Innovación es una de las actividades más importantes que aumentan la competitividad y el crecimiento organizacional.

Sin embargo, este no es un proceso fácil que uno puede comenzar y terminar en unas pocas horas. Requiere tiempo, esfuerzo y recursos para llevar a cabo.

Por eso es importante empezar poco a poco y comenzar con las iniciativas más accesibles que puedan desencadenar los cambios necesarios para revolucionar y transformar la forma en que hace las cosas.

Pero, de nuevo, ¿qué iniciativas de bajo perfil puede comenzar a hacer de inmediato?

Iniciativas de innovación de bajo perfil para comenzar ahora

Aquí hay algunas iniciativas de innovación de bajo costo en las que puede comenzar a trabajar hoy:

1. Pregunte a los dueños de negocios cuáles son sus desafíos

El proceso de innovación no siempre es sencillo.

Por lo general, se requiere establecer un entorno en el que se anime a las personas y se les permita explorar libremente ideas que realmente puedan impulsar sus objetivos de innovación.

Cuando pregunta a los dueños de las empresas sobre sus problemas de innovación, se expone a nuevas ideas, alternativas y posibilidades.

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Puede beneficiarse de sus experiencias y utilizar lo que ha aprendido para implementar sus futuros esfuerzos de innovación.

Además, si se encuentra con estos problemas en el futuro, ya sabrá cómo manejarlos.

Al final, sus dificultades no solo te servirán de motivación para aguantar.

También pueden servir como un fuente de inspiración para desarrollar productos, procesos, conceptos y servicios que otros pueden haber pasado por alto o no desarrollar en el pasado.

2. Aprenda cómo hacer una pregunta de innovación más pequeña en lugar de más grande

Las empresas que buscan un crecimiento dinámico deben establecer una cultura en el que las preguntas se alientan, aceptan, examinan y responden de manera efectiva.

Las preguntas frecuentemente estimulan la innovación, y una mente curiosa es lo que nos permite pensar en cosas sobre las que tenemos un conocimiento mínimo o nulo.

Estas consultas pueden proporcionar información sobre áreas en las que existe un número inesperado de oportunidades, dirigiendo a las empresas en direcciones novedosas donde se encuentran importantes ingresos y potencial.

Como la historia demuestra con tanta frecuencia:

Las nuevas ideas generan nuevas industrias, y las empresas establecidas deben estar en un estado constante de curiosidad para seguir siendo relevantes. Las preguntas deben hacerse sin cesar.

Sin embargo, estas preguntas deben formularse de la forma más sencilla y apropiada posible. No solo para que se entienda bien, sino para evitar la ambigüedad, que puede dar lugar a miles de respuestas irrelevantes.

3. Visita otras empresas que tengan experiencia en innovación y comparte y aprende

Si es nuevo en la innovación, visitar otras organizaciones con amplia experiencia le dará una idea de cómo es operar el proceso dentro de su organización.

Puede adquirir conocimientos sobre la softwareinstrumentos, equipos e instalaciones necesarios para llevar a cabo una innovación eficaz.

También puedes participar en sesiones de lluvia de ideas y los retos de innovación de otras empresas, como hackatones, para observar y usar lo que has aprendido cuando sea tu turno de organizar uno.

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Trae todo lo que has aprendido de estos eventos y compártelo con tu equipo de inmediato.

Además, resalte las partes más importantes que crea que les serán de ayuda.

De esa manera, les presentará nuevas técnicas o métodos que pueden usar en sus esfuerzos diarios de innovación, no solo para el avance individual, sino también para el éxito organizacional.

4. Mejorar la experiencia y la gestión del cliente

Las empresas están reconociendo activamente la importancia de la experiencia del cliente para desarrollar la confianza, el compromiso y la lealtad entre los clientes.

Aunque las redes sociales brindan una ruta rápida para generar influencia y apoyo entre las audiencias, las empresas deben tener en cuenta la importancia que tiene la innovación para mejorar la gestión y la experiencia del cliente.

Esto se debe a que la innovación, además de fomentar un entorno para la construcción y retención de la relación con el cliente, también ayuda a determinar los niveles de calidad del servicio que las empresas pueden ofrecer a los clientes, que luego pueden convertirse en la base de mejoras.

Puedes hacer esto por:

  • llegar a clientes e involucrarlos en conversaciones que pueden proporcionarle información sobre su experiencia con su producto o servicio
  • Obtener comentarios a través de correos electrónicos o llamadas telefónicas
  • Interactuar con ellos a través de las redes sociales.
  • Animar a las personas a ofrecer recomendaciones y, en ciertos casos, quejas.
  • Proporcionar asistencia al cliente a través de chat en vivo

5. Eleve la colaboración y la comunicación en su empresa

La comunicación real, funcional y efectiva en el lugar de trabajo va mucho más allá de las conversaciones casuales.

Incluye el intercambio y el intercambio de conocimientos, experiencia, experiencias e ideas que pueden ser beneficiosas en los esfuerzos de la organización hacia la innovación y el progreso.

Cuando los empleados combinan su creatividad, habilidades y experiencia, se resuelven más problemas y se generan más posibilidades.

Además, se construyen conexiones más fuertes y aumenta la productividad general de la organización.

Sin embargo, cuando se trata de aumentar la comunicación y colaboración en la organización, no existe una solución única para todos.

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Lo mejor que puede hacer es probar una variedad de formas hasta que encuentre una que funcione para usted.

Aquí hay algunos métodos que puede intentar implementar hoy:

  • Aumentar la inclusión, particularmente en la comunicación interna y la toma de decisiones.
  • Desarrollar programas de reconocimiento al trabajo en equipo.
  • Establecer metas en equipo
  • Evite la microgestión de los empleados
  • Seleccionar herramientas de colaboración accesibles para todos
  • Alentar intercambio de ideas y retroalimentación, incluso cuando se hace de forma anónima
  • Definir objetivos, funciones y responsabilidades de cada miembro del equipo de innovación.

6. Comience compartiendo ideas y aprendiendo a puntuar ideas

La habilidad para recoger ideas es importante para el éxito de sus esfuerzos de innovación.

Por eso es fundamental que Ud. promover el intercambio de ideas en el trabajo, porque cuantas más ideas recopile, mejores serán sus esfuerzos de innovación.

Hoy en día, un número creciente de empresas reconoce que las grandes ideas pueden provenir de personas tanto dentro como fuera de la empresa. Como resultado, se comunican tanto con el personal como con los consumidores.

Sin embargo, este método puede generar una gran cantidad de ideas, lo que puede parecer un poco abrumador de revisar.

Al final, puede ser difícil determinar cuáles de sus propuestas son viables. Entonces comprendiendo cómo evaluarlos y puntuarlos junto con la ayuda de sus colegas puede hacer que el proceso sea más fácil de manejar.

7. Concéntrese en la ejecución (viabilidad) en lugar de ideas atractivas

Una puesta en marcha exitosa es la consecuencia de una excelente ejecución combinada con el momento adecuado.

Cuando te concentras en la ejecución, obtienes la oportunidad de evaluar críticamente el concepto. Lo pone a prueba para determinar si el concepto resistirá la prueba del tiempo una vez que llegue al mercado.

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Si bien seguramente cometerá errores en el camino, obtendrá los conocimientos que necesita para determinar dónde debe concentrar su tiempo, esfuerzos y recursos. Luego se revisa el valor y la estructura del negocio para prevenir futuros desastres.

Durante el proceso de ejecución, su equipo puede enfrentar una variedad de altibajos. Pero hay que perseverar aún más.

Porque incluso si solo está fallando a pequeña escala, debe concentrarse y descubrir qué aspectos necesitan una mejora adicional.

Solo así podrás aprender de tus errores y progresivamente hacer las cosas bien. Con más ensayo y error, descubrirá nuevas áreas para optimizar.

Cuantas más pruebas y prototipos realice, más cambios observará en el negocio, lo que le brindará la oportunidad de ofrecer un mayor valor a sus consumidores.

8. Haz una lista de 100 ideas antes de elegir una idea para ejecutar como proyecto

Es fundamental que las empresas genera ideas para prosperar y prosperar.

A medida que los mercados y la tecnología evolucionan a un ritmo acelerado, los empresarios deben innovar constantemente para competir, desarrollarse y seguir siendo relevantes para sus consumidores.

La clave de la creatividad son ideas. No hay mucho que ejecutar sin ellos, y debido a que la ejecución es la clave del aprendizaje, se requieren ideas frescas para cualquier tipo de mejora.

Es evidente que las ideas por sí solas no darán como resultado la innovación, ya que se debe ser capaz de crear un procedimiento sistemático para el manejo de esas ideas.

El objetivo de la ideación no es simplemente generar muchas, sino también prestar atención a la calidad de esas ideas.

9. Optimice su proceso de gestión de la innovación

Racionalizando su proceso de gestión de la innovación viene con muchos beneficios.

Además de una mayor productividad que viene con la automatización de procesos y el empleo de inteligencia artificial, los datos se centralizan para realizar análisis de tendencias, pronósticos y comentarios en tiempo real.

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Además, cuando una empresa agiliza sus procesos de innovación, los problemas reales se abordan rápidamente.

Con la aplicación de software de gestión de ideas, las actividades de ideación se llevan a cabo sin ninguna limitación, incluso cuando las personas se encuentran en zonas horarias y ubicaciones diferentes.

Por último, con la innovación continua, las organizaciones pueden centrarse en los emergentes tendencias de innovación y formular una ventaja competitiva.

Al final, se produce el crecimiento del negocio y más empleados tienen la oportunidad de ayudar a la empresa a alcanzar la cima del éxito.

10. Medir el progreso de la innovación (panel pequeño)

Las empresas hoy en día utilizan paneles para medir el éxito empresarial. Pero no todas estas organizaciones utilizar los KPI correctos para realizar un seguimiento rendimiento de la innovación.

Un panel de innovación contiene todos los datos necesarios que necesita para medir el éxito de todas las actividades de innovación que ha implementado dentro de la organización.

Integra todas las fuentes apropiadas e indica sus métricas de rendimiento de innovación más esenciales.

Aquí en Accept Mission, hemos creado un tablero integrado dentro del software que muestra indicadores clave de rendimiento vitales de las actividades de innovación. Este panel también proporciona conexiones a otras herramientas de panel como PowerBi, Tableau, Excel y muchas más.

Este tablero se puede usar para crear informes que indiquen qué tan bien lo está haciendo para cumplir con las metas y objetivos de innovación de su empresa. Cuenta una historia y transmite una narrativa utilizando datos pertinentes.

No debe, de ninguna manera, contener información irrelevante. Debe compartirse fácilmente con la audiencia adecuada y debe contener la información más reciente sobre sus iniciativas de innovación.

Debe ser accesible para todas las partes relevantes, incluido el equipo de gestión, la junta de innovación y la junta directiva de la empresa.

Importancia de mejorar el potencial de innovación de su empresa

Poner estas iniciativas de bajo perfil transformará y revolucionará lentamente la forma en que hace las cosas.

En esencia, mejora el potencial general de su empresa en la realización de actividades de innovación, que luego podrían convertirse en la base del éxito de su organización.

Comience a implementar estas iniciativas de innovación hoy. Tomar una copia de nuestro libro electrónico de innovación aquí para obtener más información sobre lo que se necesita para llevar a cabo con éxito sus actividades de innovación.