Problemas de innovación

Por qué es necesaria esta función #

La mayoría de las innovaciones no empiezan con una Problema. A menudo, los equipos descubren varios problemas, síntomas y retos relacionados entre sí antes de comprender cuál es el más importante. Problema es lo que más importa.

Sin una forma estructurada de captar esos problemas, los equipos pueden saltar demasiado rápido a una Solución o perder el foco durante el descubrimiento. Los problemas de innovación ayudan a los equipos a registrar primero todos los problemas relevantes y luego decidir cuál debe tratarse como el principal. Problema.

En qué consiste #

Problemas de innovación en Aceptar misión forman parte de la función más amplia de inteligencia de innovación y ayudan a los equipos a registrar, estructurar y priorizar los problemas relacionados con una innovación.

Esta función puede utilizarse tanto para ideas como para proyectos. Permite a los usuarios crear una lista de problemas relacionados con la misma innovación e identificar cuál es el principal. Problema. De este modo, los equipos tienen una visión más completa del Problema espacio antes de tomar decisiones sobre Solución dirección o próximos pasos.

Una vez que una primaria Problema se selecciona, pasa a formar parte del resumen de la innovación y ayuda a mantener la innovación centrada en el reto adecuado.

Nivel de acceso #

Usuario avanzado

Para trabajar con problemas de innovación es necesario tener acceso a la idea o proyecto en cuestión en Innovation Studio.

Ruta de navegación #

Ruta de navegación: Innovation Studio → Ideas → Embudo abierto → Idea abierta → Trabajo → Problemas.

Cómo utilizar esta función #

Los problemas de innovación se utilizan dentro de las ideas y los proyectos para capturar todos los problemas relevantes relacionados con la innovación. Los equipos pueden añadir problemas rápidamente con solo lo esencial, o describirlos con más detalle cuando se necesite más contexto.

Después de enumerar varios problemas, el equipo puede indicar qué Problema es la principal. Esto ayuda a centrar la innovación y mejora la claridad para Decisión-fabricación.

Instrucciones paso a paso #

1. Abrir Estudio de innovación.
2. Elija si desea trabajar dentro de un ocurrencia o un proyecto.
3. Abra la idea o proyecto correspondiente.
4. Ir a la Trabajo ficha.
5. Abra el Problemas ficha.
6. Añadir un nuevo Problema.
7. Introduzca el Problema título.
8. Añade más detalles si es necesario.
9. Guarde el Problema.
10. Repita este proceso para todos los problemas relacionados con la innovación.
11. Seleccione Problema debe marcarse como principal Problema.
12. Revisar la visión general de la innovación para confirmar que los principales Problema se muestra como parte del resumen.

Cómo funcionan los problemas de innovación #

Dentro de una idea o proyecto, los usuarios pueden crear una lista de problemas relacionados con esa innovación. Esto ayuda a los equipos a captar toda la Problema espacio antes de estrechar el foco.

A Problema puede añadirse de forma sencilla introduciendo sólo el título, o puede elaborarse de forma más avanzada y detallada cuando se necesite más contexto. Esto da a los equipos flexibilidad durante la exploración inicial y la validación posterior.

Principal Problema #

Una de las funciones clave de esta característica es la posibilidad de indicar qué Problema es el principal Problema.

Esto es importante porque una innovación puede implicar varios síntomas, efectos secundarios o retos relacionados, pero normalmente uno Problema debe tratarse como el foco central. Marcar un foco Problema ayuda al equipo a centrarse en lo que realmente importa.

Donde el principal Problema aparece #

Después de una primaria Problema se ha seleccionado, se hace visible en la propia innovación.

Cuando abra la idea o proyecto relacionado y vaya a la sección Visión general la pestaña principal Problema se muestra allí a modo de resumen. Esto ayuda a los usuarios a comprender inmediatamente el problema central relacionado con esa innovación.

Por qué ayuda a los equipos #

La función de problemas de innovación ayuda a los equipos a pasar de observaciones poco precisas a una visión más clara y estructurada. Problema definición.

Esto es especialmente útil para:

• Descubrimiento en fase inicial en el que aún quedan múltiples cuestiones por explorar
• Los equipos de innovación trabajan con varios supuestos que pueden referirse a distintos problemas
• Problema procesos de validación donde los equipos deben confirmar el verdadero reto
• Estructurar los debates antes de elegir un Solución
• Mejorar la concentración durante Decisión-haciendo

Página dedicada a la inteligencia innovadora #

Los problemas de innovación son una de las herramientas dentro de la más amplia Inteligencia innovadora función. Esta función más amplia ayuda a los equipos a capturar la estructura, las ideas, las decisiones y el aprendizaje directamente dentro de las ideas y los proyectos.

Configuración y ajustes #

Los problemas de innovación están disponibles tanto en las ideas como en los proyectos, lo que significa que la misma estructura Problema puede utilizarse durante la exploración y durante la ejecución.

Para trabajar con esta función en ideas, sigue este camino:

Ruta de navegación: Innovation Studio → Ideas → Embudo abierto → Idea abierta → Trabajo → Problemas.

Para trabajar con esta función en proyectos, siga esta ruta:

Ruta de navegación: Innovation Studio → Proyectos → Abrir proyecto → Trabajo → Problemas.

Para que esta función siga siendo útil, los equipos deben captar primero todos los problemas relevantes y sólo después decidir cuál es el principal. Esto mejora la concentración y reduce el Riesgo de resolver el reto equivocado demasiado pronto.

Ejemplo práctico - Innovationlands #

Innovationlands está estudiando una nueva mejora de la experiencia de los visitantes en uno de sus parques. Al principio, el equipo identifica varios problemas relacionados: largos tiempos de espera, comunicación poco clara en las colas, falta de entretenimiento durante la espera y escasa visibilidad de opciones alternativas en el parque.

Dentro de la idea, el equipo abre el Problemas en la pestaña Trabajo y registra todas estas cuestiones como problemas separados. Durante el debate, deciden que el principal Problema no es sólo la espera en sí, sino la falta de una comunicación clara y tranquilizadora de la cola para los huéspedes.

El equipo marca ese tema como el principal Problema. Después, cuando otros usuarios abran la idea y vayan al Visión general podrán ver inmediatamente los principales Problema en el resumen. Esto ayuda a Innovationlands a mantener la innovación centrada en el reto adecuado antes de seguir avanzando en Solución diseño y validación.