Problemas de inovação

Porque é que esta funcionalidade é necessária #

A maioria das inovações não começa com uma definição perfeita Problema. É frequente as equipas descobrirem vários problemas, sintomas e desafios relacionados antes de perceberem quais são Problema realmente importa mais.

Sem uma forma estruturada de captar esses problemas, as equipas podem saltar demasiado depressa para uma Solução ou perder a concentração durante a descoberta. Os problemas de inovação ajudam as equipas a registar primeiro todos os problemas relevantes e depois a decidir qual deles deve ser tratado como o principal Problema.

O que é esta funcionalidade #

Problemas de inovação em Aceitar Missão fazem parte da funcionalidade mais ampla de inteligência da inovação e ajudam as equipas a registar, estruturar e dar prioridade aos problemas associados a uma inovação.

Esta funcionalidade pode ser utilizada tanto para ideias como para projectos. Permite aos utilizadores criar uma lista de problemas relacionados com a mesma inovação e depois identificar qual deles é o principal Problema. Isto dá às equipas uma visão mais completa do Problema espaço antes de tomarem decisões sobre Solução direção ou passos seguintes.

Uma vez que um Problema é selecionado, torna-se parte do resumo da inovação e ajuda a manter a inovação centrada no desafio certo.

Nível de acesso #

Utilizador avançado

É necessário ter acesso à ideia ou ao projeto relevante no Estúdio de Inovação para trabalhar com problemas de inovação.

Percurso de navegação #

Percurso de navegação: Estúdio de inovação → Ideias → Funil aberto → Abrir ideia → Trabalho → Problemas

Como utilizar esta funcionalidade #

Os problemas de inovação são utilizados em ideias e projectos para captar todos os problemas relevantes relacionados com a inovação. As equipas podem adicionar rapidamente problemas apenas com o essencial ou descrevê-los com mais pormenor quando é necessário mais contexto.

Após a listagem de vários problemas, a equipa pode indicar quais Problema é a principal. Isto ajuda a inovação a manter-se concentrada e melhora a clareza para Decisão-fabricação.

Instruções passo a passo #

1. Aberto Estúdio de inovação.
2. Escolha se pretende trabalhar dentro de um idéia ou um projeto.
3. Abrir a ideia ou o projeto relevante.
4. Ir para o Trabalho tab.
5. Abrir o Problemas tab.
6. Adicionar um novo Problema.
7. Introduzir o Problema título.
8. Se necessário, acrescentar mais pormenores.
9. Guardar o Problema.
10. Repita este procedimento para todos os problemas relevantes relacionados com a inovação.
11. Selecionar qual Problema deve ser marcado como o primário Problema.
12. Rever a síntese da inovação para confirmar que os principais Problema é apresentado como parte do resumo.

Como funcionam os problemas de inovação #

No âmbito de uma ideia ou projeto, os utilizadores podem criar uma lista de problemas relacionados com essa inovação. Isto ajuda as equipas a captar toda a Problema espaço antes de estreitar o foco.

UMA Problema pode ser adicionado de forma simples, introduzindo apenas o título, ou pode ser trabalhado de forma mais avançada e pormenorizada quando é necessário mais contexto. Isto dá flexibilidade às equipas durante a exploração inicial e a validação posterior.

Primário Problema #

Uma das principais funções desta caraterística é a capacidade de indicar quais Problema é o primário Problema.

Isto é importante porque uma inovação pode envolver vários sintomas, efeitos secundários ou desafios relacionados, mas normalmente um Problema deve ser tratado como o foco central. Marcação de um ponto principal Problema ajuda a equipa a alinhar-se com o que é realmente mais importante.

Onde o principal Problema aparece #

Depois de uma primária Problema foi selecionado, torna-se visível na própria inovação.

Quando abre a ideia ou o projeto relacionado e vai para o Visão geral o separador principal Problema é aí apresentado como um resumo. Isto ajuda os utilizadores a compreender imediatamente a questão central relacionada com essa inovação.

Porque é que isto ajuda as equipas #

A funcionalidade dos problemas de inovação ajuda as equipas a passarem de observações soltas para uma abordagem mais clara e estruturada Problema definição.

Isto é especialmente útil para:

• Descoberta em fase inicial onde várias questões ainda precisam de ser exploradas
• Equipas de inovação que trabalham com vários pressupostos que podem estar relacionados com problemas diferentes
• Problema processos de validação onde as equipas precisam de confirmar o verdadeiro desafio
• Estruturar os debates antes de escolher um Solução
• Melhorar a concentração durante Decisão-fazendo

Página de caraterísticas da inteligência da inovação #

Os problemas de inovação são um dos instrumentos no âmbito mais vasto da Inteligência de inovação caraterística. Esta funcionalidade mais ampla ajuda as equipas a captar a estrutura, as ideias, as decisões e a aprendizagem diretamente nas ideias e nos projectos.

Configuração e ajustes #

Os problemas de inovação estão disponíveis tanto em ideias como em projectos, o que significa que a mesma estrutura Problema pode ser utilizada durante a exploração e durante a execução.

Para trabalhar com esta funcionalidade em ideias, siga este caminho:

Percurso de navegação: Estúdio de inovação → Ideias → Funil aberto → Abrir ideia → Trabalho → Problemas

Para trabalhar com esta funcionalidade em projectos, siga este caminho:

Caminho de navegação: Estúdio de Inovação → Projectos → Abrir projeto → Trabalho → Problemas

Para que esta funcionalidade seja útil, as equipas devem começar por identificar todos os problemas relevantes e só depois decidir qual deles é o principal. Isto melhora a concentração e reduz a Risco de resolver o desafio errado demasiado cedo.

Exemplo prático - Innovationlands #

A Innovationlands está a explorar uma nova melhoria da experiência do cliente para um dos seus parques. Inicialmente, a equipa identifica vários problemas relacionados: longos tempos de espera, comunicação pouco clara nas filas, falta de entretenimento durante a espera e pouca visibilidade de opções alternativas no parque.

Dentro da ideia, a equipa abre o Problemas no separador Trabalho e regista todas estas questões como problemas separados. Durante a discussão, decidem que o principal Problema não é apenas a espera em si, mas a falta de uma comunicação clara e tranquilizadora para os clientes.

A equipa marca essa questão como a primário Problema. Depois disso, quando outros utilizadores abrirem a ideia e forem para a Visão geral podem ver imediatamente os principais Problema no resumo. Isto ajuda a Innovationlands a manter a inovação centrada no desafio correto antes de avançar para Solução conceção e validação.