Verwendung der Entscheidungsmatrix bei Bewertungen

Warum diese Funktion erforderlich ist #

Evaluierungen helfen Organisationen, strukturierte Bewertungen von ausgewählten Personen zu sammeln, bevor sie entscheiden, welche Ideen weiterverfolgt werden sollen. Bei diesen Bewertern kann es sich um ein Managementteam, eine Jury, eine Expertengruppe, eine Abteilung oder eine breitere Öffentlichkeit handeln.

Bei manchen Evaluierungen ist es sinnvoll, die Ideen einzeln zu bewerten, da die Evaluatoren so eine schrittweise Anleitung erhalten. In anderen Situationen müssen die Evaluatoren mehrere Ideen auf einmal vergleichen. Die Entscheidung Matrix-Bewertungsansicht unterstützt dies, indem sie alle zugeordneten Ideen und Anzeiger Kriterien in einer Übersicht.

Dies beschleunigt den Bewertungsprozess, wenn die Bewerter mehrere Ideen mit denselben Kriterien bewerten müssen. Anzeiger und vergleichen Sie sie bei der Bewertung.

Was diese Funktion ist #

Der Entscheidung Matrix in Bewertungen ist eine Bewertungsansicht, die es den Bewertern ermöglicht, zugewiesene Ideen in einem Matrix-Layout zu bewerten. Anstatt jede Idee Seite für Seite zu öffnen, können die Bewerter alle Ideen in einer Übersicht sehen und sie direkt anhand der zugewiesenen Ideen bewerten. Anzeiger.

Eine Bewertung besteht aus drei Elementen:

• Ideen, die bewertet werden müssen.
• EIN Anzeiger mit den Bewertungskriterien.
• Bewerter, die eingeladen oder beauftragt werden, die Ideen zu bewerten.

Nachdem die Bewerter ihre Bewertung abgeschlossen haben, werden die Ergebnisse gesammelt und im Bewertungsbericht dargestellt. Dieser Bericht hilft dem Eigentümer der Evaluierung, die Ergebnisse zu überprüfen, die Bewertungen zu vergleichen und die nächsten Schritte zu unterstützen. Entscheidung Schritt.

Bereich Bahnsteig #

Innovations-Studio

Zugangsebene #

Power User

Power-User können Bewertungen erstellen und verwalten, wenn sie Zugriff auf das entsprechende Bewertungstool und die Ideendaten haben. Evaluatoren benötigen nur Zugriff auf die Evaluierung, zu der sie eingeladen sind.

Navigationspfad #

Navigationspfad: Innovation Studio → Auswertungen → Offene Auswertung → Entscheidung Matrix (erste Registerkarte)

Wie Sie diese Funktion nutzen #

Der Evaluationsverantwortliche bereitet die Evaluation vor, indem er die Ideen auswählt, eine Anzeiger, und wählen die Bewerter aus. Der Bewerter kann dann die Bewertung entweder in der Schritt-für-Schritt-Bewertungsansicht oder in der Entscheidung Matrixansicht, je nachdem, wie die Auswertung konfiguriert oder dargestellt ist.

Der Entscheidung Matrixansicht zeigt jede zugewiesene Idee als Zeile und jede Anzeiger Kriterium als eine Spalte. Die Bewerter können direkt in der Matrix Punkte vergeben und sich zwischen Ideen und Kriterien bewegen, ohne jede Idee einzeln öffnen zu müssen.

Schritt für Schritt Anleitung #

1. Open Innovation Studio.
2. Gehen Sie zu Auswertungen.
3. Erstellen Sie eine neue Bewertung oder öffnen Sie eine bestehende Bewertung.
4. Wählen Sie die Ideen aus, die bewertet werden müssen.
5. Weisen Sie den Anzeiger die für die Punktevergabe verwendet werden sollten.
6. Wählen Sie die Bewerter aus, die die Ideen bewerten sollen.
7. Öffnen Sie die Bewertung oder geben Sie sie für die ausgewählten Bewerter frei.
8. Wählen Sie die Entscheidung Matrix-Bewertungsansicht, wenn mehrere Ideen in einer Übersicht bewertet werden.
9. Überprüfen Sie den Titel der Idee und die Kurzbeschreibung für jede Zeile.
10. Öffnen Sie zusätzliche Details zu den Ideen, wenn mehr Kontext erforderlich ist.
11. Bewerten Sie jede Idee anhand der Anzeiger Spalten.
12. Füllen Sie alle erforderlichen Punkte aus, bevor Sie die Bewertung einreichen.
13. Überprüfen Sie den Bewertungsbericht, nachdem die Bewerter ihre Bewertungen abgegeben haben.

Verständnis der Scoring-Ansichten #

Schritt-für-Schritt-Bewertung #

Die schrittweise Bewertungsansicht führt die Bewerter Seite für Seite durch die zugewiesenen Ideen. Dies ist nützlich, wenn die Bewerter eine konzentrierte Bewertung benötigen oder wenn jede Idee vor der Bewertung sorgfältig gelesen werden muss.

Entscheidung Matrix-Scoring #

Der Entscheidung Matrix-Bewertungsansicht zeigt alle zugewiesenen Ideen und Anzeiger Kriterien in einer Übersicht. Dies ist nützlich, wenn die Bewerter die Ideen während der Bewertung vergleichen müssen oder wenn eine größere Anzahl von Ideen effizient bewertet werden muss.

Verständnis der Entscheidung Matrix-Anordnung #

Ideenreihen #

Jede Zeile steht für eine Idee, die der Bewertung zugeordnet ist. Der Bewerter kann den Titel und die Kurzbeschreibung überprüfen, um zu verstehen, was bewertet wird.

Anzeiger Spalten #

Jede Anzeiger Spalte steht für ein Bewertungskriterium aus der zugeordneten Anzeiger. Der Bewerter gibt die Noten direkt in die Zellen ein oder wählt sie aus.

Kontext der Idee #

Wenn weitere Informationen benötigt werden, kann der Bewerter die Ideendetails öffnen. Diese können den vollständigen Titel, die vollständige Beschreibung, Kommentare, die strategische Ausrichtung und andere verfügbare Informationen zur Idee enthalten.

Status der Fertigstellung #

Anhand der Matrix können die Bewerter erkennen, welche Bewertungen vollständig sind und welche noch eingegeben werden müssen. Fehlende oder unvollständige Bewertungen sollten ergänzt werden, bevor die Bewertung eingereicht wird.

Konfiguration und Einstellungen #

Der Inhaber der Bewertung kontrolliert, welche Ideen er hat, Anzeiger, und Evaluatoren werden in die Bewertung einbezogen. Diese Auswahlmöglichkeiten bestimmen, was jeder Bewerter sieht und bewertet.

Navigationspfad: Innovation Studio → Auswertungen → Auswertung erstellen oder bearbeiten

Der Anzeiger selbst wird separat konfiguriert. Änderungen an der Anzeiger kann sich auf die Bewertungskriterien auswirken, die in den Bewertungen verwendet werden, die diese Anzeiger.

Navigationspfad: Einstellungen → Daten und Strukturen → Scorecards

Bevor Sie eine Bewertung starten, überprüfen Sie, ob die richtigen Ideen enthalten sind, die Anzeiger entspricht der Entscheidung Kriterien, und die richtigen Bewerter wurden ausgewählt.

Praktisches Beispiel: Innovationsland #

Innovationlands möchte mehrere Ideen zur Verbesserung des Gästeerlebnisses in seinen Themenparks bewerten. Das Innovationsteam erstellt eine Bewertung für eine Gruppe von Parkmanagern und Experten für Gästeerlebnisse.

Der Eigentümer der Bewertung wählt Ideen wie eine Verbesserung der virtuellen Warteschlange, eine personalisierte Essensbestellung und einen neuen Routenplaner für Familien aus. Der Eigentümer vergibt einen Anzeiger mit Kriterien für Gästewert, Durchführbarkeit, kommerzielle Auswirkungen, strategische Ausrichtung und Risiko.

Die ausgewählten Bewerter öffnen die Bewertung und verwenden die Entscheidung Matrix-Bewertungsansicht. Sie können alle zugewiesenen Ideen in einer Übersicht sehen und jede Idee direkt nach denselben Kriterien bewerten.

Nachdem die Bewerter ihre Bewertungen abgegeben haben, prüft der Inhaber der Bewertung den Bericht. Aus dem Bericht geht hervor, welche Ideen die höchste Punktzahl erreicht haben und wo die Bewerter übereinstimmten oder nicht übereinstimmten. Das Innovationsteam nutzt diese Ergebnisse, um zu entscheiden, welche Ideen zur weiteren Validierung oder zur Erstellung eines Vorschlags in die nächste Trichterstufe übergehen sollten.

Bewährte Praktiken #

• Verwenden Sie die Entscheidung Matrix-Bewertungsansicht, wenn die Bewerter mehrere Ideen gleichzeitig vergleichen müssen.
• Verwenden Sie die schrittweise Bewertung, wenn jede Idee vor der Bewertung eine gezielte Überprüfung erfordert.
• Behalten Sie die Anzeiger klar und auf Kriterien beschränkt sein, die die Entscheidung.
• Wählen Sie Bewerter aus, die über die richtigen Kenntnisse für die zu bewertenden Ideen verfügen.
• Überprüfen Sie den Abschlussstatus, bevor Sie die Bewertung abschließen.
• Verwenden Sie den Bewertungsbericht als Entscheidung Unterstützung, nicht als Ersatz für endgültige Governance-Entscheidungen.