Warum diese Funktion erforderlich ist #
Wenn ein Trichter viele Ideen enthält, brauchen die Teams eine schnelle Möglichkeit, um herauszufinden, welche Ideen am vielversprechendsten sind und zuerst geprüft werden sollten. Ohne diesen Überblick kann es schwierig sein, zu entscheiden, worauf die Evaluierungszeit zu konzentrieren ist.
Der Opportunity-Score-Filter hilft Power-Usern und Administratoren, schneller zu arbeiten, indem er Ideen auf der Grundlage ihres geschätzten Potenzials gruppiert. Dies unterstützt die Priorisierung und hilft Teams, sich auf Ideen zu konzentrieren, die eine frühere Prüfung verdienen.
Was diese Funktion ist #
Opportunity Score ist eine Score-Ansicht auf Trichterebene, die dabei hilft, die Ideen mit dem größten Potenzial zu identifizieren. Er basiert auf einem KI-Service, der viele Variablen, Bewertungen und Interaktionen kombiniert, um abzuschätzen, wie interessant eine Idee für eine erste Bewertung ist.
Dieser Score verwendet mehr als 50 Variablen und kombiniert Signale aus anderen verfügbaren Scores und Aktivitäten im Trichter. Aus diesem Grund ist dies eine der stärksten Priorisierungsansichten, die im Trichter verfügbar sind.
Im Trichterfilterbereich gruppiert der Opportunity-Filter Ideen in Alle auswählen, Hohe Chance, Mittlere Chance, und Geringe Chance. Auf diese Weise können sich die Teams auf Ideen konzentrieren, die ihrer geschätzten Chancenlage entsprechen, ohne eine Idee nach der anderen zu eröffnen.
Zugangsebene #
Sie benötigen Zugriff auf den entsprechenden Trichter im Innovation Studio, um den Opportunity-Score-Filter zu verwenden.
Navigationspfad #
Navigationspfad: Innovation Studio → Trichter → Trichter öffnen → Filter
Wie Sie diese Funktion nutzen #
Der Opportunity-Score-Filter wird direkt in der Trichteransicht verwendet. Er hilft Ihnen, sich schnell auf Ideen mit höherem geschätzten Potenzial zu konzentrieren, während Sie bei Bedarf auch Ideen mit mittlerer oder geringerer Chance leicht überprüfen können.
Dies ist nützlich bei der Erstellung der Auswahlliste, bei frühen Überprüfungsrunden und bei Priorisierungssitzungen, bei denen das Team entscheiden möchte, welche Ideen zuerst bewertet werden sollen.
Schritt für Schritt Anleitung #
- Öffnen Sie Innovations-Studio.
- Gehe zu Trichter.
- Öffnen Sie den Trichter, den Sie überprüfen möchten.
- Klicken Sie auf Filter.
- Öffnen Sie im Filter-Panel Gelegenheit.
- Wählen Sie eine der verfügbaren Filteroptionen: Alle auswählen, Hohe Chance, Mittlere Chance, oder Geringe Chance.
- Überprüfen Sie die gefilterte Menge an Ideen im Trichter.
- Stellen Sie den Filter ein, wenn Sie zwischen verschiedenen Opportunitätsstufen wechseln möchten.

Worauf die Chancenbewertung basiert #
Der Opportunity Score wird von einem KI-Dienst berechnet, der eine Vielzahl von Signalen berücksichtigt, um abzuschätzen, welche Ideen für eine erste Bewertung am interessantesten sein könnten.
Der Score verwendet mehr als 50 Variablen. Er verwendet auch andere Scores im Trichter als Input, zusammen mit zusätzlichen interaktions- und ideenbezogenen Daten.
Da er viele Signale kombiniert, ist der Opportunity Score am besten als Hilfsmittel für die Priorisierung geeignet. Er hilft, die Prüfer auf potenziell gute Ideen hinzuweisen, sollte aber dennoch zusammen mit dem menschlichen Urteilsvermögen und einer strukturierten Bewertung verwendet werden.
Verfügbare Filteroptionen #
Alle auswählen #
Zeigt alle Ideen im Trichter unabhängig von der Opportunity-Ebene.
Hohe Chance #
Zeigt die Ideen mit dem höchsten geschätzten Potenzial an. Dies ist nützlich, um eine Auswahlliste zu erstellen oder festzustellen, welche Ideen zuerst geprüft werden sollten.
Mittlere Chance #
Zeigt Ideen mit einem mäßigen geschätzten Potenzial. Diese Ideen können noch wertvoll sein und verdienen oft eine weitere Anreicherung oder Diskussion.
Geringe Chance #
Zeigt Ideen mit einem niedrigeren geschätzten Potenzial. Dies kann Teams dabei helfen, Ideen zu identifizieren, die vor dem Weitermachen eine stärkere Anreicherung, eine bessere Bewertung oder eine weitere Validierung benötigen.
Wie dies beim Trichtermanagement hilft #
Der Opportunity-Score-Filter hilft den Teams, ihren Prüfungsaufwand effizienter zu gestalten. Anstatt alle Ideen in der gleichen Reihenfolge zu prüfen, können sie mit den Ideen beginnen, die nach Einschätzung des Systems das größte Potenzial haben.
Dies erleichtert die Verwaltung des Trichters während der Priorisierung und kann Teams dabei helfen, vielversprechende Ideen in die Bewertung, Anreicherung oder Entscheidung Schritte schneller.
Konfiguration und Einstellungen #
Der Opportunity-Score-Filter ist direkt im Trichter-Filter-Panel verfügbar. Er erfordert keine separate Einrichtung in der Trichteransicht selbst, hängt aber von der Gesamtdatenqualität des Trichters und den anderen verfügbaren Bewertungen und Interaktionen ab, die das KI-Modell speisen.
Wenn die Opportunity-Ansicht in der Praxis nicht hilfreich genug ist, überprüfen Sie die Vollständigkeit des Ideeninhalts, den Bewertungsaufbau des Trichters und wie konsequent Ideen angereichert und bewertet werden. Eine höhere Eingabequalität verbessert die Nützlichkeit der KI-gestützten Prioritätensetzung.
Verwenden Sie diesen Filter zusammen mit anderen Trichterfiltern, wenn Sie die Überprüfung auf eine spezifischere Gruppe von Ideen eingrenzen möchten, z. B. auf eine Fahrspur, ein Eigentümer oder ein strategisches Thema in Kombination mit der Opportunitätsebene.
Praxisbeispiel - Innovationlands #
Innovationlands prüft vor der vierteljährlichen Portfoliositzung die Ideen in seinem Trichter für neue Attraktionen. Das Innovationsteam möchte sich zunächst auf die Konzepte konzentrieren, die auf der Grundlage der verfügbaren Trichterdaten am vielversprechendsten erscheinen.
Der Prüfer öffnet den Trichter, klickt auf Filter, und erweitert Gelegenheit. Erstens: Sie verwenden Hohe Chance um die Ideen zu ermitteln, die eine frühzeitige Überprüfung verdienen. Nach der Erörterung dieser Ideen wechseln sie zu Mittlere Chance um Konzepte zu ermitteln, die auch nach einer zusätzlichen Anreicherung noch in Frage kommen könnten.
Dies hilft Innovationlands, seine Überprüfungszeit effektiver zu strukturieren und zu konzentrieren Entscheidung-Ideen mit größerem Potenzial in Angriff nehmen, während andere Ideen für künftige Folgemaßnahmen sichtbar bleiben.




