منح مستخدم عادي إمكانية الوصول إلى فكرة للتعاون

سبب الحاجة إلى هذه الميزة #

لا يحتاج كل من يساهم في فكرة ما إلى فكرة كاملة المسؤول الوصول. في العديد من الحالات، يجب أن يشارك المستخدم القياسي في فكرة واحدة محددة فقط للمساعدة في إثرائها أو تقديم الملاحظات أو التعاون في الخطوات التالية.

إضافة مستخدم عادي إلى فريق فكرة ما يجعل التعاون ممكنًا دون تغيير دور المنصة العام لهذا الشخص. يساعد ذلك في الحفاظ على تركيز الوصول مع استمرار إشراك الأشخاص المناسبين في العمل.

ما هي هذه الميزة #

قبول المهمة يسمح للمشرفين بإعطاء مستخدم عادي الوصول إلى فكرة معينة عن طريق إضافة ذلك الشخص إلى فريق الفكرة. وبمجرد إضافته، يمكن للمستخدم الوصول إلى تلك الفكرة والتعاون مع الفريق الحالي.

يكون هذا مفيدًا عندما تريد إشراك خبير في الموضوع أو مساهم في المشروع أو صاحب مصلحة أو مراجع في فكرة واحدة دون إعطاء أذونات إدارية أوسع. يمكن أيضًا استخدام نفس النهج للمشاريع.

مستوى الوصول #

المسؤول

تحتاج إلى المسؤول أذونات لإضافة أعضاء الفريق إلى فكرة ومنح حق الوصول إلى التعاون على هذا المستوى.

مسار التنقل #

مسار التنقل: استوديو الابتكار ← الأفكار ← الأفكار المفتوحة ← الفريق

كيفية استخدام هذه الميزة #

تتم إدارة الوصول إلى التعاون داخل الفكرة نفسها. من خلال إضافة مستخدم إلى الفريق، فإنك تمنح هذا الشخص حق الوصول للعمل على الفكرة مع أعضاء الفريق الحاليين.

بعد إضافة المستخدم، يتلقى إشعاراً حتى يتمكن من فتح الفكرة وبدء التعاون.

إرشادات خطوة بخطوة #

1. مفتوح استوديو الابتكار.
2. انتقل إلى الأفكار.
3. افتح الفكرة التي تريد مشاركتها.
4. على الجانب الأيمن من عرض الفكرة، ابحث عن الفريق الكتلة.
5. انقر فوق عضو الفريق الزر.
6. اختر مستخدم عادي تريد إضافتها.
7. احفظ التغيير.
8. تأكد من ظهور المستخدم الآن في قائمة الفريق.

ماذا يحدث بعد منح حق الوصول #

وبمجرد إضافة المستخدم إلى فريق الأفكار، يصبح بإمكانه الوصول إلى تلك الفكرة المحددة للتعاون. وهذا يسمح لهم بالعمل مع الفريق دون أن يتم منحهم نطاقًا أوسع المسؤول الدور.

يتلقى المستخدم تلقائيًا إشعارًا بالوصول إلى الفكرة حتى يتمكن من فتحها والمشاركة فيها.

التهيئة والتعديلات #

تتم إدارة هذا النوع من الوصول على مستوى الفكرة، وليس عن طريق تغيير دور المستخدم في المنصة. وهذا يعني أنه يمكن للمستخدم القياسي التعاون على فكرة معينة بينما يظل مستخدم عادي في النظام الأوسع.

استخدم هذا الأسلوب عندما تريد تعاوناً مركزاً على فكرة أو مشروع واحد. إنها طريقة عملية لإشراك الخبراء أو أصحاب المصلحة أو أعضاء الفريق الداعم دون توسيع نطاق الأذونات على مستوى المنصة.

مثال عملي - إنوفيشنلاندز #

تعمل شركة "إنوفيشن لاندز" على فكرة لتحسين الترفيه في طوابير الانتظار في أحد أكثر منتزهاتها ازدحاماً. ويرغب مدير الابتكار في الحصول على مدخلات من أحد المتخصصين في تجربة الضيوف وهو مستخدم عادي في المنصة.

بدلاً من تغيير دور هذا الشخص إلى المسؤول, ، يفتح مدير الابتكار الفكرة، ويذهب إلى الفريق وإضافة المتخصص كعضو في الفريق. يتلقى المتخصص بعد ذلك إشعارًا ويمكنه فتح الفكرة لإضافة الملاحظات والتعاون مع بقية أعضاء الفريق.

وهذا يسمح لـ Innovationlands بإشراك الخبرات المناسبة على مستوى الفكرة مع الحفاظ على التحكم في الوصول العام للمنصة.