Innovatie-experimenten

Waarom deze functie nodig is #

Innovatiewerk gaat altijd gepaard met onzekerheid. Teams moeten aannames testen, problemen valideren, problemen evalueren en problemen oplossen. Oplossing richtingen en verminderen risico's voordat je vol vertrouwen verder gaat.

Zonder gestructureerde experimenten kunnen teams te veel vertrouwen op discussie of intuïtie. Innovatie-experimenten helpen teams om van onzekerheid naar bewijs te komen door validatiewerk zichtbaar, gestructureerd en verbonden met de innovatie zelf te maken.

Wat deze functie is #

Innovatie-experimenten in Accepteer missie maken deel uit van de bredere innovatie intelligentie functie en helpen teams bij het ontwerpen, plannen en volgen van de experimenten die nodig zijn om een innovatie te valideren.

Deze functie kan worden gebruikt voor zowel ideeën als projecten. Hiermee kunnen gebruikers alle experimenten met betrekking tot de innovatie registreren, definiëren wat er getest moet worden, plannen wanneer de Experiment moet gebeuren en bijhouden welke Experiment in een bepaald stadium het belangrijkst is.

Experimenten kunnen ook worden gekoppeld aan andere onderdelen van innovatie-intelligentie, zoals aannames, problemen, risico's, beslissingen en canvassen. Dit helpt teams ervoor te zorgen dat elke Experiment dient een duidelijk doel in het innovatieproces.

Toegangsniveau #

Krachtige gebruiker

Je hebt toegang nodig tot het betreffende idee of project in de Innovation Studio om met innovatie-experimenten te kunnen werken.

Navigatiepad #

Navigatiepad: Innovatiestudio → Ideeën → Open trechter → Open idee → Werk → Experimenten

Deze functie gebruiken #

Innovatie-experimenten worden gebruikt binnen ideeën en projecten om het validatiewerk rond een innovatie te structureren. Teams kunnen experimenten registreren, definiëren wat ze willen leren, plannen wanneer ze worden uitgevoerd en ze koppelen aan de onzekerheden die ze moeten aanpakken.

Dit maakt het gemakkelijker om te focussen op het juiste validatiewerk en om het innovatieproces evidence-based te houden in plaats van Veronderstelling-gebaseerd.

Stap voor stap instructies #

1. Open Innovatie Studio.
2. Kies of je binnen een idee of een project.
3. Open het relevante idee of project.
4. Ga naar de Werk tab.
5. Open de Experimenten tab.
6. Een nieuw Experiment.
7. Voer de Experiment titel.
8. Beschrijf wat je wilt testen of leren.
9. Stel indien nodig de timing of planningsdetails in.
10. Sla de Experiment.
11. Herhaal dit voor alle relevante experimenten die verband houden met de innovatie.
12. Selecteer welke Experiment moet worden gemarkeerd als de primair Experiment.
13. Sluit de Experiment naar gerelateerde innovatie-informatie-items indien relevant.

Wat je kunt doen met innovatie-experimenten #

Op het tabblad Experimenten kunnen teams:

• Alle experimenten registreren gerelateerd aan een innovatie
• Definieer wat er getest of geleerd moet worden
• Plan wanneer experimenten moeten worden uitgevoerd
• Track Experiment vooruitgang
• Markeer de belangrijkste Experiment als de primaire Experiment
• Experimenten verbinden naar andere informatie over innovatie

Zo ontstaat een duidelijk overzicht van hoe er tijdens het hele innovatieproces wordt omgegaan met onzekerheid.

Primair Experiment #

Niet alle experimenten zijn even belangrijk. Sommige zijn verkennend, terwijl andere cruciaal zijn om te beslissen of de innovatie überhaupt moet doorgaan.

Daarom kun je een Experiment als de primair Experiment. Dit helpt het team om zich te concentreren op de validatieactiviteit die op dat moment het belangrijkste inzicht oplevert.

Experimenten verbinden met andere items #

Een belangrijke kracht van deze functie is dat experimenten gekoppeld kunnen worden aan andere innovatie intelligentie elementen, zoals aannames, problemen, risico's, beslissingen en canvassen.

Dit creëert een gekoppelde workflow waarbij experimenten direct gekoppeld zijn aan wat gevalideerd moet worden.

Bijvoorbeeld:

• Een Experiment kan een kritieke Veronderstelling
• Een Experiment kan testen of een Probleem is echt en relevant
• Een Experiment kan een specifieke Risico
• Een Experiment kan een Besluit over de vraag of we doorgaan

Deze verbonden structuur verbetert de traceerbaarheid en zorgt ervoor dat experimenten altijd doelgericht zijn.

Voorbeelden van experimenten #

Gebruikelijke soorten experimenten zijn onder andere:

• Interviews met klanten
• Enquêtes
• Prototype testen
• A/B-testen
• Pilootimplementaties
• Testen van landingspagina's
• Bureauonderzoek

Elke Experiment moeten ontworpen zijn om een specifieke vraag te beantwoorden of een specifieke onzekerheid te valideren.

Hoe dit het team ondersteunt #

Innovatie-experimenten helpen teams om van aannames naar bewijs te gaan.

Dit is vooral handig voor:

• Validatie-inspanningen structureren
• Focussen op de meest kritieke onzekerheden
• Oplossingen vermijden die gebaseerd zijn op ongeteste ideeën
• De kwaliteit van Besluit-
• Momentum behouden door onzekerheid om te zetten in duidelijke volgende stappen

Innovatie informatie pagina #

Innovatie-experimenten zijn een van de instrumenten binnen het bredere Innovatie intelligentie functie. Deze bredere functie helpt teams om structuur, inzichten, beslissingen en kennis direct vast te leggen in ideeën en projecten.

Configuratie en aanpassingen #

Innovatie-experimenten zijn beschikbaar in zowel ideeën als projecten, wat betekent dat dezelfde gestructureerde validatie-aanpak kan worden gebruikt tijdens de verkenning en tijdens de uitvoering.

Volg dit pad om met deze functie in ideeën te werken:

Navigatiepad: Innovatiestudio → Ideeën → Open trechter → Open idee → Werk → Experimenten

Volg dit pad om met deze functie in projecten te werken:

Navigatiepad: Innovatiestudio → Projecten → Open project → Werk → Experimenten

Om deze functie bruikbaar te houden, moeten teams experimenten definiëren met een duidelijk leerdoel en deze koppelen aan de Veronderstelling, Probleem, Risico, of Besluit die ze moeten ondersteunen. Dit verbetert de focus en maakt het validatieproces gemakkelijker om later te herzien.

Praktijkvoorbeeld - Innovationlands #

Innovationlands onderzoekt een nieuw belevingsconcept voor gasten om frustratie in wachtrijen in parken te verminderen. Het team heeft verschillende aannames geïdentificeerd over het gedrag van gasten, een paar belangrijke risico's rond de adoptie en verschillende mogelijke Oplossing richtingen.

Binnen het idee opent het team de Experimenten tabblad in de Werk gebied en registreert een reeks experimenten, waaronder interviews met gasten, een eenvoudige prototypetest en een kleine pilot met één wachtrij voor een attractie. Ze besluiten dat de prototypetest in dit stadium de belangrijkste activiteit is en markeren deze als de primair Experiment.

Het team verbindt dit ook met Experiment naar de Veronderstelling over de bereidheid van gasten om het concept te gebruiken en om een Risico over de operationele haalbaarheid. Dit helpt Innovationlands om haar validatiewerk gericht en op bewijs gebaseerd te houden voordat besloten wordt of de innovatie overgaat in een grotere pilot- of projectfase.