y personalizar la información que envían a sus clientes potenciales. También pueden optar por automatizar respuestas típicas y programar comunicaciones y otras respuestas de rutina.

Esto puede aumentar significativamente la eficiencia de las actividades de ventas y marketing en empresas con una gran base de datos de clientes.

Y este hecho está probado por un Estudio de 2018 de Epsilon Research, donde 80% de los clientes dijeron que están más interesados en comprar en empresas que brindan interacciones específicas y personalizables.

6. La innovación ha aumentado el PIB de EE. UU. en 50%.

La innovación contribuye significativamente al crecimiento económico al Incrementando la productividad y dando mayores resultados. Debido a que aumenta la producción, se crean más productos y servicios.

Básicamente, a medida que se formulan e implementan conceptos y tecnologías innovadores, se obtiene una mayor producción a partir de insumos idénticos. Entonces, los salarios y las ganancias corporativas aumentan y la economía se expande.

Los consumidores y las empresas se benefician enormemente de una mayor innovación y productividad. Los salarios de los trabajadores aumentan a medida que aumenta la productividad. Los empleados obtienen más ingresos para gastar y, por lo tanto, pueden comprar más productos y servicios.

Al mismo tiempo, las empresas crecen con más éxito, lo que les permite invertir y contratar más personal.

7. La innovación puede conducir a crecimiento 33%.

un estudio de Innovación mundial 1000 explica que este crecimiento es 11% en ingresos y 22% en ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización, que es un indicador del estado financiero completo de una empresa y se usa como sustituto de la utilidad neta en ciertos casos.

Este crecimiento se deriva de tres áreas distintas en las que la innovación puede aumentar en gran medida el rendimiento de una empresa:

Retorno de la inversión (ROI)

Las organizaciones que invierten en innovación esperan ver un Retorno de la inversión en forma de mayores ingresos y reducción de costos.

El crecimiento de los ingresos se puede lograr ingresando a mercados emergentes y pertinentes, atrayendo nuevos consumidores y desarrollando una gama nueva o ampliada de productos y servicios.

Productividad y crecimiento económico

La innovación impulsa el crecimiento económico al reducir los costos de producción y permitir una mayor producción. El trabajo se vuelve más útil cuando se desarrollan los resultados y el rendimiento, ya que se desperdicia menos tiempo en actividades de bajo impacto.

Cuanto mayor sea el esfuerzo que pueda dedicar a las tareas que tienen un efecto inmediato en su organización, como perfeccionar los procedimientos, abordar las dificultades o conversar con los clientes, mejor podrá:

  • Recortar gastos
  • impulsar la facturación
  • Y brinde a sus clientes opciones y alternativas que realmente los ayuden

Cultura

La innovación influye mucho cultura organizacional ya que mejora la capacidad de los empleados para aprender, producir y utilizar competencias, habilidades y conocimientos.

Los métodos de innovación pueden contribuir al establecimiento de una cultura de constante desarrollo, progreso y crecimiento propio en un lugar de trabajo, que motive a los empleados a hacer mejor su trabajo.

8. Clientes como marcas que practicar la innovación social.

The Economist Intelligence Unit informa de un 71% aumento en las búsquedas en Internet de artículos sostenibles en los últimos cinco años. Los consumidores están interactuando con empresas éticas, socialmente responsables y sostenibles de una manera que antes no se había previsto.

El mismo estudio informa que esta no es una tendencia limitada a los países del primer mundo. Pero esa satisfacción del cliente en los países emergentes y en ascenso está estrechamente relacionada con las preocupaciones ambientales.

Y mucha gente quiere que las empresas contribuyan a la conservación y protección de la naturaleza y sus ecosistemas.

A través de innovación social, las bandas obtienen una oportunidad estratégica para producir grandes innovaciones sociales que abordan los nuevos deseos de los consumidores de formas inesperadas, al mismo tiempo que brindan comodidad y un respiro a un planeta en conflicto.

9. Innovación de productos trae clientes.

Los consumidores valoran la innovación. De hecho, el 84% de los consumidores cree que es esencial para ellos comprar de marcas innovadoras. En esencia, esto significa que los clientes están dispuestos a gastar más por un producto que creen que es innovador.

Por esta razón, la innovación de productos es esencial para las empresas, ya que les ayuda a labrarse nuevos mercados en una industria que de otro modo estaría congestionada.

Al detectar dificultades y otras lagunas, puede descubrir un segmento o público objetivo completamente nuevo cuyas demandas y preferencias puede satisfacer a través de un enfoque novedoso e inventivo, proyectando su marca como una gran alternativa en una industria específica.

10. Innovación de productos mejora la conciencia de marca y el liderazgo.

Para numerosas organizaciones, particularmente aquellas en sectores altamente competitivos, crear valor de marca ha sido durante mucho tiempo una prioridad clave.

Como lo demuestran investigaciones anteriores y existentes, los clientes compran de marcas que les brindan factores de venta distintivos a través de nuevos productos y servicios.

Sin embargo, a pesar de la importancia y la necesidad de la innovación de productos para determinar el desempeño de una organización, solo se ha realizado una pequeña investigación sobre su influencia en el valor de la marca.

Esta investigación muestra que la innovación de productos tiene un impacto positivo significativo en el valor total de la marca y sus componentes, como el conocimiento de la marca, la lealtad, la imagen y el liderazgo.

Invierte en innovación hoy

Los diez hechos escritos anteriormente brindan tres razones por las cuales las empresas necesitan innovación:

  1. El crecimiento de tu empresa depende de la innovación. Hacer crecer tu empresa implica aumentar tus ingresos. La innovación exitosa le permite agregar importancia a su empresa y mejorar las ganancias; si no innovas adecuadamente, tu empresa dejará de crecer.
  2. Mantenerse a la vanguardia requiere innovación. Hay empresas más competitivas que nunca debido a la globalización y un mercado que cambia rápidamente. El pensamiento innovador puede ayudarlo a anticipar las tendencias del mercado y satisfacer las demandas de los clientes. Si su empresa no innova, tendrá que esforzarse por mantenerse al día mientras las empresas innovadoras introducen nuevos conceptos en el mercado.
  3. Puede beneficiarse de diferentes tecnologías con la ayuda de la innovación.. La tecnología (particularmente la inteligencia artificial) está cambiando a un ritmo vertiginoso. Significa que puede haber soluciones nuevas y más eficientes disponibles para ayudarlo a crear mejores productos, ofrecer servicios, vender su empresa o medir su éxito utilizando estadísticas. Podrá optimizar su negocio y obtener una ventaja competitiva frente a sus competidores haciendo uso de estas nuevas tecnologías para la innovación de procesos.

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