نقاط القوة مع الذكاء الاصطناعي

سبب الحاجة إلى هذه الميزة #

عندما يحتوي مسار التحويل على العديد من الأفكار، تحتاج الفرق إلى طريقة عملية لفهم ما الذي لا يزال بحاجة إلى الاهتمام وأي الأفكار قد تكون واعدة أكثر لمراجعتها أولاً. فبدون إشارات واضحة، يصبح من الصعب تحديد أولويات أعمال الإثراء والتسجيل والاختيار.

تساعد نقاط القوة الفرق في استخدام مسار التحويل بشكل أكثر فعالية من خلال تحويل نشاط الفكرة واكتمالها وتقييمها, الاتجاه السائد الملاءمة، والفرصة القائمة على الذكاء الاصطناعي في مؤشرات مرئية وقابلة للمقارنة. وهذا يدعم متابعة أفضل ومتابعة أقوى القرار-صناعة.

ما هي هذه الميزة #

درجات القوة هي مؤشرات التسجيل الذكية المتوفرة في مسار فكرة قبول المهمة. فهي تساعد المشرفين والمستخدمين الأقوياء على فهم الأفكار التي تحتاج إلى متابعة والأفكار التي قد تكون لها إمكانات أقوى.

درجات الطاقة المتاحة هي درجة المشاركة, درجة الإثراء, درجة الفكرة, الاتجاه السائد النتيجةو درجة الفرصة. وتساعد هذه الدرجات معًا الفرق في تقييم نشاط الفكرة وجودتها وتقدمها في التسجيل وأهميتها وإمكاناتها.

تستند بعض هذه الدرجات إلى نشاط المستخدم ونماذج الدرجات التي تم تكوينها، بينما يستفيد البعض الآخر من الاتجاه السائد المنطق والتحليل المدعوم بالذكاء الاصطناعي. وهذا يمنح الفرق رؤية أوسع لأداء الأفكار داخل مسار التحويل.

مستوى الوصول #

مستخدم الطاقة

أنت بحاجة إلى الوصول إلى مسار التحويل ذي الصلة في استوديو الابتكار للعمل مع درجات الطاقة.

مسار التنقل #

مسار التنقل: استوديو الابتكار ← مسارات التحويل ← فتح مسار التحويل

كيفية استخدام هذه الميزة #

تُستخدم درجات القوة داخل مسار الأفكار لمساعدة الفرق على مراجعة جودة الأفكار واحتياجات المتابعة. يمكن استخدامها كعرض عملي للمهام، على سبيل المثال لتحديد الأفكار التي لا تزال بحاجة إلى إثراء أو تسجيل، كما يمكن أن تساعد في إظهار الأفكار التي قد تستحق المراجعة المبكرة.

يمكنك العمل مع هذه الدرجات من خلال مرشحات القمع، وطريقة عرض القائمة، وكتلة الإحصائيات داخل فكرة ما.

إرشادات خطوة بخطوة #

1. مفتوح استوديو الابتكار.
2. انتقل إلى مسارات التحويل.
3. افتح القمع الذي تريد مراجعته.
4. انقر فوق الفلاتر لاستخدام مرشحات نقاط القوة.
5. قم بالتبديل إلى عرض القائمة إذا كنت تريد مقارنة الأفكار وفرزها حسب أعمدة النقاط.
6. افتح فكرة فردية إذا كنت ترغب في مراجعة الدرجات المتاحة في إحصائيات الكتلة.
7. استخدم رؤى الدرجات لتحديد الأفكار التي تحتاج إلى إثراء أو تسجيل أو التحقق من صحة أو تحديد الأولويات.

درجات الطاقة المتاحة #

درجة المشاركة #

تعتمد هذه الدرجة على المشاهدات والإعجابات والتعليقات ونشاط المستخدم الآخر في مسار التحويل. وكلما زادت المشاركة التي تتلقاها الفكرة، زادت النتيجة.

تعرّف على المزيد حول درجة المشاركة: درجة المشاركة

درجة الإثراء #

تمثل هذه الدرجة مدى اكتمال الفكرة بالكامل. كلما كانت الفكرة مكتملة، كلما كانت الدرجة أعلى. وهذا يساعد الفرق على تحديد الأفكار التي لا تزال بحاجة إلى إثراء.

اعرف المزيد عن درجة الإثراء: درجة الإثراء

درجة الفكرة #

تمثل هذه الدرجة مجموع درجات الفكرة بناءً على وحدة الدرجات الموجودة داخل الفكرة. يساعد ذلك الفرق على فهم الأفكار التي تم تقييمها بالفعل والأفكار التي لا تزال بحاجة إلى تسجيل نقاط.

تعرّف على المزيد حول درجة الفكرة: درجة الفكرة

الاتجاه السائد النتيجة #

تمثل هذه الدرجة مدى رواج الفكرة بناءً على اتجاهات الشركة واتجاهات الصناعة والاتجاهات العالمية. وهي تساعد الفرق على تحديد الأفكار الأكثر توافقاً مع التطورات ذات الصلة.

اعرف المزيد عن الاتجاه السائد النتيجة: درجة الاتجاه

درجة الفرصة #

تستند هذه النتيجة إلى خدمة الذكاء الاصطناعي التي تجمع بين العديد من المتغيرات والنتائج والتفاعلات لحساب مدى أهمية الفكرة لتقييمها أولاً. وهي تساعد الفرق على تحديد الأفكار ذات الإمكانات التقديرية الأقوى.

تعرّف على المزيد حول نقاط الفرص: درجة الفرصة

كيف يساعد ذلك في إدارة مسار التحويل #

تساعد درجات القوة الفرق على إدارة مسار التحويل بشكل أكثر فعالية من خلال جعل الأبعاد المختلفة لجودة الفكرة وإمكاناتها مرئية. فبدلاً من مراجعة كل فكرة بنفس الطريقة، يمكن للفرق التركيز على الأفكار التي لا تزال بحاجة إلى العمل والأفكار التي قد تستحق الاهتمام في وقت مبكر.

هذا مفيد أثناء جولات الإثراء، وجولات تسجيل النقاط، وتحديد الأولويات، وإعداد القائمة المختصرة، ومناقشات المحفظة.

الذكاء الاصطناعي والدعم الذكي #

يجمع نموذج نقاط القوة بين بيانات المنصة المنظمة والتحليل الذكي. تستند بعض الدرجات إلى نشاط واضح أو اكتمال البيانات، بينما يستخدم البعض الآخر الاتجاه السائد المنطق أو الخدمات القائمة على الذكاء الاصطناعي لدعم تحديد الأولويات.

وهذا يعني أنه يمكن للفرق استخدام كل من التقييم البشري والإشارات المدعومة من النظام لتحسين عملية الابتكار. لا يحل الذكاء الاصطناعي محل التقييم، ولكنه يساعد على إظهار الأنماط والفرص بشكل أسرع.

التهيئة والتعديلات #

تعتمد فائدة درجات القوة على جودة البيانات في مسار التحويل. تحسين الأوصاف والتسجيل والمشاركة, الاتجاه السائد والإعداد، ومتابعة المهام، كل ذلك يحسن من قيمة طرق عرض النتائج هذه.

إذا لم تكن رؤى الدرجات مفيدة بما فيه الكفاية، قم بمراجعة ما إذا كان يتم إثراء الأفكار بشكل صحيح، وما إذا كان مسار التحويل بطاقة الأداء بشكل صحيح، وما إذا كانت اتجاهات الشركة والمدخلات الأخرى يتم تهيئتها بشكل صحيح.

استخدم درجات القوة معًا وليس بمعزل عن بعضها البعض. غالبًا ما تأتي عملية المراجعة الأقوى من الجمع بين إشارات الاكتمال والتقييم والملاءمة والفرصة.

مثال عملي - إنوفيشنلاندز #

تقوم Innovationlands بمراجعة مسار يتضمن مفاهيم جديدة لجذب الزائرين وتحسينات في تجربة الضيوف وأفكار تشغيلية. يريد فريق الابتكار تحديد الأفكار التي تستحق الاهتمام أولاً.

يفتحون مسار التحويل ويستخدمون مرشحات نقاط القوة لتحديد الأفكار التي لا تزال بحاجة إلى إثراء، والأفكار التي تم تسجيلها بالفعل، والأفكار ذات الفرص الأقوى و الاتجاه السائد الإشارات. في عرض القائمة، يقارنون أعمدة الدرجات جنبًا إلى جنب لمعرفة الأفكار التي تجمع بين المشاركة القوية والإثراء الجيد والإمكانات الأعلى.

بالنسبة لمفهوم جاذبية واحد، يرى الفريق درجة مشاركة قوية، وفكرة غنية بالكامل، ودرجة فكرة جيدة، ودرجة فرصة عالية. وهذا يساعد Innovationlands على اتخاذ قرار بأن الفكرة يجب أن تنتقل إلى جولة المراجعة التالية بشكل أسرع من المفاهيم الأخرى التي لا تزال بحاجة إلى مزيد من العمل.