Innovationstypen

Warum diese Funktion erforderlich ist #

Nicht alle Innovationsbemühungen haben den gleichen Zweck, Risiko Ebene oder Zeithorizont. Einige Initiativen verbessern bestehende Abläufe, während andere neue Wachstumsbereiche oder Zukunftschancen erkunden.

Mit Hilfe von Innovationstypen können Unternehmen Ideen und Projekte auf einheitliche Weise klassifizieren. Das macht es einfacher, das Portfolio auszubalancieren, Prioritäten zu kommunizieren und über Innovationsaktivitäten im gesamten Unternehmen zu berichten.

Was diese Funktion ist #

Innovationstypen sind ein Klassifizierungsmerkmal auf Unternehmensebene in Auftrag annehmen zur Strukturierung der Innovationsbemühungen über Ideen und Projekte hinweg. Sie helfen den Teams, die Arbeit nach einem gewählten Innovationsrahmen zu kennzeichnen, so dass das Portfolio klarer verwaltet und analysiert werden kann.

Standardmäßig, Auftrag annehmen enthält das Drei-Horizonte-Modell mit Horizont 1, Horizont 2 und Horizont 3. Organisationen können diese Bezeichnungen, Beschreibungen und die Reihenfolge so bearbeiten, dass sie ihrer eigenen Strategie entsprechen. Sie können auch eine völlig andere Struktur konfigurieren, wenn ein anderer Rahmen besser geeignet ist.

Einmal konfiguriert, können Innovationstypen Ideen und Projekten zugewiesen und in Dashboards, Power BI und API-basierten Berichten verwendet werden.

Zugangsebene #

Verwaltung

Sie benötigen die Berechtigung, Einstellungen auf Unternehmensebene zu verwalten, bevor Sie Innovationstypen ändern können.

Navigationspfad #

Navigationspfad: Innovation Studio → Einstellungen → Daten und Strukturen → Innovationstypen

Wie Sie diese Funktion nutzen #

Innovationstypen werden in der Regel einmal auf Unternehmensebene konfiguriert und dann auf alle Ideen und Projekte angewendet. Auf diese Weise können die Teams bei der täglichen Arbeit, den Portfolioprüfungen und der Berichterstattung dieselbe Klassifizierungslogik verwenden.

Sie können das standardmäßige Drei-Horizonte-Modell verwenden oder die Struktur an Ihren eigenen Innovationsrahmen anpassen. Der gewählte Typ kann dann in der Detailansicht der Ideen und Projekte ausgewählt werden.

Schritt für Schritt Anleitung #

1. Öffnen Sie Innovations-Studio.
2. Gehe zu Einstellungen.
3. Wählen Daten und Strukturen.
4. Wählen Innovationstypen.
5. Überprüfen Sie die bestehende Liste der Innovationstypen.
6. Bearbeiten Sie Titel und Beschreibungen, wenn Sie sie an Ihre eigene Strategie oder Namenskonventionen anpassen möchten.
7. Ordnen Sie die Typen bei Bedarf in der von Ihnen gewünschten Reihenfolge an.
8. Führen Sie bei Bedarf Typen zusammen, indem Sie den Zieltyp für die Neuzuordnung auswählen.
9. Speichern Sie Ihre Änderungen.
10. Öffnen Sie die Detailseite einer Idee oder eines Projekts, um den richtigen Innovationstyp zuzuordnen.
11. Verwenden Sie Dashboards oder Berichtswerkzeuge, um die Ergebnisse nach Innovationstyp zu analysieren.

Standardmodell: Drei Zeithorizonte #

Auftrag annehmen beginnt mit dem Drei-Horizonte-Modell als Standardeinstellung.

Horizont 1 #

Sie konzentrieren sich auf die Verbesserung bestehender Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse. Diese Initiativen sind in der Regel näher am laufenden Betrieb angesiedelt und weisen oft eine geringere Unsicherheit auf.

Horizont 2 #

Konzentration auf Wachstum in angrenzenden Bereichen, z. B. Erschließung neuer Märkte, Erreichen neuer Kundengruppen oder Ausweitung bestehender Fähigkeiten auf neue Bereiche.

Horizont 3 #

Konzentration auf Zukunftschancen und bahnbrechende Innovationen. Diese Initiativen sind oft mit mehr Unsicherheit und einem längeren Zeithorizont verbunden.

Alternative Rahmenwerke #

Organisationen sind nicht auf das Drei-Horizonte-Modell beschränkt. Innovationstypen können so konfiguriert werden, dass sie einer anderen strategischen Struktur entsprechen, wenn dies sinnvoller ist.

Ein Beispiel ist das Rahmenwerk der zehn Innovationstypen, das Innovationen nach Konfiguration, Angebot und Erfahrung gruppiert. Wenn Sie eine andere Struktur für die Klassifizierung verwenden möchten, können Sie die Liste der Innovationstypen an dieses Modell anpassen.

Wenn Ihre Organisation mehr als ein Framework gleichzeitig nutzen möchte, sollten Sie in Erwägung ziehen, für eine Struktur Innovationstypen und für eine Eigentum für den anderen.

Zuweisung von Innovationstypen zu Ideen und Projekten #

Nach der Konfiguration können Innovationstypen direkt in Ideen- und Projektdatensätzen zugewiesen werden.

Für Ideen #

Öffnen Sie eine Idee im Innovationsstudio und gehen Sie auf die Registerkarte "Details". Wählen Sie den entsprechenden Innovationstyp in dem verfügbaren Feld aus.

Für Projekte #

Öffnen Sie ein Projekt im Innovation Studio und gehen Sie auf die Registerkarte Details. Weisen Sie den Innovationstyp auf die gleiche Weise zu.

Berichterstattung mit Innovationsarten #

Innovationsarten sind in der Berichterstattung verfügbar, so dass Sie Aktivitäten und Ergebnisse über verschiedene Kategorien hinweg vergleichen können.

In der Innovations-Dashboard, können Sie Innovationstyp-Filter verwenden, um KPIs wie Ideenvolumen, Konvertierung und Projektfortschritt nach Kategorie zu überprüfen. Innovationstypen sind auch über den Power BI Connector und die öffentliche API für erweiterte Analysen verfügbar.

Konfiguration und Einstellungen #

Innovationsarten werden auf Unternehmensebene verwaltet in Innovation Studio → Einstellungen → Daten und Strukturen → Innovationstypen. Die hier vorgenommenen Änderungen wirken sich auf die Liste aus, die für Ideen, Projekte und Berichte zur Verfügung steht.

Wenn Sie die Struktur anpassen, halten Sie den Rahmen einfach und nützlich für Entscheidung-Bildung. Eine kleine Anzahl klarer Kategorien ist in der Regel leichter konsequent anzuwenden als eine lange Liste mit sich überschneidenden Bedeutungen.

Wenn Sie zwei Innovationstypen zusammenführen, werden die damit verbundenen Ideen und Projekte auf den ausgewählten Zieltyp übertragen. Überprüfen Sie diese Änderungen sorgfältig, da sie sich auf die historische Klassifizierung und die Berichterstattung auswirken.

Praxisbeispiel - Innovationlands #

Innovationlands verwendet Innovationstypen, um Ideen und Projekte in den Parks zu klassifizieren. Das zentrale Innovationsteam beginnt mit dem standardmäßigen Drei-Horizonte-Modell, weil es hilft, zwischen kurzfristigen betrieblichen Verbesserungen und längerfristigen Erfahrungsinnovationen zu unterscheiden.

Eine Idee zur Verbesserung der Instandhaltungsplanung für Fahrgeschäfte ist gekennzeichnet als Horizont 1 weil es einen bestehenden betrieblichen Ablauf verbessert. Ein Konzept für den Einstieg in ein neues Segment der Familienunterhaltung ist gekennzeichnet als Horizont 2. Ein zukünftiges Konzept für eine Attraktion mit gemischter Realität wird wie folgt eingestuft Horizont 3.

Bei der Überprüfung des Portfolios verwendet Innovationlands Dashboard-Filter, um zu vergleichen, wie viele Ideen und Projekte in den einzelnen Horizonten vorhanden sind. Dies hilft der Unternehmensleitung zu erkennen, ob das Portfolio zu sehr auf kurzfristige Verbesserungen ausgerichtet ist oder ob genügend in längerfristige Wachstumschancen investiert wird.