Aperçu du tableau de bord de l'innovation

Pourquoi cette fonctionnalité est-elle nécessaire ? #

Les équipes d'innovation ont besoin d'une vue d'ensemble claire et structurée de la manière dont les idées et les projets évoluent dans le cycle de vie de l'innovation. En l'absence d'informations consolidées, il devient difficile de comprendre la santé du pipeline, l'alignement stratégique, les niveaux d'engagement et les performances du portefeuille.

le Tableau de bord des innovations offre une vue centralisée des mesures clés et des rapports structurés. Il permet aux responsables de l'innovation et aux propriétaires de portefeuilles de surveiller les performances, d'identifier les goulets d'étranglement, de comparer les périodes et d'étayer l'analyse des données. Décision-la fabrication.

En quoi consiste cette fonction ? #

le Tableau de bord des innovations est le principal environnement de reporting au sein de l'Innovation Studio. Il consolide les données provenant de la gestion des idées, de la gestion du portefeuille de projets, des domaines stratégiques, des départements et de l'engagement des utilisateurs dans des rapports visuels structurés et des indicateurs clés de performance.

Il relie l'ensemble du cycle de vie de l'innovation, de la collecte d'idées à l'exécution du projet, et traduit l'activité en informations mesurables sur les performances.

Zone de la plate-forme : Studio d'innovation

Niveau d'accès : Utilisateur expérimenté (gestionnaires de l'innovation, propriétaires de portefeuilles, administrateurs)

Chemin de navigation : Innovation Studio → Tableau de bord

Comment utiliser cette fonction #

le Tableau de bord des innovations est organisé en onglets. Chaque onglet se concentre sur un domaine de reporting spécifique tout en conservant une logique de filtrage et d'exportation cohérente.

En haut du tableau de bord, vous définissez votre périmètre de reporting à l'aide de filtres temporels et de filtres avancés. Tous les indicateurs clés de performance et toutes les visualisations sont automatiquement mis à jour en fonction de ces sélections.

Structure du tableau de bord #

• Vue d'ensemble - Résumé du cycle de vie complet
• Gestion des idées - Aperçu de la performance et de l'évaluation des idées
• Portefeuille de projets - État d'avancement des projets et santé du portefeuille
• Collecte d'idées - Rapports sur les sources et les campagnes
• Domaines stratégiques - Alignement entre les domaines et les départements
• Départements - Rapport organisationnel
• Engagement des utilisateurs - Mesures de la participation et de l'expérience

Section sur les indicateurs clés #

En haut de chaque onglet du tableau de bord, des indicateurs clés de performance (ICP) sont affichés. Il s'agit généralement des éléments suivants

• Total des idées
• Idées actives
• Total des projets
• Taux de conversion (de l'idée au projet)
• Décisions prises
• Utilisateurs actifs

Lorsqu'un filtre temporel est appliqué (par exemple “30 derniers jours”), le système compare automatiquement les résultats avec la période équivalente précédente.

Filtrage et plage de temps #

Le tableau de bord prend en charge à la fois les préréglages rapides et le filtrage avancé.

Plage de dates #

• Tout le temps
• Aujourd'hui
• Hier
• Les 3 derniers jours
• 7 derniers jours
• 30 derniers jours
• Plage de dates personnalisée

Les plages prédéfinies s'appliquent instantanément. Les plages de dates personnalisées nécessitent une confirmation.

Capture d'écran : Sélecteur de plage de dates
Description : Le menu déroulant de la plage de dates présente des options prédéfinies telles que Tout le temps, Aujourd'hui, Les 7 derniers jours et Les 30 derniers jours.

Filtres avancés #

Vous pouvez affiner les résultats du tableau de bord à l'aide de filtres structurés :

• Département
• Catégorie
• Type d'innovation
• Unités d'organisation
• Domaines stratégiques
• Tags
• Entonnoirs à idées
• Entonnoirs de projet
• Statut de l'idée
• État d'avancement du projet

Capture d'écran : Panneau des filtres avancés
Description : Le panneau latéral des filtres présente des filtres sélectionnables tels que le département, la catégorie, les domaines stratégiques, les étiquettes, les entonnoirs d'idées et les entonnoirs de projets, avec des boutons Appliquer et Réinitialiser.

Visualisation des rapports #

Le tableau de bord comprend des rapports visuels structurés tels que

• L'entonnoir de l'innovation - Montre la progression des idées depuis leur soumission jusqu'aux projets finis.
• Alignement stratégique - Répartition des idées et des projets entre les domaines stratégiques.
• Aperçu des catégories - Répartition des idées par catégorie.
• Idées principales - Idées les mieux notées de la plateforme.
• Entonnoirs de projet - Répartition des étapes du projet.
• Principales campagnes - Performance de la campagne en fonction du nombre d'idées.
• Principaux utilisateurs - Mesures de l'engagement des utilisateurs.
• Top Tags - Tendance visualisation à l'aide d'un nuage de tags.

Exportation de rapports #

Chaque visualisation comprend des options d'exportation. Les formats d'exportation disponibles sont les suivants

• Imprimer le tableau
• Image PNG
• Image JPEG
• Document PDF
• SVG image vectorielle
• CSV
• XLS

Capture d'écran : Options d'exportation des rapports
Description : Le menu déroulant d'exportation propose des options telles que Télécharger une image PNG, Télécharger un document PDF, Télécharger un fichier CSV et Télécharger un fichier XLS.

Instructions pas à pas #

1. Aller à Studio d'innovation.
2. Ouvrir Tableau de bord.
3. Sélectionnez l'onglet correspondant (par exemple “Vue d'ensemble” ou “Portefeuille de projets”).
4. Régler la valeur souhaitée Plage de dates.
5. Ouvrir Filtres pour affiner par département, domaine, entonnoir ou statut.
6. Examiner les changements d'indicateurs de performance clés et les rapports visuels.
7. Utilisez le menu d'exportation de n'importe quel rapport si vous devez partager ou analyser des données à l'extérieur.

Configuration et ajustements #

le Tableau de bord des innovations ne nécessite pas de configuration. Cependant, sa sortie dépend de :

• Configuration de l'entonnoir
• Tableaux de bord et logique d'évaluation
• Structure du département et de l'organisation
• Structure du domaine stratégique
• Rôles des utilisateurs et niveaux de participation

Les changements dans ces domaines influencent directement les rapports et les comparaisons des tableaux de bord.

Exemple pratique - Zones d'innovation #

Le groupe Innovationlands utilise le Tableau de bord des innovations pour contrôler les performances de plusieurs parcs à thème.

Le conseil de l'innovation du groupe examine les Vue d'ensemble onglet mensuel. Ils filtrent par “30 derniers jours” et comparent les résultats avec la période de 30 jours précédente. L'indicateur clé de performance "taux de conversion" les aide à évaluer le nombre d'idées validées qui se sont transformées en projets structurés.

Les prospects de Park Innovation sont filtrés en fonction de leur spécificité Organisation afin de contrôler les performances locales. Si Innovationlands World constate qu'un grand nombre d'idées sont soumises mais que le nombre d'approbations est faible, elle étudie les goulets d'étranglement dans l'entonnoir à idées.

le Alignement stratégique aide le conseil d'administration à s'assurer que les initiatives s'alignent sur les piliers stratégiques tels que “Attractions futures et innovation” et “Excellence opérationnelle et évolutivité”.”

Lors des examens trimestriels, les rapports sont exportés sous forme de fichiers PDF et XLS afin de faciliter les présentations aux cadres et les analyses financières plus approfondies.

Articles connexes #

• Rapports sur les entonnoirs
• Indicateurs de performance clés
• Tendance Analyse
• Exportation de données
• Connecteur Power BI