إنشاء التقييمات وإدارتها

تساعد التقييمات الفرق على المقارنة بين الأفكار المتعددة بطريقة منظمة قبل إجراء القرار. وهي مفيدة عندما تريد أن يقوم المشاركون المدعوون بتسجيل الأفكار مقابل معايير مشتركة ومراجعة النتائج في تقرير واحد.

سبب الحاجة إلى هذه الميزة #

عندما تتنافس عدة أفكار على الاهتمام، فإن المناقشة غير الرسمية غالباً ما تجعل من الصعب المقارنة بينها بشكل متسق. ينشئ التقييم عملية تقييم واضحة بحيث يمكن لعدة أشخاص تقييم نفس الأفكار باستخدام نفس بطاقة الأداء. وهذا يدعم المزيد من الشفافية القرار-صنع ومساعدة الفرق على دفع أفكار أقوى إلى الأمام بأدلة أفضل.

ما هي هذه الميزة #

التقييم هو تقييم منظم القرار نشاط في استوديو الابتكار. يتيح لـ مستخدم الطاقة تحديد تفاصيل التقييم، وإضافة الأفكار، ودعوة المقيمين، واختيار ما تم نشره بطاقة الأداء التي ينبغي استخدامها، وإدارة عملية التواصل، وبدء العملية. وبعد الانتهاء من عملية التقييم، يعرض تقرير التقييم النتائج حتى يتمكن الفريق من مقارنة الأفكار والتحضير لعملية الاختيار القرار.

مستوى الوصول #

مستخدم الطاقة

تحتاج إلى إذن للوصول إلى استوديو الابتكار وإنشاء سجلات التقييم أو إدارتها. يمكن للمقيِّمين المدعوين المشاركة في التقييم بعد إضافتهم إلى التقييم.

مسار التنقل #

مسار التنقل: استوديو الابتكار → التقييم

كيفية استخدام هذه الميزة #

يتم تنظيم مساحة عمل التقييم كتدفق قائم على الخطوات. يمكنك أولاً إنشاء التقييم، ثم إكمال الإعداد المطلوب عبر علامات التبويب: التفاصيل، والأفكار، والمقيّمون, بطاقة الأداء, والتواصل، والمراجعة والتشغيل. يبقى التقييم مخفيًا حتى اكتمال الإعداد المطلوب وإطلاقه.

إرشادات خطوة بخطوة #

1. مفتوح استوديو الابتكار → التقييم.
2. اختر تقييم جديد لإنشاء تقييم جديد.
3. في التفاصيل, ، أدخل عنوانًا واضحًا يصف القرار أنت تستعد.
4. إضافة وصف يشرح الغرض من التقييم وما يجب على المقيّمين مراعاته.
5. ارفع صورة غلاف حتى يمكن للمشاركين المدعوين التعرف على التقييم.
6. اختر وضع تسجيل الدرجات للتقييم. استخدم الوضع الذي يتوافق مع الطريقة التي تريد أن يقوم المقيّمون بتقييم الأفكار بها.
7. افتح الأفكار الخطوة وإضافة الأفكار التي يجب مقارنتها.
8. افتح المقيّمون خطوة ودعوة الأشخاص الذين يجب أن يسجلوا الأفكار.
9. افتح بطاقة الأداء الخطوة وتأكيد المعايير ومنطق التسجيل الذي سيتم استخدامه.
10. افتح التواصل خطوة وإعداد تدفق الرسالة أو الدعوة للمشاركين.
11. مفتوح المراجعة والإطلاق والتحقق من اكتمال جميع الأقسام المطلوبة.
12. إطلاق التقييم لإتاحته للمقيّمين المدعوين.
13. بعد الإطلاق، قم بمراقبة المشاركة والتقدم المحرز من النظرة العامة للتقييم.
14. عند اكتمال التسجيل، افتح تقرير لمقارنة النتائج ودعم النتائج النهائية القرار.

التهيئة والتعديلات #

يتم تكوين التقييم نفسه داخل تدفق الخطوات. أهم التعديلات هي العنوان، والوصف، وصورة الغلاف، والأفكار المضمنة، والمقيِّمين المدعوين، و بطاقة الأداء الإعداد. تؤثر التغييرات في هذه الإعدادات على كيفية تجربة المشاركين للتقييم وكيفية مقارنة النتائج.

إذا كان بطاقة الأداء أو معايير التسجيل التي تحتاج إلى تغيير قبل الإطلاق، قم بتحديثها في بطاقة الأداء خطوة التقييم. إذا كانت مؤسستك تدير منطق التسجيل القابل لإعادة الاستخدام مركزيًا، فتأكد من أن بطاقة الأداء يطابق القرار السياق قبل دعوة المقيّمين.

استخدم الأعمدة خيار في نظرة عامة على التقييم لضبط بيانات القائمة التي تظهر للمراقبة والمتابعة.

مثال عملي - إنوفيشنلاندز #

تريد شركة إنوفيشن لاندز تحديد أفكار تجربة النزلاء التي يجب أن تمضي قدماً في دورة التحسين الموسمية القادمة. A مستخدم الطاقة في استوديو الابتكار إنشاء تقييم يسمى تقييم مجلس الإدارة لأفضل أفكار الربع الأول.

في الأفكار خطوة، يضيف الفريق خمس أفكار مختصرة من مسار التحويل، مثل تحسين طابور الانتظار الافتراضي، ومفهوم إيجاد الطريق العائلي، ومفهوم العرض المخصص للضيوف. في المقيّمون الخطوة، فإن مستخدم الطاقة يدعو ممثلين من عمليات المنتزه، وتجربة النزلاء، والقيادة التجارية.

في بطاقة الأداء في هذه الخطوة، تستخدم Innovationlands معايير مثل قيمة الضيف والجدوى التشغيلية وجهد التنفيذ والأثر التجاري. بعد الإطلاق، يقوم المقيّمون بتسجيل كل فكرة باستخدام نفس المعايير. ويوضح التقرير أي الأفكار هي الأقوى أداءً عبر الدرجات المجمعة. واستناداً إلى تلك النتيجة، يمكن لـ Innovationlands إجراء اختيار أوضح القرار ونقل الفكرة العليا إلى خطوة التنفيذ التالية.