Una idea marca el comienzo de todo el proceso de innovación. Es importante inducir los cambios que son necesarios para la mejora de una organización. Sin ideas, nada navega en una estrategia de innovación y no se puede generar valor ni para la empresa ni para el mercado.

Sin embargo, es un juego de números. La innovación puede verse como algo que se enfoca en cosas nuevas para la empresa, razón por la cual estas ideas no tienen que ser innovadoras.

Las empresas rivales pueden dificultar que las organizaciones presentar ideas de alta calidad, sino una sistemática y metodológica Generación de ideas puede impulsar un nuevo nivel de innovación que puede impulsar el éxito de una empresa. 

En este artículo, hablaremos sobre métodos de generación de ideas distintos de la lluvia de ideas. Pasaremos por una serie de técnicas que las empresas pueden utilizar para la producción y recopilación de ideas. 

¿Por qué es importante la generación de ideas para los negocios?

La generación de ideas implica hacer, iniciar y difundir ideas teóricas, palpables y perceptibles.

Es una fracción del embudo de gestión de ideas que se centra en el creación de soluciones óptimas en función de los problemas reales de un mercado específico, incluido el desarrollo de oportunidades en función de sus necesidades.

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Con esto, las ideas llegan a dar forma a la avance de un negocio, fomentando así el progreso. Las nuevas ideas pueden hacer que las empresas se destaquen en lugar de solo prosperar en la competencia.

Las ideas permiten a las organizaciones explorar nuevas oportunidades y crear experiencias positivas a través de productos y servicios innovadores, un evento que ayuda a las empresas a seguir siendo importantes, todo al marcar la diferencia.

¿Cuáles son algunas técnicas de generación de ideas además de la lluvia de ideas?

La mayoría de las veces, lo primero que viene a la mente cuando se habla de generación de ideas es la lluvia de ideas. Sesiones de lluvia de ideas, sin embargo, son no solo consumen mucho tiempo, sino que a menudo son ineficaces.

Predominantemente, este método tradicional sólo involucra a un número limitado de personas (que generalmente están compuestos por el mismo equipo en cada sesión), por lo tanto, disminuye el rango de diferentes perspectivas que podrían haberse utilizado para generar una idea suprema.

Por ello, recopilamos aquí otras técnicas de generación de ideas que puedes realizar además del brainstorming:

1. Mapas mentales

El mapeo mental implica vincular información o ideas diferentes. Ayuda a las personas a obtener una mejor comprensión de la complejidad de un tema. 

En los mapas mentales, los pensamientos se escriben y se establecen conexiones entre ellos. Se dibujan líneas y curvas para ilustrar su asociación y se hace una cadena de relaciones.

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Esta técnica también se utiliza para resolver problemas, tomar notas y planificar proyectos. 

Al hacer mapas mentales, se escribe un problema, una palabra o una frase en el medio, y todo lo que viene a la mente o está relacionado con él (en particular, las posibles soluciones, causas, efectos, etc.) se coloca alrededor de sus esquinas. , rodeando las palabras clave en el medio. 

Esta estructura permite a los participantes comprender la idea como un todo, identificar puntos ciegos e incorporar sus puntos de vista y opiniones de vez en cuando. 

Para realizar esta tarea de manera más eficiente, soluciones de software de mapas mentales son usados. Con él, todo el proceso se vuelve convenientemente digitalizado. Todo el proceso se realiza más rápido y la comunicación sobre los conceptos es mucho más fácil de administrar.

Además, características adicionales como herramientas colaborativas hacer posible la integración con otras aplicaciones. Esto permite que los equipos compartan sus aportes, ya que sus características adicionales facilitan el intercambio de diagramas a través de documentos y presentaciones.

2. Guión gráfico

Crear un guión gráfico es otra forma de introducir datos e información de forma creativa. Las palabras, citas, imágenes y otra información necesaria se obtienen de los participantes o mediante la investigación. 

Luego, la información recopilada se manipula visualmente en un orden o formato específico en un esfuerzo por identificar si se pueden hacer conexiones entre estas piezas de información para narrar una historia o comunicar una idea general. 

como es la historia más refinado y modificado Para lograr su propósito, la historia final ilustra cómo las ideas de una organización funcionan juntas para resolver un problema particular o lograr la innovación. 

Luego se forma una historia para ver cómo estas ideas funcionan juntas, un esfuerzo realizado para identificar si se pueden hacer posibles las conexiones entre esta información.

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Tableros, una herramienta de colaboración en vivo de Accept Mission, tiene la intención de hacer que la creación de guiones gráficos sea sencilla. Las personas pueden unirse a la sesión de guión gráfico en línea y colaborar en vivo. 

Sus características clave incluyen: 

  • Arrastrar y soltar para clasificar elementos (ideas, problemas y soluciones)
  • Agregar Me gusta y comentarios
  • Disponibilidad en dispositivos 'táctiles' como tabletas, iPads e incluso pantallas inteligentes grandes
  • Retención de contenido incluso después de la sesión de colaboración 
  • Integración total con otras herramientas de Accept Mission para el seguimiento y ejecución de ideas
  • Creación de nuevos tableros en solo segundos, invitando a colegas al instante y colaborando en tiempo real

Con esto, las organizaciones podrán fomentar el compromiso de las personas por:

  • Facilitar un sistema para inspirar, agregar y compartir ideas al instante
  • Construyendo un análisis más profundo para resolver y categorizar todo tipo de desafíos
  • Desarrollar y mejorar estrategias, obtener información importante y recibir comentarios. 

Obtenga más información sobre cómo las funciones de Aceptar misión que pueden ayudar con el guión gráfico.

3. ESTAFADOR

La técnica SCAMPER implica siete acciones para implementar el pensamiento crítico mediante el perfeccionamiento de conceptos, ideas y procesos existentes en la resolución de problemas para llegar a soluciones favorables. 

Estas siete acciones ayudan a las organizaciones despertar pensamientos y generar ideas a través de diferentes enfoques que animen a las personas a pensar en formas de crear nuevos productos, conceptos, ideas y procesos mejorando los existentes.

La mnemotécnica no define realmente el orden de las acciones a seguir.. Su equipo no está restringido a trabajar de manera secuencial mientras trabaja duro entre cada una de estas técnicas de pensamiento.

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SCAMPER significa:

  1. Sustituir: El método de sustitución incluye reemplazar un fragmento de su producto, concepto o proceso con una alternativa específica para adquirir un resultado final mayor. 
  2. Combinar: Este método examina ideas que se pueden integrar para una solución más impactante y efectiva.
  3. Adaptar: La adaptación se refiere a la evaluación de los procesos actuales para identificar qué partes necesitan mejoras y una mayor atención. 
  4. Modificar: Modificar una idea significa analizar a fondo los problemas y oportunidades para lograr avances en todos los aspectos del negocio, especialmente en la innovación de productos y servicios.
  5. Poner a otro uso: Esta técnica se centra en utilizar ideas y soluciones existentes en otras áreas distintas a su propósito actual, incluida una revisión de sus posibles beneficios, una vez implementada en otras partes del negocio. 
  6. Eliminar: La eliminación se refiere a la eliminación de una o más partes de un concepto para ver si da un mejor resultado.
  7. Contrarrestar: Revertir significa dar marcha atrás en componentes intercambiables de una idea, un concepto o un proceso.

4. Desafío de ideas

Un desafío de ideas se enfoca en brindar desafíos de tiempo limitado que respondan a un problema o una oportunidad al generar soluciones creativas y otras formas innovadoras en torno a un tema específico.

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Permite a las empresas formular preguntas y problemas para recopilar ideas de un conjunto particular de participantes. Sin embargo, antes de configurarlo, es importante comprender claramente los resultados que se esperan y qué hacer con la información obtenida.

Los aspectos a tener en cuenta al organizar un desafío de ideas son los siguientes:

  • Tema
  • Participantes
  • Responsabilidades
  • Premio 
  • Hora
  • Canales

Este método es un táctica de innovación abierta que te permitirá recopilar ideas de un gran grupo de personas. Afortunadamente, organizando un reto de innovación es más fácil de lo que piensas, incluso si hay algunos aspectos que lo hacen un poco difícil de manejar.

5. Juego de roles

Desde el nombre de la técnica en sí, el juego de roles adquiere escenarios a través de varias perspectivas. Incluye dramatizar situaciones que se observan durante la fase de investigación del proceso de innovación.

Funciona tanto para procesos de generación de ideas basados en equipos como para usuarios finales.

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Al igual que otros juegos de roles, las personas interpretan el personaje de un posible usuario o cualquier otra persona cuya experiencia se relacione con los objetivos de la sesión (un proveedor de servicios, un cliente o cualquier miembro de la alta dirección). 

Su objetivo es percibir cómo una determinada persona puede pensar, sentir y reaccionar ante una determinada idea. 

En comparación con otros métodos de generación de ideas, el juego de roles permite respuestas naturales, realistas y sin restricciones. Crea numerosos escenarios que pueden extraer diversas ideas de diferentes participantes.

Además, el juego de roles también estimula la creatividad, especialmente en términos de resolución de problemas.

6. Pensamiento inverso

El pensamiento inverso es un método que se esfuerza por generar ideas que normalmente no se hacen. Proporciona soluciones no convencionales que evitan e identifican posibles errores relacionados con la implementación de ideas recopiladas a través de la investigación.

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Con este tipo de enfoque, conocer y comprender los DONTs en cada situación es tan esencial como conocer las DO.

El pensamiento inverso también entretiene a los opuesto de respuestas lógicas al resolver problemas. Puede parecer confuso al principio, pero la producción de ideas para el lado negativo de las cosas puede resultar sorprendentemente útil en algún momento.

7. Escritura de ideas

Brainwriting es una excelente manera de fomentar la creatividad, compartir nuevas ideas y generar soluciones innovadoras.

En la escritura de ideas, aquellos que son demasiado tímidos o reacios a hablar tienen la oportunidad de ventilar sus ideas. Se pide a los participantes que escriban sus ideas sobre la resolución de problemas específicos o el manejo de oportunidades en hojas de papel durante unos minutos.

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Alguien más lee lo que está en ese papel e incorpora sus propias ideas. Esta actividad continúa durante un tiempo específico hasta que se recopilan las hojas y se publican para su discusión.

Este procedimiento da la misma oportunidad a todos para compartir sus puntos de vista sobre las cosas que más importan. Crea un vasto dominio de ideas a partir de una cuidadosa formulación y adición de pensamientos de cada persona que participó en la actividad.

Una vez más, Tableros de Accept Mission puede facilitar todo el proceso. Es una herramienta que está diseñada para conectar diferentes departamentos para colaborar de manera efectiva en ideas y soluciones.

8. Sombreros para pensar

La técnica de los sombreros para pensar hace uso de seis personajes diferentes que los participantes deben vivir en un juego de roles.

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Estos roles son:

  • Optimismo
  • Emoción
  • Creatividad
  • Gestión
  • El problema
  • El abogado del diablo

Todavía es como un juego de roles, pero con alcances claros y definidos para que cada persona actúe y aborde. Estos roles presentan formas en las que los grupos pueden abordar la innovación y reaccionar a las ideas de manera coherente e integral.

Aunque estos roles establecen límites sobre cómo los participantes pueden asumir situaciones, empuja a todos en la sala a pensar más al mismo tiempo.

9. Pensamiento analógico

El pensamiento analógico resuelve problemas pensando lateralmente.

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Como la analogía en sí misma significa comparar dos cosas por sus similitudes conocidas, esta técnica se enfoca en aplicar la información recopilada de problemas anteriores al tratar circunstancias presentes con el mismo contexto.

Utiliza ideas, conceptos y procesos que están previamente validados, lo que puede hacer que sea poco ideal para las empresas debido a lo común y poco desafiante que es hacerlo.

10. Escucha social

La escucha social incluye la retroalimentación de los clientes en la generación de ideas innovadoras. Aprovecha las líneas de comunicación de una empresa con sus usuarios, recabando sus opiniones sobre sus productos y servicios.

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Esta técnica es utilizada por las marcas para seguir, analizar y responder a las conversaciones sobre su negocio en las redes sociales.

Es una parte vital de investigación de audiencia eso implica monitorear palabras clave, compañías rivales y otra información relacionada en varios canales de medios.

Como el monitoreo de las redes sociales se enfoca en las métricas, la escucha social se enfoca en la aplicación de datos obtenidos de los comentarios, sentimientos y opiniones de un mercado objetivo específico.

Elija las mejores ideas

Ahora que ha terminado de aprender sobre las técnicas de generación de ideas, puede comenzar a seleccionar las mejores ideas para que pueda comenzar a convertirlos en proyectos. 

Otras organizaciones utilizan muchas plataformas para lograr esto. Afortunadamente, con Accept Mission no tendrás que saltar de una herramienta a otra.

Próximos pasos: Nuestra plataforma permite a las empresas realizar todo el proceso de innovación con facilidad. Los miembros del equipo de todo el mundo pueden compartir sus conocimientos y colaborar con todos de manera efectiva, desde tableros, hojas de ruta y ejecución.

Inicia tu proceso de generación de ideas con Aceptar Misión y descubre estrategias de innovación con nosotros. 

Obtenga más información sobre lo que Accept Mission tiene para ofrecer realizando un recorrido por las funciones.