In het bedrijfsleven, innovatie is nodig. Als je relevant en winstgevend wilt blijven, moet je van innovatie een gewoonte maken.

Een goed voorbeeld hiervan is dat beroemde innovators zoals Apple, Samsung en zelfs Uber leiders zijn geworden in hun respectievelijke sectoren vanwege hun opmerkelijke innovaties.

Er zijn echter ook gigantische bedrijven en bedrijven die ten onder zijn gegaan omdat ze zich niet konden aanpassen aan de veranderingen die hun markt in de loop van de tijd vereiste.

Daarom leert u in dit artikel waarom bedrijfsinnovaties mislukken en hoe u mogelijke gevolgen in de toekomst kunt voorkomen.

Laten we beginnen.

Wat is succes in innovatie?

Aan verschillende mensen in de bedrijfswereld, succes in innovatie lijkt op zijn minst een paar verschillende dingen te betekenen.

Succes in innovatie kan zowel nieuwe technologie, producten of diensten betekenen als nieuwe methoden om deze te ontwikkelen en te leveren die aan de marktbehoeften voldoen.

Waarom bedrijfsinnovatie mislukt en wat te doen?<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">12</span> min lezen</span>

Succes in innovatie is echter gebaseerd op drie dingen:

  • Waarde produceren
  • Tevredenheid van de eindgebruikersgroep – zoals medewerkers, partners, leveranciers en/of klanten
  • onderhouden van een positief saldo in de netto kasstroom van uw bedrijf

Hoewel het waar is dat falen een inherent onderdeel is van innovatie, kan het het algehele succes van uw bedrijf kosten als het onverminderd wordt gelaten.

Daarom moet u de redenen begrijpen waarom dit kan gebeuren.

Waarom mislukken bedrijfsinnovaties?

Hier zijn enkele redenen waarom bedrijfsinnovatie mislukt:

1. Verkeerde afstemming van de innovatiefocus en de business

Paradoxaal genoeg vinden de redenen voor het mislukken van veel innovatie-inspanningen plaats nadat ze zijn geslaagd.

Dit komt vaak voor wanneer er sprake is van een mislukking om te integreren of innovatieve projecten opnemen in de basisactiviteiten van het bedrijf.

Waarom bedrijfsinnovatie mislukt en wat te doen?<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">12</span> min lezen</span>

Het is niet zo dat de sectoren of organisaties die het meest kwetsbaar zijn voor of al ontwricht zijn, geen slimme individuen kunnen of hebben die met ideeën kunnen komen...

Het is hun onvermogen om dergelijke ideeën te ontwikkelen en op te nemen in hun activiteiten die hen schade berokkenen.

Om dit te voorkomen, kunt u drie dingen op elkaar afstemmen:

  • Innovatiestrategie. Bedrijfsleiders met een gevestigd belang in innovatiestrategie moet robuust teamwerk creëren tussen operationele leidinggevenden en innovatieteams om uiteindelijk te voldoen aan veeleisende financiële doelstellingen en marktbehoeften.
  • Klantgerichtheid. Dit gebeurt wanneer het brandpunt van uw innovatiestrategieën een markt- of klantbehoefte is.
  • Technologie. Er moeten systemen en technologieën zijn die robuust genoeg, volwassen genoeg en schaalbaar genoeg zijn om uw idee te ondersteunen.

2. Gebrek aan innovatiecultuur in het bedrijf

Innovatiecultuur is al lang besproken, maar het is nog steeds een moeilijk en vaak omstreden onderwerp onder verschillende bedrijfs- en innovatieleiders.

Waarom bedrijfsinnovatie mislukt en wat te doen?<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">12</span> min lezen</span>

Maar gezien het belang van innovatie voor het bedrijfsleven en het feit dat de bedrijfscultuur de meest krachtige en ongrijpbare barrière voor inventieve prestaties wordt innovatiecultuur voor velen een eerste zorg genoemd.

Hier zijn zes bewezen manieren om het ontwikkelen van een innovatieve cultuur:

  • Een innovatieve cultuur implementeren begint met leiderschap dat de nadruk legt op transparante communicatie en samenwerking boven een gecentraliseerde teamstructuur
  • Samenwerken met het huidige culturele model van uw bedrijf en geleidelijk nieuwe aanpassingen doorvoeren
  • Het duidelijk definiëren van het einddoel en de verwachte output zonder het proces te micromanagen
  • Ondersteunen van medewerkers van wie wordt verwacht dat ze bijdragen aan een innovatieve werkplek door middel van permanente educatie en training in hun vakgebied
  • Focussen op ROI op lange termijn voor bedrijven die zich inzetten voor creativiteit en ontwikkeling
  • Verhandelbare ideeën erkennen en compenseren wanneer: innovatie aanmoedigen naar het bedrijf

3. Niemand volgt succesindicatoren

Te vaak mislukken innovatieve ideeën omdat ondernemers niet begrijpen hoe hun bedrijf werkt.

Ze registreren geen afdelingsmetingen van hun prestaties en activiteiten gedurende het hele jaar, wat resulteert in een gestagneerd bedrijf zonder idee wat het probleem veroorzaakt.

Waarom bedrijfsinnovatie mislukt en wat te doen?<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">12</span> min lezen</span>

EEN key performance indicator (KPI) moet u motiveren om bedrijfs- of organisatiedoelen te bereiken, die u uiteindelijk zullen stimuleren om te groeien of vooruitgang te boeken. U moet deze KPI's identificeren en volgen voor de gezondheid en het succes van uw bedrijf.

Waaronder:

  • Financiële statistieken. Voorbeelden hiervan zijn uw omzet, winstmarges en nettowinst.
  • Statistieken voor klanten. Deze omvatten efficiëntie per klant, de tevredenheid van de eindgebruikersgroep en klantenbehoud.
  • Procesprestatiestatistieken. Metrieken voor procesprestaties worden gebruikt om de operationele prestaties in het hele bedrijf te volgen en te beoordelen. Deze metrics laten zien dat trackingsuccesindicatoren niet primair gebaseerd hoeven te zijn op financiële data.

Hoewel winst, schulden en de algehele cashflow van uw bedrijf cruciale indicatoren voor groei zijn, is het streven van een bedrijf naar uitstekende prestaties en een goede relatie met zijn werknemers en klanten van vitaal belang voor het vaststellen van zijn algehele gezondheid.

4. Zwak leiderschap aan het hoofd van bedrijfsinnovatie

Leiders spelen een grote rol in een innovatieve mentaliteit creëren binnen het bedrijf.

Toegegeven, belangrijke beslissingen worden genomen door topmanagers, hun beslissingen beïnvloeden veel dingen die innovatiesucces kunnen maken of breken.

Daarom heeft een organisatie een wilskrachtige leider nodig die stand kan houden en innovatieve praktijken implementeren die de creativiteit vergroten - iemand die de innovatiecultuur bevordert, promoot en beloont.

Waarom bedrijfsinnovatie mislukt en wat te doen?<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">12</span> min lezen</span>

Om nog maar te zwijgen van een leider die:

  • Niet bang om risico's te nemen. Uitdagingen met betrekking tot innovatie zullen altijd aanwezig zijn, maar als je wilt gedijen, heb je iemand nodig die in staat is de voor- en nadelen van elke zakelijke onderneming te meten - een leider die berekende risico's neemt.
  • Vindingrijk. Bedrijven hebben middelen nodig om projecten en andere innovatiegerelateerde activiteiten uit te voeren. Daarom moet een leider weten hoe en waar hij ze kan krijgen.
  • Open voor suggesties. De beste leiders zijn degenen die de betekenis van de inzichten van hun medewerkers kennen en erkennen, die uiteindelijk kunnen uitmonden in doorbraken voor het bedrijf.
  • Klaar om zich aan te passen aan trends en andere toekomstige veranderingen. Bedrijven hebben leidinggevenden nodig die begrijpen dat aanpassing aan veranderingen essentieel is om relevant te blijven in de branche.

5. De verkeerde problemen kiezen om op te lossen

Sommige bedrijven hebben moeite om de juiste problemen identificeren aan te pakken, wat betekent dat ze uiteindelijk concepten creëren zonder echte waarde.

Bij innovatie mislukken de meeste ideeën omdat ze in het begin niet diep genoeg gingen fasen van het proces, waaronder het identificeren van een probleem en het vinden van de meest geschikte oplossingen.

Uiteindelijk ontwikkelen ze onbeduidende resultaten, wat later soms dure aanpassingen kan betekenen.

Waarom bedrijfsinnovatie mislukt en wat te doen?<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">12</span> min lezen</span>

Om dit te voorkomen, kunt u: maak contact met uw klanten en eindgebruikers in gedachten. U kunt hen vragen welke problemen zij tegenkomen bij het gebruik van uw producten en diensten.

Aan de andere kant, als je een aspirant-ondernemer bent die nog steeds op zoek is naar een levensvatbaar concept om na te streven, kun je je familie en vrienden gaan vragen naar de veelvoorkomende problemen waarmee ze worden geconfronteerd met een thema of product naar keuze dat vandaag op de markt verkrijgbaar.

U kunt ontdekken wat uw toekomstige concurrenten missen en uw weg ernaartoe beginnen. Of u kunt ook verschillende enquêtes en ideeënboxen starten als u al een branche in gedachten heeft.

6. Te veel push in plaats van pull-innovatie

Innovatie kan worden geclassificeerd als push of pull.

Wanneer een bedrijf eerst een echt consumentenprobleem of -behoefte herkent en vervolgens naar een oplossing zoekt, wordt de innovatie bestempeld als 'pull'.

Waarom bedrijfsinnovatie mislukt en wat te doen?<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">12</span> min lezen</span>

Aan de andere kant vindt een 'push'-innovatie plaats wanneer een organisatie eerst nieuwe technologische mogelijkheden creëert en vervolgens zoekt naar problemen om daarmee op te lossen.

Het probleem met 'push'-innovatie is dit:

Bedrijven besteden er geld, tijd, energie en mankracht aan zonder echte bedrijfswaarde te creëren. Vandaar dat middelen worden verspild omdat het product onrendabel blijft.

7. Geen uniforme manier van werken

Zonder een verenigde manier van werken kunnen leiders en mensen hun krachten, talenten, kennis en expertise niet combineren.

Als gevolg hiervan verschilt hun benadering van innovatie, wat resulteert in moeilijkheden bij het samenwerking evenals het falen van innovatie.

Waarom bedrijfsinnovatie mislukt en wat te doen?<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">12</span> min lezen</span>

Integendeel, wanneer een organisatie een verenigd gezicht heeft bij het aanpakken van problemen, voelen werknemers zich meer verbonden met de waarden en doelstellingen van het bedrijf.

Ze raken verankerd in een cultuur waarin iedereen werkt met één doel voor ogen: succes.

Ondanks het ontbreken van een one-size-fits-all-strategie, creëren bedrijven die een duidelijke innovatieroute uitstippelen die de positie van elke werknemer in het innovatieproces bepaalt, vooruitgang, groei en succes.

Als gevolg hiervan zijn de verwachtingen duidelijk gedefinieerd en vervuld.

8. Wazigheid van innovatie

Een innovatieproject kent verschillende fasen.

De eerste drie componenten (probleem zoeken, oplossing vinden, experimenteren) omvatten: de vage voorkant van het creatieve proces.

Dit zijn de meest kritieke fasen waarin innovatieteams toestemming van belanghebbenden moeten krijgen voordat ze verder gaan met de volgende innovatiestappen.

Waarom bedrijfsinnovatie mislukt en wat te doen?<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">12</span> min lezen</span>

Omdat het als basis dient voor de innovatie-initiatieven, bepaalt de kwaliteit van het werk in de front-end de mate van innovatie en het succes van innovatie in de volgende fasen.

Omdat je niet altijd weet waar je aan de voorkant naar moet zoeken, wordt dit soms 'fuzzy' genoemd.

Eenmaal over het hoofd gezien, mist het hele innovatieproces structuur, openheid en flexibiliteit.

Als gevolg hiervan worden ideeën niet goed gemanaged en lopen innovatieprojecten een hoog risico om te mislukken.

9. Angst voor falende innovatie met verlamming tot gevolg

Als innovator moet je kunnen omgaan met verandering, onvoorspelbaarheid en falen. Als je niet bereid bent te mislukken, zul je nooit slagen, tenzij het geluk een rol speelt.

Daarom is experimenteren essentieel als het om innovatie gaat. Kleinschalige mislukkingen helpen ondernemers te begrijpen wat werkt en wat niet.

Waarom bedrijfsinnovatie mislukt en wat te doen?<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">12</span> min lezen</span>

Als een bedrijfsleider, zal uw faalangst uw beslissingsvermogen aantasten. Niet alleen dat - het zal ook uw persoonlijke (en dat van de organisatie) potentieel om te slagen belemmeren.

Om uw angst voor innovatiemislukkingen te helpen bestrijden, moet u ervoor zorgen dat u een duidelijk innovatietraject uitstippelt voordat u aan een innovatieproject begint.

Stem uw innovatie-inspanningen af op uw bedrijfsplannen en -strategieën en wijs voldoende middelen toe voor uw innovatie-activiteiten.

Bouw bovendien een innovatiecultuur op voor solide organisatorische ondersteuning.

De prijs van innovatiesucces

Innovatie helpt bedrijven floreren. Dit is de reden waarom elke ondernemer moet weten wat innovatie is en waarom dit proces cruciaal is voor het succes van het bedrijf.

Wanneer een bedrijf innoveert, kan het zijn huidige producten, processen, procedures verbeteren of zelfs geheel nieuwe creëren met zakelijke waarde.

Het komt echter met een prijs omdat het niet van de ene op de andere dag gebeurt.

Het vereist hard werken, doorzettingsvermogen, energie, middelen, inspanning en tijd om het concept ervan binnen de cultuur van de organisatie te vestigen.

Het vereist afstemming met bedrijfsplannen, vastberaden leiders, veel ideeën, de juiste problemen om op te lossen, en zelfs vastberaden leiders die praktijken krachtig kunnen implementeren die innovatie binnen de organisatie bevorderen.

De prijs van innovatiesucces mag weliswaar hoog zijn, maar de voordelen ervan zijn het zeker waard.

Pak vandaag nog een gratis exemplaar van ons innovatie-e-boek om meer te weten te komen over het implementeren van innovatie binnen uw bedrijf, of boek een gratis demo bij ons nu.