Pourquoi cette fonctionnalité est-elle nécessaire ? #
Lorsqu'une idée change de statut, le statut seul n'explique pas toujours ce qui s'est passé ou pourquoi une idée a changé de statut. Décision a été faite. Les équipes ont souvent besoin de plus de contexte pour comprendre si une idée a été approuvée, rejetée, mise en attente ou avancée pour une raison spécifique.
Les motifs de statut permettent de saisir ce contexte de manière structurée. Cela améliore la transparence, favorise l'apprentissage et facilite l'examen des décisions antérieures entre les idées et les équipes.
En quoi consiste cette fonction ? #
Les raisons du statut sont des étiquettes configurables qui expliquent pourquoi une idée a reçu un certain statut. Ils ajoutent une couche supplémentaire de contexte à la gestion des idées en aidant les utilisateurs à documenter la raison d'un statut. Décision ou de transition.
Les motifs de statut sont configurés au niveau de l'entreprise et sont ensuite utilisés dans la vue détaillée des idées. Ils aident les organisations à créer des Décision-L'objectif est d'améliorer la qualité de la prise de décision, le partage des connaissances et la clarté des rapports sur les résultats des idées.
En utilisant les motifs d'état, les équipes peuvent aller au-delà des simples étiquettes d'état et construire une compréhension plus structurée des approbations, des rejets, des retards et d'autres éléments de l'état d'avancement. Décision moments.
Niveau d'accès #
Vous avez besoin Administrateur pour configurer les motifs de statut au niveau de l'entreprise.
Chemin de navigation #
Chemin de navigation : Innovation Studio → Paramètres → Données et structures → Motifs d'état
Comment utiliser cette fonction #
Les motifs de statut doivent être configurés de manière centralisée afin que les équipes puissent utiliser un ensemble commun d'explications lorsque les idées changent de statut. Après la configuration, les utilisateurs peuvent sélectionner le motif de statut pertinent dans la vue détaillée de l'idée lors de la mise à jour ou de la révision d'une idée.
Cela permet de créer une Décision dans les entonnoirs et facilite la compréhension des raisons pour lesquelles les idées ont été approuvées, rejetées ou mises en suspens.
Instructions pas à pas #
- Ouvrir Studio d'innovation.
- Aller à Paramètres.
- Sélectionner Données et structures.
- Ouvrir Raisons du statut.
- Ajoutez ou mettez à jour les motifs de statut que votre entreprise souhaite utiliser.
- Enregistrez les modifications.
- Ouvrir un idée dans le studio d'innovation.
- Aller à la page Détails tabulation.
- Trouver le Raisons du statut domaine.
- Sélectionnez la raison pertinente qui explique l'état actuel ou la situation actuelle. Décision.
- Sauvegarder l'idée.


Pourquoi les raisons du statut sont importantes #
Clarté du contexte #
Les raisons de statut font que Décision-Il s'agit d'un processus plus facile à comprendre. Au lieu de voir qu'une idée a été rejetée ou approuvée, les utilisateurs peuvent également voir la raison de ce résultat.
Apprentissage et amélioration continue #
Au fil du temps, les motifs de statut créent une base de connaissances utile. Les équipes peuvent examiner les raisons qui apparaissent le plus souvent et tirer des enseignements des schémas répétés dans le cadre de l'analyse de l'état. Décision-la fabrication.
Des décisions fondées sur des données #
Lorsque les motifs d'état sont utilisés de manière cohérente, ils créent des données structurées qui peuvent révéler des tendances telles que des problèmes de préparation au marché, des limitations de ressources ou un désalignement stratégique.
Alignement entre les équipes #
Les motifs de statut aident les différents services à utiliser le même langage lorsqu'ils discutent des résultats d'une idée. Cela améliore la collaboration entre les équipes chargées de l'innovation, de l'entreprise, des finances et des sujets traités.
Raffinement itératif #
Les motifs d'état doivent être revus et améliorés au fil du temps. Au fur et à mesure que l'organisation mûrit, la liste peut être mise à jour afin qu'elle reste pertinente pour le processus d'innovation actuel.
Reconnaissance et motivation #
Les raisons de statut peuvent également favoriser le renforcement positif. Lorsqu'une idée est approuvée, une raison positive claire peut mettre en évidence l'adéquation stratégique, la valeur ou le fort potentiel d'exécution.
Configuration et ajustements #
Les motifs d'état sont gérés dans Innovation Studio → Paramètres → Données et structures → Motifs d'état. Comme ils sont configurés au niveau de l'entreprise, la même structure peut être utilisée de manière cohérente pour toutes les idées.
La liste doit être pratique et compréhensible. Utilisez des raisons qui aident à expliquer les problèmes réels. Décision Les raisons qui se chevauchent peuvent être de plusieurs ordres, comme l'adéquation stratégique, la faisabilité, l'état de préparation du marché ou la disponibilité des ressources. Un trop grand nombre de raisons se chevauchant peut réduire la clarté au lieu de l'améliorer.
Consultez régulièrement la liste et mettez à jour les motifs périmés lorsque votre processus ou votre modèle de gouvernance change. Ainsi, la fonction reste utile à la fois pour Décision-la création et l'apprentissage.
Exemple pratique - Zones d'innovation #
Innovationlands utilise les raisons du statut pour améliorer la transparence de ses attractions et de l'expérience des visiteurs. Lorsque le comité d'innovation examine de nouveaux concepts, il souhaite que les contributeurs comprennent non seulement le statut final, mais aussi la raison qui le sous-tend.
le Administrateur configure les motifs d'état tels que Ajustement stratégique, Non réalisable pour la saison en cours, Budget non disponible, Nécessite une validation supplémentaire, et Fort impact sur les visiteurs. Ces raisons sont ensuite disponibles dans les dossiers d'idées.
Lorsqu'un nouveau concept de divertissement en file d'attente est mis en attente, l'équipe sélectionne Nécessite une validation supplémentaire. Lorsqu'un concept de pré-commande mobile est approuvé, ils sélectionnent Fort impact sur les visiteurs. Cela permet aux terres d'innovation d'avoir une vision plus claire de la situation. Décision et aide les équipes à tirer des enseignements des résultats des évaluations passées.




