Probleme der Innovation

Warum diese Funktion erforderlich ist #

Die meisten Innovationen beginnen nicht mit einer perfekt definierten Problem. Teams entdecken oft mehrere miteinander verbundene Probleme, Symptome und Herausforderungen, bevor sie verstehen, welche Problem wirklich am wichtigsten ist.

Ohne eine strukturierte Methode zur Erfassung dieser Probleme können Teams zu schnell zu einer Lösung oder während der Entdeckung den Fokus verlieren. Innovationsprobleme helfen den Teams, zunächst alle relevanten Probleme zu erfassen und dann zu entscheiden, welches als primäres Problem behandelt werden sollte Problem.

Was diese Funktion ist #

Innovationsprobleme in Auftrag annehmen sind Teil der umfassenderen Innovationsintelligenzfunktion und helfen den Teams, die mit einer Innovation verbundenen Probleme zu erfassen, zu strukturieren und nach Prioritäten zu ordnen.

Diese Funktion kann sowohl für Ideen als auch für Projekte verwendet werden. Sie ermöglicht es den Nutzern, eine Liste von Problemen zu erstellen, die sich auf dieselbe Innovation beziehen, und dann zu ermitteln, welches das Hauptproblem ist. Problem. Dadurch erhalten die Teams einen umfassenderen Überblick über die Problem Raum, bevor sie Entscheidungen treffen über Lösung Richtung oder nächste Schritte.

Sobald eine primäre Problem ausgewählt wurde, wird sie Teil der Innovationszusammenfassung und trägt dazu bei, dass sich die Innovation auf die richtige Herausforderung konzentriert.

Zugangsebene #

Power User

Für die Bearbeitung von Innovationsproblemen benötigen Sie Zugang zu der entsprechenden Idee oder dem Projekt im Innovationsstudio.

Navigationspfad #

Navigationspfad: Innovation Studio → Ideen → Offener Trichter → Offene Idee → Arbeit → Probleme

Wie Sie diese Funktion nutzen #

Innovationsprobleme werden innerhalb von Ideen und Projekten verwendet, um alle relevanten Probleme im Zusammenhang mit der Innovation zu erfassen. Teams können Probleme schnell und nur mit den wichtigsten Informationen hinzufügen oder sie detaillierter beschreiben, wenn mehr Kontext erforderlich ist.

Nachdem mehrere Probleme aufgelistet wurden, kann das Team angeben, welche Problem ist die wichtigste. Dies hilft der Innovation, fokussiert zu bleiben und verbessert die Klarheit für Entscheidung-Herstellung.

Schritt für Schritt Anleitung #

1. Öffnen Sie Innovations-Studio.
2. Wählen Sie, ob Sie innerhalb einer Idee oder eine Projekt.
3. Öffnen Sie die entsprechende Idee oder das Projekt.
4. Gehen Sie zum Arbeit tab.
5. Öffnen Sie die Probleme tab.
6. Hinzufügen einer neuen Problem.
7. Geben Sie die Problem Titel.
8. Fügen Sie bei Bedarf weitere Einzelheiten hinzu.
9. Speichern Sie die Problem.
10. Wiederholen Sie diesen Vorgang für alle relevanten Probleme im Zusammenhang mit der Innovation.
11. Wählen Sie die Problem sollte als die primär Problem.
12. Überprüfen Sie die Innovationsübersicht, um zu bestätigen, dass die wichtigsten Problem wird als Teil der Zusammenfassung angezeigt.

Wie Innovationsprobleme funktionieren #

Innerhalb einer Idee oder eines Projekts können die Benutzer eine Liste von Problemen erstellen, die mit dieser Innovation zusammenhängen. Dies hilft den Teams bei der Erfassung des gesamten Problem Raum, bevor der Fokus eingegrenzt wird.

EIN Problem kann auf einfache Weise hinzugefügt werden, indem nur der Titel eingegeben wird, oder es kann auf fortgeschrittenere und detailliertere Weise ausgearbeitet werden, wenn mehr Kontext erforderlich ist. Dies gibt den Teams Flexibilität bei der frühen Erkundung und späteren Validierung.

Primäre Seite Problem #

Eine der wichtigsten Funktionen dieser Funktion ist die Möglichkeit, anzugeben, welche Problem ist der primär Problem.

Dies ist wichtig, da eine Innovation mehrere Symptome, Nebenwirkungen oder damit zusammenhängende Herausforderungen mit sich bringen kann, in der Regel aber nur eine Problem sollte als zentraler Punkt behandelt werden. Markierung eines primären Problem hilft dem Team, sich auf das zu konzentrieren, was wirklich wichtig ist.

Wo die wichtigsten Problem erscheint #

Nach einer primären Problem ausgewählt wurde, wird sie in der Innovation selbst sichtbar.

Wenn Sie die zugehörige Idee oder das Projekt öffnen und zu den Übersicht Registerkarte, die Haupt Problem wird dort als Zusammenfassung angezeigt. Dies hilft den Nutzern, das Kernproblem dieser Innovation sofort zu verstehen.

Warum dies den Teams hilft #

Die Funktion für Innovationsprobleme hilft Teams, von losen Beobachtungen zu einer klareren und strukturierteren Problem Definition.

Dies ist besonders nützlich für:

• Entdeckung im Frühstadium wo noch zahlreiche Fragen zu klären sind
• Innovationsteams, die mit mehreren Annahmen arbeiten die sich auf verschiedene Probleme beziehen können
• Problem Validierungsverfahren wo die Teams die wirkliche Herausforderung bestätigen müssen
• Strukturierung der Diskussionen vor der Auswahl eines Lösung
• Verbesserung der Konzentration während Entscheidung-Herstellung

Feature-Seite "Innovation Intelligence #

Innovationsprobleme sind eines der Instrumente im Rahmen der breiteren Intelligente Innovation Funktion. Diese umfassendere Funktion hilft Teams, Strukturen, Erkenntnisse, Entscheidungen und Lernprozesse direkt in Ideen und Projekten zu erfassen.

Konfiguration und Einstellungen #

Innovationsprobleme gibt es sowohl bei Ideen als auch bei Projekten, was bedeutet, dass die gleichen strukturierten Problem Ansatz kann sowohl bei der Erkundung als auch bei der Ausführung verwendet werden.

Um mit dieser Funktion in Ideen zu arbeiten, folgen Sie diesem Pfad:

Navigationspfad: Innovation Studio → Ideen → Offener Trichter → Offene Idee → Arbeit → Probleme

Um mit dieser Funktion in Projekten zu arbeiten, folgen Sie diesem Pfad:

Navigationspfad: Innovation Studio → Projekte → Projekt öffnen → Arbeit → Probleme

Damit diese Funktion nützlich bleibt, sollten die Teams zunächst alle relevanten Probleme erfassen und erst dann entscheiden, welches davon vorrangig ist. Dies verbessert den Fokus und reduziert die Risiko die falsche Aufgabe zu früh zu lösen.

Praxisbeispiel - Innovationlands #

Innovationlands prüft eine neue Verbesserung des Gästeerlebnisses für einen seiner Parks. Zunächst stellt das Team mehrere damit zusammenhängende Probleme fest: lange Wartezeiten, unklare Kommunikation in der Warteschlange, mangelnde Unterhaltung während der Wartezeit und schlechte Sichtbarkeit von alternativen Optionen im Park.

Im Inneren der Idee öffnet das Team die Probleme auf der Registerkarte Arbeit und registriert alle diese Fragen als separate Probleme. In der Diskussion entscheiden sie, dass die wichtigsten Problem ist nicht nur das Warten selbst, sondern auch das Fehlen einer klaren und beruhigenden Kommunikation in der Warteschlange für die Gäste.

Das Team markiert diese Ausgabe als die primär Problem. Wenn dann andere Nutzer die Idee öffnen und auf die Seite Übersicht können sie sofort die wichtigsten Problem in der Zusammenfassung. Dies hilft Innovationlands dabei, die Innovation auf die richtige Herausforderung zu konzentrieren, bevor man sich weiter mit Lösung Entwurf und Validierung.