Ideias de qualidade desempenham um papel vital para garantir o sucesso da inovação. Esta é a razão pela qual é imperativo que as empresas adquiram muitas ideias únicas no trabalho.

Neste artigo, você aprenderá como o software de geração de ideias pode contribuir para a criação de conceitos que podem realmente agregar valor à sua organização e seus clientes.

Vamos começar.

Qual é a essência da geração de ideias?

A geração de ideias permite que as organizações exercite sua criatividade criando soluções ótimas para problemas existentes dentro de um determinado campo.

Como usar o software de geração de ideias para inovação<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">12</span> min de leitura</span>

Ele permite que eles façam perguntas e pesquisem sobre variáveis que podem levar a produtos inovadores e mudanças organizacionais para o crescimento. Esse processo é imprescindível para que as empresas avancem e progridam em termos de negócios.

A geração de ideias sinaliza o início da inovação. Como resultado, as empresas permanecem relevantes e mais empregos são fornecidos para as pessoas.

Quais são os benefícios de fazer geração de ideias online?

Apesar de outros métodos existentes na geração de ideias, é o brainstorming físico que as organizações mais gostam de usar.

No entanto, com o advento da tecnologia, algumas equipes de inovação preferem fazê-lo digitalmente, principalmente com software de geração de ideias.

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As vantagens de brainstorming digital são as seguintes:

  • Praticável a qualquer hora, em qualquer lugarBrainstorming on-line é mais conveniente para empresas com funcionários remotos. Independentemente de suas diferenças de local e tempo, os membros da equipe ainda podem contribuir com suas ideias sem problemas.
  • Participantes ilimitados. Como essa atividade é feita virtualmente, a quantidade de membros que podem participar é ilimitada. Ao contrário das sessões tradicionais, a organização não está vinculada ao número de pessoas que o local escolhido pode acomodar.
  • Compartilhamento anônimo de ideias. O brainstorming digital torna mais fácil para alguns membros da equipe levantarem seus pensamentos e sugestões, especialmente aqueles que têm medo de serem examinados.
  • Troca simultânea de conhecimento e feedback. Conceitos que precisam de discussões imediatas e feedback podem ser examinados diretamente por gerentes de inovação e outros líderes de sessão.
  • Baseado em nuvem. Cada ideia e discussão são salvas em um quadro virtual, para que as equipes de inovação possam revisá-las e acessá-las sempre que necessário. Além disso, com as conversas examinadas pela segunda vez, novas ideias podem surgir novamente.
  • Outros recursos interessantes. Usando a plataforma certa de geração de ideias também oferece benefícios adicionais que aumentar o engajamento dos funcionários, como elementos de gamificação, ideias categorizadas e muito mais.

A propósito, se você está acostumado ao brainstorming físico e agora está considerando o brainstorming digital, temos um guia para iniciantes para sessões de brainstorming online você pode ler. Confira para facilitar a transição.

O que é um software de geração de ideias?

Há muitos ferramentas e técnicas que uma empresa pode utilizar na execução e simplificação do processo de geração de ideias.

Um deles é o software de geração de ideias, que permite líderes de inovação coletar, selecionar e organizar com eficiência os conceitos propostos pelos funcionários.

Além disso, o uso de um software de gestão de ideias encurta todo o processo com as funcionalidades que ele oferece para as empresas.

Alguns desses recursos incluem:

  • A capacidade de criar desafios de ideias. Criando desafios de ideias dentro da organização não é apenas uma indicação da cultura de inovação, mas uma forma de seduzir os membros a contribuir com ideias sobre um problema específico que a organização deseja resolver.
  • Temporizador de contagem regressiva para campanhas de ideias. Além de enfatizar a seriedade das atividades de geração de ideias, estabelecer um limite de tempo também incentiva a ordem e o trabalho em equipe. Como resultado, a criatividade e a capacidade de tomada de decisão das equipes de inovação são aprimoradas.
  • Modo disfarçado para compartilhamento anônimo de ideias. Permitir que os funcionários compartilhem suas ideias anonimamente os ajuda a superar o medo de falar abertamente. Assim, eles serão capazes de compartilhar seus conhecimentos e sugestões bem com confiança e coesão.
  • Placares para classificação e reconhecimento de ideias. Usar tabelas de classificação é uma forma de reconhecer os esforços e reconhecer os conceitos que se destacam dos demais. Também aumenta a competitividade, desenvoltura e engenhosidade entre as equipes.
  • Pontos de experiência para maior engajamento dos funcionários. Dar pontos para cada tarefa de geração de ideias realizada aumenta o engajamento dos funcionários. Esse recurso torna o processo ainda mais divertido e emocionante para terminar.

Por que você deve usar um software de geração de ideias?

Com robusto geração de ideias software, as equipes de inovação podem descobrir, avaliar, aprimorar e implementar ideias impactantes.

Em vigor:

  • A participação de mercado e a receita aumentam. A criação de produtos e serviços inovadores gera uma vantagem competitiva. Por outro lado, a implementação de certas mudanças organizacionais pode melhorar os processos da empresa para o progresso e crescimento.
  • Os custos são reduzidos com a aplicação de conceitos estrategicamente alinhados e adequados aos recursos. Gerar, selecionar e refinar ideias para implementação reduz erros, reduzindo assim os custos potenciais devido a falhas.
  • Eficiências e problemas relevantes são descobertos, resultando na execução perfeita de ideias. Criar soluções de alto nível envolve identificar as causas-raiz dos problemas e determinar os fatores que ajudariam a resolvê-los com sucesso.
  • Ótimos produtos, serviços e mudanças apropriadas são executados dentro da organização. Produzir grandes ideias leva à criação de produtos, serviços e mudanças que movem a organização em uma direção mais inovadora.

Além disso, o software de geração de ideias vem com suporte ao cliente e serviços de consultoria para direcionamento adicional das atividades de inovação. Ele também vem com recursos sociais que incentivam a colaboração e o engajamento entre os funcionários.

Por fim, o software de gerenciamento de ideias faz muita diferença, pois acelera a taxa de criação de novas ideias, transformando-as em projetos inovadores para vantagem competitiva e sobrevivência.

Usá-lo também torna mais fácil para os gerentes de inovação resumir problemas estratégicos e fazer com que o restante da equipe participe da solução deles.

Dessa forma, o crowdsourcing para o desenvolvimento de soluções se torna mais rápido, pois novos insights e perspectivas são contribuídos simultaneamente.

Como usar o software de geração de ideias

Veja como você pode usar um software de geração de ideias de forma eficaz:

Faça as perguntas certas

A inovação excepcional começa com perguntas que despertam a curiosidade, a criatividade e a desenvoltura. Essas perguntas e declarações de problemas devem ser enquadradas de forma a buscar diferentes entradas e perspectivas dos funcionários.

Fazer as perguntas certas deve resultar na descoberta de informações que possam perturbar o setor ou estabelecer um padrão de práticas que possam acelerar processos internos e outras atividades de inovação.

A capacidade de estruturar perguntas de forma inovadora estimula mentes curiosas e as leva a ir além dos limites na criação de ideias únicas. Uma vez que as perguntas certas são feitas, desafios e oportunidades são descobertos como caminhos para o pensamento inovador.

Em Accept Mission, você pode criar várias caixas de entrada sobre determinadas questões. Então, sua equipe pode deixar suas ideias a qualquer momento – onde e quando for.

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Pergunte com a mente aberta

Fazer perguntas envolve prestar atenção às respostas com uma atitude receptiva. Manter uma mente aberta leva as equipes de inovação a descobrir equívocos e pontos de vista gerados por uma equipe com diversas origens e conhecimentos.

Portanto, não seja tão rápido em descartar conceitos:

Discuta cada ideia com o restante da equipe de inovação e veja o que eles têm a dizer. Aceite sugestões que possam refinar as propostas atuais e ouça com a intenção de incentivar recomendações e fornecer feedback honesto.

Reenquadrar desafios em diferentes lentes

O questionamento ativo envolve a definição de desafios e oportunidades a partir de pontos de vista distintos.

Esse tipo de reviravolta no brainstorming implora processos de pensamento, evocando perguntas de todos, em vez de abordar diretamente os problemas. Essas explosões de perguntas determinam como os participantes veem o problema ou a oportunidade em questão.

Depois, as questões são examinadas em grupo. As que precisam de mais pesquisas são analisadas mais detalhadamente e as ideias são reunidas para a próxima fase do processo de inovação — a fase de seleção.

Configure o processo de seleção

Escolhendo as melhores ideias é uma forma de reduzir os riscos de inovação. Sabendo que alguns projetos de inovação podem não dar um retorno positivo sobre o investimento, é importante selecionar os mais viáveis e aumentar o sucesso da inovação.

Dar vida às ideias requer uma quantidade suficiente de ativos para realizar. É por isso que é imperativo que as organizações escolham os conceitos mais viáveis que agregarão valor aos seus negócios, em vez de desperdiçar esses recursos.

Para montar o processo de seleção, as empresas precisam apresentar critérios relevantes.

A imagem abaixo é um exemplo dos métodos avançados de seleção disponíveis em Accept Mission. Este é um passo acima do que outros softwares de ideação oferecem, especialmente porque você pode projetar seu próprio sistema de critérios.

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Abaixo estão alguns dos fatores que eles podem usar na seleção de ideias para execução:

  • Coordenação com metas de inovação e negócios. É melhor selecionar ideias que estejam alinhadas com as estratégias da sua empresa. Fazer o contrário pode livrá-lo da aprovação de seus stakeholders. Além disso, saber que sua ideia está estrategicamente alinhada com seus objetivos de negócios é uma forma de garantir que o conceito realmente agregue valor ao negócio.
  • Retorno do investimento. Os benefícios de implementar uma determinada ideia podem desempenhar um papel vital na determinação de quais recomendações priorizar. Afinal, todo projeto de inovação é um investimento, então você pode usá-lo para colocar seu negócio um passo à frente da concorrência.
  • Prazos. Descubra quanto tempo levaria para a empresa concretizar um conceito específico. Determine quando você pode esperar lucratividade e em quais medidas você pode escalá-la para obter um ROI maior. Identifique o quão realista seria e como você pode acompanhar seu progresso ao longo do tempo.

Facilite a ideação com Accept Mission

Existem muitos softwares de geração e gerenciamento de ideias para inovação no mercado hoje. Mas apenas alguns são realmente úteis para dar vida aos seus objetivos de inovação.

Uma dessas plataformas é a Accept Mission, uma plataforma de inovação poderosa e rica em recursos para equipes que desejam levar sua inovação para o próximo nível.

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O objetivo principal da Accept Mission é ajudá-lo a maximizar o sucesso de sua inovação. Sinta-se livre para confira todas as funcionalidades. Observe que você também pode integrar a plataforma a vários aplicativos de negócios, como Outlook, Teams e Power BI.

Alguns dos recursos do Accept Mission que podem ajudar a facilitar a ideação incluem:

  • Campanhas de ideias. Os gerentes de inovação podem facilmente reunir ideias criando diferentes missões.
  • Ferramentas de colaboração. Os usuários podem trabalhar juntos para aumentar o conhecimento e a melhoria.
  • Seleção do usuário. O uso desse recurso permite que as equipes votem e forneçam feedback sobre ideias que considerem interessantes.
  • Pontuação de especialista. Os líderes podem estabelecer fatores predeterminados que os participantes podem utilizar na classificação de ideias de um a dez.
  • Gamificação avançada. Ao implementar o modo disfarçado, pontos de experiência, tabelas de classificação e cronômetros de tarefas, a inovação pode se tornar uma atividade divertida e envolvente para a empresa.
  • Notificações. Os usuários são notificados sobre o progresso dos conceitos que comentaram anteriormente e nos quais votaram positivamente.

Se você ainda não tem certeza sobre o software de geração de ideias e como ele pode ajudá-lo, temos um webinar regular de gerenciamento de ideias você pode participar gratuitamente. Você também pode fazer mais perguntas se quiser durante a sessão.