سبب الحاجة إلى هذه الميزة #
غالبًا ما تتضمن الأفكار والمشاريع والحملات عدة أشخاص بمسؤوليات مختلفة. وبدون توزيع الأدوار بشكل واضح، يصبح من الصعب فهم من يملك التقدم، ومن يقدم الخبرة، ومن هو المسؤول عن المراجعة أو المتابعة.
تساعد أدوار الابتكار المخصصة الفرق على تحديد المسؤوليات بوضوح داخل المنصة. وهذا يحسِّن المساءلة ويقلل من الارتباك ويدعم التعاون بشكل أفضل أثناء تطوير الأفكار وتنفيذ المشاريع وإدارة الحملات.
ما هي هذه الميزة #
أدوار الابتكار المخصصة هي أدوار أعضاء الفريق القابلة للتكوين والتي يمكن تعيينها للمستخدمين داخل الأفكار والمشاريع الفردية. تصف هذه الأدوار ما يكون الشخص مسؤولاً عنه داخل هذا السجل المحدد.
وتشمل الأمثلة على ذلك أدوارًا مثل مالك مشروع الابتكار، وعضو فريق الحملة، وخبير في الموضوع، ولجنة تحكيم، ومالك العمل، والراعي، ومستشار الابتكار، وعضو فريق، ومتعاون، وصاحب مصلحة، ومُثري، ومُسجّل.
يمكن أن يكون للمستخدم دور ابتكاري واحد أو عدة أدوار ابتكارية، ويمكن أن تختلف الأدوار المعينة بين الأفكار والمشاريع. تُدار هذه الأدوار مركزياً في الإعدادات ثم تُستخدم في العمل التشغيلي عبر المنصة.
مستوى الوصول #
تحتاج إلى المسؤول أذونات لإنشاء أو تعديل أو إزالة أدوار الابتكار في النظام.
مسار التنقل #
مسار التنقل: استوديو الابتكار ← الإعدادات ← أدوار الابتكار
كيفية استخدام هذه الميزة #
يتم تكوين أدوار الابتكار أولاً على مستوى الشركة في الإعدادات. بعد ذلك، يمكن تعيينها للمستخدمين في قسم أعضاء الفريق في قسم الأفكار والمشاريع.
استخدم أسماء أدوار واضحة تعكس المسؤوليات الحقيقية في عمليتك. هذا يسهل على الفرق فهم الملكية ويساعد في الحفاظ على تنظيم التعاون.
إرشادات خطوة بخطوة #
- مفتوح استوديو الابتكار.
- انتقل إلى الإعدادات.
- انتقل إلى الأشخاص والوصول.
- اختر أدوار الابتكار.
- مراجعة قائمة الأدوار الموجودة.
- انقر فوق إضافة دور لإنشاء دور جديد.
- أدخل عنوان الدور ووصفه.
- احفظ الدور.
- لتحديث دور موجود، انقر على أيقونة تعديل وقم بتغيير اسم الدور أو وصفه.
- لإزالة دور، انقر على أيقونة الحذف وقم بتأكيد الإجراء.

تعيين الأدوار في الأفكار والمشاريع #
بعد تكوين أدوار الابتكار، يمكن تعيينها مباشرةً في سجلات الأفكار والمشاريع.
- افتح الفكرة أو المشروع في استوديو الابتكار.
- انتقل إلى أعضاء الفريق القسم.
- اختر مستخدماً.
- اختر دور ابتكار واحد أو أكثر لهذا المستخدم.
- احفظ التغييرات.
تكون الأدوار المسندة واضحة للفريق حتى تظل المسؤوليات واضحة أثناء التنفيذ والمراجعة.

أمثلة على أدوار الابتكار #
الأدوار التشغيلية والملكية #
ومن الأمثلة على ذلك مالك مشروع الابتكار، وعضو فريق الحملة، وعضو الفريق، والمتعاون. وتساعد هذه الأدوار في تحديد من يدير التقدم ومن يساهم في التسليم.
أدوار المراجعة والخبرة #
ومن الأمثلة على ذلك خبير الموضوعات، ولجنة التحكيم، والمُثري، والمُسجّل. تدعم هذه الأدوار جودة الفكرة والتقييم والمتابعة المنظمة للحملة.
أدوار الأعمال والحوكمة #
ومن الأمثلة على ذلك صاحب العمل، والراعي، وصاحب المصلحة، ومستشار الابتكار. تساعد هذه الأدوار في ربط أعمال الابتكار بأهمية الأعمال ودعم القيادة و القرار-صناعة.
التهيئة والتعديلات #
تتم إدارة أدوار الابتكار في استوديو الابتكار → الإعدادات → الأشخاص والوصول → أدوار الابتكار. أي دور يتم إنشاؤه هنا يصبح متاحًا للتخصيص في الأفكار والمشاريع.
عند حذف دور ما، ضع في اعتبارك أنه ستتم إزالته أيضًا من أي أفكار أو مشاريع تم تعيينه فيها حاليًا. راجع ذلك بعناية قبل إزالة الأدوار المستخدمة بالفعل.
للحصول على أفضل النتائج، حافظ على أسماء الأدوار قصيرة وواضحة ومتسقة عبر المنصة. وهذا يحسن الوضوح في الحملات ومتابعة الأفكار والتعاون في المشروع.
مثال عملي - إنوفيشنلاندز #
تدير شركة Innovationlands حملة لتحسين تدفق الزوار وتخطيط قدرة الجذب. يرغب فريق الابتكار في توضيح المسؤوليات في مراجعة الأفكار ومتابعة المشاريع.
إن المسؤول إنشاء العديد من أدوار الابتكار المخصصة، بما في ذلك عضو فريق الحملة, خبير في الموضوع, صاحب عمل, المخصبو الهداف. في عرض تفاصيل الفكرة، يتم تعيين قائد الحملة كعضو في فريق الحملة، ويتم تعيين أخصائي عمليات المنتزه كخبير في الموضوع، ويتم تعيين مدير تجربة الضيف كمالك للأعمال.
عندما تتم الموافقة على فكرة واحدة وتصبح مشروعًا، يقوم الفريق بتعيين مالك مشروع الابتكار ويبقي صاحب العمل على اتصال بالمشروع. وهذا يمنح شركة Innovationlands هيكلاً واضحاً للمسؤولية والمراجعة والتعاون بدءاً من مدخلات الحملة وحتى التنفيذ.




