Guide de démarrage rapide de Accept Mission

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Résumé du document

Pourquoi ce guide est-il nécessaire ? #

Ce guide aide les nouveaux utilisateurs à comprendre comment Accepter la mission fonctionne comme une plateforme. Il ne s'agit pas d'un article d'installation ou de configuration. Il s'agit d'une vue d'ensemble pratique qui aide les clients à comprendre les principaux environnements, les outils de base et la manière dont les idées passent de la participation à la mise en œuvre. Décision-L'élaboration et l'exécution.

Utilisez ce guide pour vous familiariser avec la plateforme avant de travailler sur des missions, des entonnoirs à idées, des sélections, des canevas, des tableaux de bord ou des projets.

Ce qu'est ce guide #

Ce guide de démarrage rapide est une vue d'ensemble de la plate-forme pour Accepter la mission. Il présente l'objectif principal de la plateforme, explique la différence entre le portail d'innovation et le studio d'innovation, et montre comment les principaux outils soutiennent l'innovation, de la collecte d'idées à la gestion du portefeuille.

Accepter la mission est une plateforme de gestion de l'innovation qui prend en charge la collecte et la gestion des idées, ainsi que la gestion du portefeuille de projets. Les contributeurs utilisent principalement le portail de l'innovation pour participer, tandis que les utilisateurs principaux et les administrateurs utilisent Innovation Studio pour structurer les flux de travail, évaluer les idées et gérer les progrès.

Niveau d'accès #

Utilisateur normal

Conditions préalables : Vous devez avoir accès à la base de données de votre organisation. Accepter la mission environnement. Certaines parties de ce guide décrivent également des outils qui ne sont accessibles qu'aux utilisateurs expérimentés ou aux administrateurs.

Comment utiliser ce guide #

Ce guide vous propose une présentation structurée de la plateforme. Commencez par vous familiariser avec les principaux environnements, puis découvrez les outils utilisés par votre organisation. La vidéo de présentation vous présente l'ensemble du processus d'innovation, tandis que les visites guidées des produits disponibles vous permettent d'explorer plus en détail certaines fonctionnalités spécifiques.

Introduction : Qu'est-ce que Accepter la mission #

Accepter la mission est une plateforme de gestion des idées et de l'innovation. Elle aide les organisations à collecter des idées, à les enrichir, à les évaluer, à sélectionner les meilleures opportunités et à les suivre jusqu'à leur exécution et l'établissement de rapports.

La plateforme soutient les organisations qui souhaitent travailler avec l'innovation de manière structurée. Il s'agit notamment de recueillir les idées des personnes, d'organiser les flux d'évaluation, de soutenir la collaboration et de gérer les projets d'innovation dans une vue de portefeuille.

1. Vue d'ensemble

Aperçu conceptuel #

Accepter la mission s'articule autour de deux environnements de travail principaux.

Portail de l'innovation: L'environnement de participation pour les utilisateurs, les utilisateurs invités, les administrateurs et les super-administrateurs. C'est ici que les gens peuvent découvrir des missions, soumettre des idées et interagir avec les activités d'innovation.
Studio d'innovation: L'environnement de gestion pour les administrateurs et les super-administrateurs. C'est ici que les gestionnaires créent des missions, invitent des utilisateurs, gèrent les paramètres, examinent les tableaux de bord et orientent les idées et les projets dans des entonnoirs et des portefeuilles.

Administrateur les utilisateurs peuvent passer d'un environnement à l'autre à partir de leur menu de profil en utilisant l'option "switch view".

Tableau de bord des innovations #

le Tableau de bord des innovations donne aux responsables une vue de l'activité, des progrès et des performances sur l'ensemble de la plateforme. Il aide les utilisateurs à contrôler le flux d'idées, Décision et l'état actuel du pipeline de l'innovation.

Les tableaux de bord sont principalement utilisés dans Innovation Studio par les personnes qui supervisent les processus d'innovation et qui ont besoin de visibilité sur les campagnes, les entonnoirs et les projets.

Gestion des idées #

La gestion des idées consiste à structurer, enrichir, examiner et hiérarchiser les idées une fois qu'elles ont été collectées. Cela se produit généralement dans des entonnoirs d'idées où les idées passent par des étapes telles que la réception, la validation, la notation et l'évaluation. Décision.

Cette partie de la plateforme aide les équipes à se concentrer sur Décision au lieu de se contenter de recueillir un grand nombre d'idées.

Missions #

Les missions sont utilisées pour recueillir des idées auprès de personnes à l'intérieur ou à l'extérieur de l'organisation. Elles constituent un moyen structuré de recueillir des informations sur un besoin, un sujet ou un défi.

Accepter la mission prend en charge différents La mission selon l'objectif de l'activité.

Entreprise IdeaBox #

le Entreprise IdeaBox est utilisé pour les idées spontanées. Il offre aux utilisateurs un canal continu pour soumettre des innovations en dehors d'une campagne spécifique.

Campagnes #

Les campagnes sont utilisées lorsqu'une organisation souhaite recueillir des idées autour d'un défi, d'un thème ou d'une question commerciale spécifique. Elles sont utiles lorsque la collecte d'idées doit être ciblée et que le contexte d'évaluation doit être clair.

Remue-méninges #

Le brainstorming est utilisé pour générer rapidement des idées en collaboration avec une équipe. Il prend en charge la participation en direct et aide les équipes à générer des options avant de sélectionner les idées qui doivent être poursuivies dans un flux de travail plus structuré.

Toiles #

Les canevas aident les utilisateurs à structurer les idées et les projets de manière plus détaillée et plus cohérente. Ils sont utiles lorsque les équipes ont besoin de décrire clairement une opportunité, d'explorer des hypothèses ou de préparer des projets plus solides. Décision l'entrée.

Les toiles favorisent l'enrichissement et facilitent la comparaison des opportunités avec une structure commune.

La sélection #

La sélection soutient le groupe Décision-la prise de décision. Il aide les équipes à comparer les idées ou les initiatives, à appliquer la logique d'évaluation et à faire des choix transparents sur ce qu'il convient de faire.

Cette méthode est souvent utilisée après que les idées ont été enrichies et notées dans un entonnoir.

Projets #

Les projets sont utilisés pour gérer les innovations approuvées après l'évaluation et la sélection des idées. Il est ainsi possible de continuer à suivre la propriété, les progrès et les performances après que le projet a été approuvé. Décision d'aller de l'avant a été faite.

Les projets se connectent Décision-la prise en charge de l'exécution et de la surveillance du portefeuille.

Instructions pas à pas #

Se connecter à Accepter la mission en utilisant la méthode d'accès de votre organisation.
Ouvrez le portail de l'innovation pour passer en revue les missions, les activités et les options de participation aux idées disponibles.
Utilisez les sections "Aperçu rapide" et "Introduction" de ce guide pour comprendre l'objectif principal de la plate-forme.
Réviser le La mission pour comprendre comment votre organisation recueille des idées.
Ouvrez ou soumettez une idée pour comprendre comment la participation fonctionne dans la pratique.
Si vous disposez des autorisations nécessaires, passez à l'Innovation Studio pour explorer les tableaux de bord, les entonnoirs à idées, les sélections, les canevas et les projets.
Utilisez les sections vidéo de ce guide pour apprendre chaque zone d'outil plus en détail.
Revenez à l'outil correspondant lorsque vous êtes prêt à participer ou à gérer le travail d'innovation.

Page d'accueil du site web de la plate-forme d'innovation avec une bannière de personnes souriantes

Tableau de bord d'Innovation Studio avec aperçu des modules de gestion

Exemple pratique - Zones d'innovation #

À Innovationlands, un contributeur commence par le portail de l'innovation et voit une campagne active axée sur l'amélioration du flux d'invités dans Innovationlands World. L'utilisateur soumet une idée pour améliorer le guidage numérique dans les files d'attente et suit la campagne à travers le portail.

Dans l'Innovation Studio, l'équipe d'innovation examine l'idée soumise dans un entonnoir à idées, enrichit la description et applique des critères de notation tels que la valeur ajoutée, la faisabilité et l'adéquation stratégique. Lors de la sélection, l'équipe compare l'idée à d'autres propositions et décide si elle doit aller de l'avant.

Si elle est approuvée, l'idée est transformée en projet afin qu'Innovationlands puisse suivre la livraison, la propriété et les résultats. Cet exemple montre comment le guide de démarrage rapide aide les utilisateurs à comprendre le cheminement complet de la participation à la création d'un projet. Décision et l'exécution.