Innovatie is een van de belangrijkste activiteiten die het concurrentievermogen en de groei van de organisatie vergroten.

Dit is echter geen eenvoudig proces dat in slechts een paar uur kan beginnen en eindigen. Het kost tijd, moeite en middelen om uit te voeren.

Daarom is het belangrijk om klein te beginnen en te beginnen met de meest toegankelijke initiatieven die de veranderingen kunnen veroorzaken die nodig zijn om de manier waarop u dingen doet te revolutioneren en te transformeren.

Maar nogmaals, met welke laaghangende initiatieven kun je meteen beginnen?

Laaghangende innovatie-initiatieven om nu te beginnen

Hier zijn enkele laaghangende innovatie-initiatieven waarmee u vandaag aan de slag kunt:

1. Vraag ondernemers wat hun uitdagingen zijn

De proces van innovatie is niet altijd vanzelfsprekend.

Gewoonlijk is het nodig om een omgeving te creëren waarin mensen worden aangemoedigd en vrijelijk ideeën kunnen onderzoeken die uw innovatiedoelstellingen werkelijk vooruit kunnen helpen.

Als je bedrijfseigenaren bevraagt over hun innovatievraagstukken, krijg je nieuwe ideeën, alternatieven en mogelijkheden te zien.

[Lijst] Innovatie-initiatieven die u nu in uw bedrijf kunt starten<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">12</span> min lezen</span>

U kunt profiteren van hun ervaringen en het geleerde gebruiken bij het implementeren van uw toekomstige innovatie-inspanningen.

Bovendien, als u deze problemen in de toekomst tegenkomt, weet u al hoe u ermee om moet gaan.

Uiteindelijk zullen hun moeilijkheden je niet alleen motiveren om te volharden.

Ze kunnen ook dienen als een inspiratiebron voor het ontwikkelen van producten, processen, concepten en diensten die anderen in het verleden misschien over het hoofd hebben gezien of over het hoofd hebben gezien.

2. Leer hoe je een innovatievraag kleiner maakt in plaats van groter

Bedrijven die dynamische groei zoeken, moeten: een cultuur vestigen waarin vragen worden aangemoedigd, geaccepteerd, onderzocht en effectief beantwoord.

Vragen stimuleren vaak innovatie, en een nieuwsgierige geest stelt ons in staat om na te denken over dingen waar we geen tot minimale kennis over hebben.

Deze onderzoeken kunnen inzicht verschaffen in gebieden waar een onvoorzien aantal kansen bestaat, en bedrijven in nieuwe richtingen sturen waar aanzienlijke inkomsten en potentieel liggen.

Zoals de geschiedenis zo vaak aantoont:

Nieuwe ideeën brengen nieuwe industrieën voort en gevestigde bedrijven moeten constant nieuwsgierig zijn om relevant te blijven. Er moeten onophoudelijk vragen worden gesteld.

Deze vragen moeten echter op de eenvoudigste en meest geschikte manier worden gesteld. Niet alleen om het goed te begrijpen, maar ook om dubbelzinnigheid te voorkomen, wat kan leiden tot duizenden irrelevante reacties.

3. Bezoek andere bedrijven die ervaring hebben met innovatie en deel en leer

Als innovatie nieuw voor u is, zal het bezoeken van andere organisaties met uitgebreide expertise u een voorproefje geven van hoe het is om het proces binnen uw organisatie te leiden.

U kunt kennis opdoen over de softwarehulpmiddelen, apparatuur en faciliteiten die nodig zijn om effectieve innovatie uit te voeren.

Je mag ook meedoen aan brainstormsessies en de innovatie-uitdagingen van andere bedrijven, zoals: hackathons, om te observeren en te gebruiken wat je hebt geleerd wanneer het jouw beurt is om er een te hosten.

[Lijst] Innovatie-initiatieven die u nu in uw bedrijf kunt starten<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">12</span> min lezen</span>

Breng alles wat je van deze evenementen hebt geleerd mee en deel het meteen met je team.

Markeer bovendien de belangrijkste delen waarvan u denkt dat ze hen zullen helpen.

Op die manier laat je ze kennismaken met nieuwe technieken of methoden die ze kunnen gebruiken in hun dagelijkse innovatie-inspanningen - niet alleen voor individuele vooruitgang, maar ook voor organisatorisch succes.

4. Verbeter de klantervaring en het beheer

Bedrijven erkennen actief het belang van klantervaring bij het ontwikkelen van vertrouwen, betrokkenheid en loyaliteit bij klanten.

Hoewel sociale media een snelle manier bieden om invloed en steun op te bouwen bij het publiek, moeten bedrijven rekening houden met de relevantie die innovatie speelt bij het verbeteren van de klantervaring en het management.

Dit komt omdat innovatie, naast het bevorderen van een omgeving voor het opbouwen en behouden van klantrelaties, ook helpt bij het bepalen van de niveaus van servicekwaliteit die bedrijven aan klanten kunnen bieden, wat vervolgens de basis kan worden voor verbeteringen.

U kunt dit doen door:

  • Uitreiken naar klanten en hen te betrekken in gesprekken die u informatie kunnen geven over hun ervaring met uw product of dienst
  • Feedback verkrijgen via e-mails of telefoontjes
  • Interactie met hen via sociale media
  • Mensen aanmoedigen om aanbevelingen te doen en, in bepaalde gevallen, klachten
  • Klanten helpen via live chat

5. Verhoog de samenwerking en communicatie in uw bedrijf

Echte, functionele en effectieve communicatie op de werkplek gaat veel verder dan informele gesprekken.

Het omvat het uitwisselen en delen van kennis, expertise, ervaringen en ideeën die nuttig kunnen zijn bij de inspanningen van de organisatie op het gebied van innovatie en vooruitgang.

Wanneer werknemers hun creativiteit, vaardigheden en expertise combineren, worden meer problemen opgelost - meer mogelijkheden gegenereerd.

Daarnaast worden er sterkere verbindingen opgebouwd en stijgt de algehele productiviteit van de organisatie.

Als het echter gaat om het verbeteren van de communicatie en samenwerking in de organisatie, is er geen one-size-fits-all oplossing.

[Lijst] Innovatie-initiatieven die u nu in uw bedrijf kunt starten<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">12</span> min lezen</span>

Het beste dat u kunt doen, is verschillende manieren proberen totdat u er een vindt die voor u werkt.

Hier zijn enkele methoden die u vandaag kunt proberen te implementeren:

  • Vergroot inclusiviteit, met name in interne communicatie en besluitvorming
  • Erkenningsprogramma's voor teamwerk ontwikkelen
  • Stel doelen als een team
  • Vermijd micromanagen van medewerkers
  • Selecteer samenwerkingstools die voor iedereen toegankelijk zijn
  • Aanmoedigen ideeën delen en feedback, zelfs wanneer dit anoniem gebeurt
  • Definieer doelen, rollen en verantwoordelijkheden van elk lid in het innovatieteam

6. Begin met het delen van ideeën en leer ideeën te scoren

Het vermogen om ideeën verzamelen is belangrijk voor het succes van uw innovatie-inspanningen.

Dit is waarom het van cruciaal belang is dat je het delen van ideeën op het werk promoten, want hoe meer ideeën je verzamelt, hoe beter je innovatie-inspanningen zullen zijn.

Tegenwoordig erkent een groeiend aantal bedrijven dat geweldige ideeën afkomstig kunnen zijn van mensen binnen en buiten het bedrijf. Hierdoor communiceren ze met zowel personeel als consumenten.

Deze methode kan echter een groot aantal ideeën genereren, wat een beetje overweldigend kan zijn om te beoordelen.

Uiteindelijk kan het moeilijk zijn om te bepalen welke van hun voorstellen levensvatbaar zijn. zo begripvol hoe je ze kunt beoordelen en scoren? samen met de hulp van uw collega's kan het proces gemakkelijker te hanteren zijn.

7. Focus op uitvoering (haalbaarheid) in plaats van sexy ideeën

Een succesvolle startup is het gevolg van een uitstekende uitvoering gecombineerd met de juiste timing.

Wanneer je je concentreert op de uitvoering, krijg je de kans om het concept kritisch te evalueren. Je stelt het op de proef om te bepalen of het concept de tand des tijds zal doorstaan zodra het op de markt komt.

[Lijst] Innovatie-initiatieven die u nu in uw bedrijf kunt starten<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">12</span> min lezen</span>

Hoewel je onderweg zeker fouten zult maken, krijg je de inzichten die je nodig hebt om te bepalen waar je je tijd, inspanningen en middelen op moet richten. De waarde en structuur van het bedrijf worden vervolgens herzien om toekomstige rampen te voorkomen.

Tijdens het uitvoeringsproces kan uw team met verschillende ups en downs worden geconfronteerd. Maar je moet nog meer doorzetten.

Want ook al faal je op kleine schaal, je moet je concentreren en uitzoeken welke aspecten nog verbeterd moeten worden.

Alleen dan kun je leren van je fouten en geleidelijk dingen goed krijgen. Met nog meer vallen en opstaan, ontdekt u nieuwe gebieden om te optimaliseren.

Hoe meer tests en prototypes u uitvoert, hoe meer veranderingen u in het bedrijf zult waarnemen, waardoor u meer waarde kunt leveren aan uw consumenten.

8. Maak een lijst met 100 ideeën voordat u een idee kiest om als project uit te voeren

Het is van cruciaal belang voor bedrijven om ideeën genereren om te bloeien en te bloeien.

Aangezien markten en technologie zich in een snel tempo ontwikkelen, moeten ondernemers voortdurend innoveren om te kunnen concurreren, ontwikkelen en relevant te blijven voor hun consumenten.

De sleutel tot creativiteit zijn ideeën. Zonder hen valt er niet veel uit te voeren, en omdat uitvoering de sleutel tot leren is, zijn frisse ideeën vereist voor elke vorm van verbetering.

Het is duidelijk dat ideeën alleen niet tot innovatie leiden, want je moet in staat zijn om een systematische procedure voor het behandelen van die ideeën.

Het doel van ideation is niet alleen om er veel van te genereren - het is ook om aandacht te besteden aan de kwaliteit van die ideeën.

9. Stroomlijn uw innovatiemanagementproces

Stroomlijnen van uw innovatie management proces komt met veel voordelen.

Afgezien van de verhoogde productiviteit die gepaard gaat met het automatiseren van processen en het gebruik van kunstmatige intelligentie, worden gegevens gecentraliseerd voor het uitvoeren van trendanalyse, prognoses en realtime feedback.

[Lijst] Innovatie-initiatieven die u nu in uw bedrijf kunt starten<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">12</span> min lezen</span>

Wanneer een bedrijf zijn innovatieprocessen stroomlijnt, worden echte problemen bovendien snel aangepakt.

Met toepassing van software voor ideebeheer, worden ideatie-activiteiten zonder enige beperking doorgevoerd, zelfs wanneer mensen tijdzones en locaties van elkaar verwijderd zijn.

Ten slotte kunnen organisaties zich met continue innovatie concentreren op opkomende innovatietrends en het formuleren van concurrentievoordeel.

Uiteindelijk vindt bedrijfsgroei plaats en krijgen meer werknemers de kans om het bedrijf te helpen het hoogtepunt van succes te bereiken.

10. Innovatievoortgang meten (klein dashboard)

Bedrijven gebruiken tegenwoordig dashboards om zakelijk succes te meten. Maar niet al deze organisaties gebruik de juiste KPI's opzoeken innovatie prestaties.

Een innovatiedashboard bevat alle benodigde gegevens die je nodig hebt om het succes te meten van alle innovatieactiviteiten die je binnen de organisatie hebt geïmplementeerd.

Het integreert alle geschikte bronnen en geeft uw meest essentiële prestatiestatistieken voor innovatie aan.

Hier bij Accept Mission hebben we een ingebouwd dashboard in de software gemaakt dat essentiële prestatie-indicatoren van innovatie-activiteiten weergeeft. Dit dashboard biedt ook verbindingen met andere dashboardtools zoals PowerBi, Tableau, Excel en nog veel meer.

Dit dashboard kan worden gebruikt bij het maken van rapporten die aangeven hoe goed u het doet bij het behalen van de innovatiedoelen en doelstellingen van uw bedrijf. Het vertelt een verhaal en brengt een verhaal over met behulp van relevante gegevens.

Het mag op geen enkele manier irrelevante informatie bevatten. Het moet gemakkelijk met het juiste publiek worden gedeeld en moet de laatste informatie over uw innovatie-initiatieven bevatten.

Het moet toegankelijk zijn voor alle relevante partijen, inclusief het managementteam, de innovatieraad en de raad van bestuur van het bedrijf.

Het belang van het verbeteren van het innovatiepotentieel van uw bedrijf

Het plaatsen van deze laaghangende initiatieven zal de manier waarop u dingen doet langzaam transformeren en revolutioneren.

In wezen verbetert het het algehele potentieel van uw bedrijf bij het uitvoeren van innovatieactiviteiten, die dan de basis kunnen worden van uw organisatorisch succes.

Begin vandaag nog met het implementeren van deze innovatie-initiatieven. Grijpen een exemplaar van ons innovatie-e-boek hier om meer te weten te komen over wat er nodig is om uw innovatieactiviteiten succesvol uit te voeren.