Porque é que esta funcionalidade é necessária #
Quando um funil contém muitas ideias, as equipas precisam de uma forma rápida de identificar quais as ideias mais promissoras para analisar primeiro. Sem essa visão geral, pode ser difícil decidir onde concentrar o tempo de avaliação.
O filtro de pontuação de oportunidades ajuda os utilizadores avançados e os administradores a trabalhar mais rapidamente, agrupando ideias com base no seu potencial estimado. Isto apoia a definição de prioridades e ajuda as equipas a concentrarem a atenção nas ideias que podem merecer uma análise mais rápida.
O que é esta funcionalidade #
A pontuação da oportunidade é uma vista de pontuação ao nível do funil que ajuda a identificar quais as ideias que podem ter o potencial mais forte. Baseia-se num serviço de IA que combina muitas variáveis, pontuações e interações para estimar o interesse de avaliar primeiro uma ideia.
Esta pontuação utiliza mais de 50 variáveis e combina sinais de outras pontuações disponíveis e atividade no funil. Por isso, é uma das visualizações de priorização mais fortes disponíveis no funil.
No painel de filtros do funil, o filtro Oportunidade agrupa as ideias em Selecionar tudo, Oportunidade elevada, Oportunidade média, e Pouca oportunidade. Isto permite que as equipas se concentrem nas ideias com base no seu nível de oportunidade estimado, sem abrir as ideias uma a uma.
Nível de acesso #
É necessário ter acesso ao funil relevante no Estúdio de inovação para usar o filtro Pontuação da oportunidade.
Percurso de navegação #
Caminho de navegação: Estúdio de Inovação → Funis → Abrir funil → Filtros
Como utilizar esta funcionalidade #
O filtro Pontuação da oportunidade é utilizado diretamente a partir da vista do funil. Ajuda-o a concentrar-se rapidamente nas ideias com maior potencial estimado, ao mesmo tempo que facilita a revisão de ideias de oportunidade média ou inferior quando necessário.
Isto é útil durante a preparação da lista restrita, as rondas de revisão iniciais e as sessões de definição de prioridades em que a equipa pretende decidir quais as ideias a avaliar em primeiro lugar.
Instruções passo a passo #
- Aberto Estúdio de inovação.
- Ir para Funis.
- Abra o funil que pretende rever.
- Clicar Filtros.
- No painel de filtros, abra Oportunidade.
- Selecione uma das opções de filtro disponíveis: Selecionar tudo, Oportunidade elevada, Oportunidade média, ou Pouca oportunidade.
- Rever o conjunto de ideias filtradas no funil.
- Ajuste o filtro quando pretender alternar entre diferentes níveis de oportunidade.

Em que se baseia a pontuação da oportunidade #
A pontuação da oportunidade é calculada por um serviço de IA que analisa uma vasta gama de sinais para estimar quais as ideias que podem ser mais interessantes para avaliar primeiro.
A pontuação utiliza mais de 50 variáveis. Também utiliza outras pontuações no funil como entrada, juntamente com dados adicionais relacionados com a interação e a ideia.
Uma vez que combina muitos sinais, a pontuação da oportunidade é melhor utilizada como um auxiliar de priorização. Ajuda a direcionar os revisores para ideias potencialmente fortes, mas deve ser utilizada em conjunto com o julgamento humano e a avaliação estruturada.
Opções de filtro disponíveis #
Selecionar tudo #
Mostra todas as ideias no funil, independentemente do nível de oportunidade.
Oportunidade elevada #
Mostra as ideias com o potencial estimado mais elevado. Isto é útil para preparar uma lista restrita ou para identificar as ideias que devem ser analisadas em primeiro lugar.
Oportunidade média #
Mostra ideias com um potencial estimado moderado. Estas ideias podem ainda ser valiosas e merecem frequentemente um maior enriquecimento ou discussão.
Pouca oportunidade #
Mostra ideias com um potencial estimado mais baixo. Isto pode ajudar as equipas a identificar ideias que podem necessitar de um maior enriquecimento, de uma melhor pontuação ou de uma maior validação antes de avançarem.
Como é que isto ajuda na gestão do funil #
O filtro de pontuação da oportunidade ajuda as equipas a concentrarem o seu esforço de revisão de forma mais eficiente. Em vez de analisarem todas as ideias pela mesma ordem, podem começar pelas ideias que o sistema estima terem um potencial mais forte.
Isto torna o funil mais fácil de gerir durante a definição de prioridades e pode ajudar as equipas a passar ideias promissoras para a classificação, enriquecimento ou Decisão passos mais rapidamente.
Configuração e ajustes #
O filtro Pontuação da oportunidade está disponível diretamente no painel de filtros do funil. Não requer uma configuração separada na própria vista do funil, mas depende da qualidade geral dos dados do funil e das outras pontuações e interações disponíveis que alimentam o modelo de IA.
Se a visualização da oportunidade não for suficientemente útil na prática, reveja a integridade do conteúdo da ideia, a configuração da pontuação do funil e a forma como as ideias estão a ser enriquecidas e avaliadas de forma consistente. Uma qualidade de entrada mais forte melhora a utilidade da priorização apoiada por IA.
Utilize este filtro juntamente com outros filtros de funil quando pretender restringir a análise a um conjunto mais específico de ideias, como por exemplo Faixa de rodagem, um proprietário, ou um tema estratégico combinado com o nível de oportunidade.
Exemplo prático - Innovationlands #
A Innovationlands está a analisar ideias no seu funil de Novas atracções antes da reunião trimestral do portfólio. A equipa de inovação quer concentrar-se primeiro nos conceitos que parecem mais promissores com base nos dados disponíveis do funil.
O revisor abre o funil, clica em Filtros, e expande Oportunidade. Em primeiro lugar, utilizam Oportunidade elevada para identificar as ideias que podem merecer uma revisão antecipada. Depois de discutirem essas ideias, passam para Oportunidade média para identificar conceitos que podem ainda tornar-se fortes candidatos após um enriquecimento adicional.
Isto ajuda a Innovationlands a estruturar o seu tempo de revisão de forma mais eficaz e a concentrar-se Decisão-fazer com que as ideias com maior potencial se tornem mais eficazes, mantendo as outras ideias visíveis para futuro acompanhamento.




