سبب الحاجة إلى هذه الميزة #
عندما يحتوي مسار التحويل على العديد من الأفكار، تحتاج الفرق إلى طريقة سريعة لمعرفة الأفكار الأكثر توافقاً مع الاتجاهات ذات الصلة. وهذا يساعد المراجعين على فهم الأفكار التي تتناسب مع مجالات تركيز الشركة الحالية والأفكار التي قد تكون أكثر ملاءمة بسبب التطورات الصناعية أو العالمية الأوسع نطاقاً.
إن الاتجاه السائد تساعد الدرجات المستخدمين والمشرفين المتميزين على تحديد أولويات الأفكار بناءً على الاتجاه السائد المواءمة. وهذا يجعل من السهل تحديد الأفكار التي قد تستحق المراجعة المبكرة أو الاهتمام الأقوى في مسار التحويل.
ما هي هذه الميزة #
الاتجاه السائد هي إحدى نقاط القوة المتاحة في مسار تحويل الفكرة. وهي تمثل مدى رواج الفكرة بناءً على اتجاهات الشركة واتجاهات الصناعة والاتجاهات العالمية.
تعتمد هذه النتيجة على ثلاثة مستويات من الاتجاهات. المستوى الأول هو اتجاهات الشركة, والتي تتم إدارتها في منطقة الإعدادات في المنصة. المستوى الثاني هو اتجاهات الصناعة. المستوى الثالث هو الاتجاهات العالمية.
تساعد النتيجة الفرق على فهم ما إذا كانت الفكرة تتماشى مع اتجاه الشركة ومع التطورات الأوسع نطاقاً خارج المؤسسة. وهذا يعطي سياقاً إضافياً أثناء الإثراء والتسجيل والاختيار.
مستوى الوصول #
تحتاج إلى الوصول إلى مسار التحويل ذي الصلة في استوديو الابتكار للعمل مع الاتجاه السائد النتيجة. المسؤول الوصول مطلوب لإدارة توجهات الشركة.
مسار التنقل #
مسار التنقل: استوديو الابتكار ← الإعدادات ← إعدادات المؤسسة ← إعدادات الشركة ← الاتجاهات
كيفية استخدام هذه الميزة #
إن الاتجاه السائد تُستخدم النتيجة للمساعدة في تحديد الأفكار الأكثر توافقًا مع الاتجاهات ذات الصلة. يمكن أن يدعم ذلك تحديد الأولويات عندما يكون هناك العديد من الأفكار في مسار التحويل ويريد الفريق التركيز أولاً على الأفكار التي تتوافق مع التطورات المهمة.
يمكنك استخدام الاتجاه السائد النتيجة من مرشحات القمع، وعرض القائمة، وكتلة الإحصائيات.
إرشادات خطوة بخطوة #
- مفتوح استوديو الابتكار.
- انتقل إلى الإعدادات.
- مفتوح الإعداد التنظيمي.
- اختر إعدادات الشركة.
- افتح الاتجاهات علامة التبويب.
- مراجعة اتجاهات الشركة المكوّنة.
- استخدم هذه الاتجاهات كسياق عند مراجعة الأفكار في مسار التحويل.
- افتح قمعًا، واستخدم طرق عرض الدرجات المتاحة، وراجع الأفكار بناءً على الاتجاه السائد النتيجة.

درجات القوة في قمع الأفكار #
لمساعدة المشرفين والمستخدمين المتميزين على فهم العمل الذي لا يزال مطلوبًا في مسار التحويل والأفكار التي قد تكون أكثر أهمية للمتابعة, قبول المهمة يقدم العديد من نقاط القوة في قمع الأفكار.
- درجة المشاركة - تعتمد هذه الدرجة على المشاهدات والإعجابات والتعليقات وغيرها من الأنشطة الأخرى في مسار التحويل. كلما زادت المشاركة التي تحصل عليها الفكرة، زادت الدرجة.
- درجة الإثراء - تمثل هذه الدرجة مدى اكتمال الفكرة. كلما كانت الفكرة مكتملة، كلما كانت الدرجة أعلى. يساعد ذلك في تحديد الأفكار التي لا تزال بحاجة إلى إثراء.
- درجة الفكرة - تمثل هذه الدرجة إجمالي الدرجة المعطاة في وحدة الدرجات للفكرة. يساعد ذلك في تحديد الأفكار التي لا تزال بحاجة إلى تسجيل نقاط.
- الاتجاه السائد النتيجة - تمثل هذه الدرجة مدى رواج الفكرة بناءً على اتجاهات الشركة واتجاهات الصناعة والاتجاهات العالمية.
- درجة الفرصة - تستند هذه النتيجة إلى خدمة الذكاء الاصطناعي التي تجمع بين العديد من المتغيرات والنتائج والتفاعلات لحساب مدى أهمية الفكرة لتقييمها أولاً.
ما هو الاتجاه السائد النتيجة؟ #
تعتمد هذه الدرجة على درجة الاتجاهات. يتم تحديد ذلك بناءً على ثلاثة مستويات من الاتجاهات.
اتجاهات الشركة #
بناءً على توجهات الشركة التي تحددها، ستحصل الأفكار التي تتماشى مع توجهات شركتك على درجة أعلى.
يمكنك العثور عليها هنا:
مسار التنقل: استوديو الابتكار ← الإعدادات ← إعدادات المؤسسة ← إعدادات الشركة ← الاتجاهات
اتجاهات الصناعة #
استناداً إلى الاتجاهات المحددة في مجال عملك، سيتم تسجيل درجات أعلى للأفكار.
الاتجاهات العالمية #
استناداً إلى الاتجاهات العالمية العالمية، ستحصل الأفكار على درجات أعلى.
أين يمكنك رؤية هذه النتائج؟ #
فلاتر طاقة قمع الأفكار #
في مسار تحويل الأفكار، يمكنك العثور على مرشحات ذكية للنتائج الأكثر أهمية. تساعدك هذه المرشحات على استخدام الدرجات كقائمة مهام عملية وتساعدك أيضًا على تحديد الأفكار ذات الإمكانات الأقوى.
أعمدة عرض القائمة #
افتح مسار التحويل وحدد عرض القائمة. هنا، يمكنك رؤية الأعمدة التي تحتوي على الدرجات المتاحة وترتيب العناصر بناءً على هذه القيم.

كتلة إحصائيات لكل فكرة #
يمكن أيضًا الاطلاع على جميع النتائج حسب الفكرة في إحصائيات كتلة. افتح فكرة وقم بالتمرير لأسفل على الجانب الأيمن لعرض قسم الإحصائيات.
مثال عملي - إنوفيشنلاندز #
استخدامات أراضي الابتكار الاتجاه السائد نقاط في مسار الجذب الجديد لتحديد الأفكار التي تتماشى مع مجالات التركيز الحالية للمجموعة. قامت الشركة بتكوين اتجاهات مثل الذكاء الاصطناعي، والاستدامة، والواقع الافتراضي، والعائلة، وجاذبية المياه.
عندما يقوم فريق الابتكار بمراجعة مفاهيم الجذب الجديدة، فإن الأفكار التي ترتبط بشكل جيد بهذه الموضوعات تحظى بمكانة أقوى الاتجاه السائد النتيجة. حصل مفهوم تجربة مائية واقعية مختلطة مناسبة للعائلة على درجات أعلى لأنه يتوافق مع العديد من اتجاهات الشركة النشطة في آن واحد.
وهذا يساعد Innovationlands على اكتشاف الأفكار التي لا تكون مثيرة للاهتمام في حد ذاتها فحسب، بل تكون ذات صلة بالتوجه الاستراتيجي ومواضيع التجربة المستقبلية التي تريد الشركة الاستثمار فيها.




