Resumen del documento 
Por qué es necesaria esta función #
Los equipos de innovación necesitan una visión clara y estructurada de cómo avanzan las ideas y los proyectos a lo largo del ciclo de vida de la innovación. Sin una visión consolidada, resulta difícil comprender la salud de los proyectos, la alineación estratégica, los niveles de compromiso y el rendimiento de la cartera.
El Panel de innovación proporciona una visión centralizada de las métricas clave e informes estructurados. Permite a los responsables de la innovación y a los propietarios de carteras supervisar el rendimiento, identificar cuellos de botella, comparar periodos de tiempo y respaldar las iniciativas basadas en pruebas. Decisión-fabricación.
En qué consiste #
El Panel de innovación es el principal entorno de elaboración de informes de Innovation Studio. Consolida los datos de la gestión de ideas, la gestión de la cartera de proyectos, los dominios estratégicos, los departamentos y la participación de los usuarios en informes visuales estructurados y KPI.
Conecta todo el ciclo de vida de la innovación, desde la recogida de ideas hasta la ejecución del proyecto, y traduce la actividad en información medible sobre el rendimiento.
Área de plataforma: Estudio de innovación
Nivel de acceso: Usuario avanzado (Gestores de innovación, propietarios de carteras, administradores)
Ruta de navegación: Innovation Studio → Cuadro de mandos
Cómo utilizar esta función #
El Panel de innovación está organizado en pestañas. Cada pestaña se centra en un ámbito de información específico, manteniendo una lógica de filtrado y exportación coherente.
En la parte superior del cuadro de mandos, puede definir el alcance de sus informes mediante filtros temporales y avanzados. Todos los KPI y las visualizaciones se actualizan automáticamente en función de estas selecciones.
Estructura del cuadro de mandos #
- Visión general - Resumen del ciclo de vida completo
- Gestión de ideas - Ideas de rendimiento y evaluación
- Proyecto portafolio - Progreso de los proyectos y salud de la cartera
- Recopilación de ideas - Informes sobre fuentes y campañas
- Ámbitos estratégicos - Alineación entre ámbitos y departamentos
- Departamentos - Informes de la organización
- Compromiso de los usuarios - Métricas de participación y experiencia
Sección de métricas clave #
En la parte superior de cada pestaña del cuadro de mandos aparecen los indicadores clave de rendimiento (KPI). Estos suelen incluir:
- Ideas totales
- Ideas activas
- Total proyectos
- Índice de conversión (de idea a proyecto)
- Decisiones adoptadas
- Usuarios activos
Cuando se aplica un filtro temporal (por ejemplo, “Últimos 30 días”), el sistema compara automáticamente los resultados con el periodo equivalente anterior.
Filtrado y rango temporal #
El cuadro de mandos admite tanto preajustes rápidos como filtros avanzados.
Intervalo de fechas #
- Todos los tiempos
- Hoy
- Ayer
- Últimos 3 días
- Últimos 7 días
- Últimos 30 días
- Intervalo de fechas personalizado
Los intervalos preestablecidos se aplican al instante. Los intervalos de fechas personalizados requieren confirmación.
Captura de pantalla: Selector de intervalo de fechas
Descripción: El desplegable de rango de fechas muestra opciones preestablecidas como Todo el tiempo, Hoy, Últimos 7 días y Últimos 30 días.
Filtros avanzados #
Puede refinar los resultados del cuadro de mando utilizando filtros estructurados:
- Departamento
- Categoría
- Tipo de innovación
- Unidades de organización
- Ámbitos estratégicos
- Etiquetas
- Embudos de ideas
- Embudos de proyectos
- Estado de las ideas
- Estado del proyecto
Captura de pantalla: Panel de filtros avanzados
Descripción: El panel lateral de filtros muestra filtros seleccionables como departamento, categoría, dominios estratégicos, etiquetas, embudos de ideas y embudos de proyectos con botones Aplicar y Restablecer.
Visualizaciones de informes #
El cuadro de mandos incluye informes visuales estructurados como:
- Embudo de innovación - Muestra la progresión de las ideas desde su presentación hasta los proyectos terminados.
- Alineación estratégica - Distribución de ideas y proyectos entre ámbitos estratégicos.
- Categorías - Distribución de ideas por categorías.
- Ideas principales - Las ideas mejor puntuadas de la plataforma.
- Embudos de proyectos - Distribución por fases del proyecto.
- Mejores campañas - Resultados de la campaña por número de ideas.
- Usuarios principales - Métricas de compromiso de los usuarios.
- Top Tags - Tendencia visualización mediante nube de etiquetas.
Exportación de informes #
Cada visualización incluye opciones de exportación. Los formatos de exportación disponibles pueden incluir:
- Imprimir gráfico
- Imagen PNG
- Imagen JPEG
- Documento PDF
- Imagen vectorial SVG
- CSV
- XLS
Captura de pantalla: Opciones de exportación de informes
Descripción: El menú desplegable de exportación que muestra opciones como Descargar imagen PNG, Descargar documento PDF, Descargar CSV y Descargar XLS.
Instrucciones paso a paso #
- Ir a Estudio de innovación.
- Abrir Tablero de mandos.
- Seleccione la pestaña correspondiente (por ejemplo, “Visión general” o “Cartera de proyectos”).
- Ajuste el Intervalo de fechas.
- Abrir Filtros para refinar por departamento, dominio, embudo o estado.
- Revisar los cambios de los KPI y los informes visuales.
- Utilice el menú de exportación de cualquier informe si necesita compartir o analizar datos externamente.
Configuración y ajustes #
El Panel de innovación no requiere configuración. Sin embargo, su salida depende de:
- Configuración del embudo
- Cuadros de mando y lógica de evaluación
- Departamento y estructura organizativa
- Estructura de dominio estratégico
- Funciones de los usuarios y niveles de participación
Los cambios en estas áreas influyen directamente en los informes y comparaciones de los cuadros de mando.
Ejemplo práctico - Innovationlands #
Innovationlands Group utiliza el Panel de innovación para controlar el rendimiento en varios parques temáticos.
El Consejo de Innovación del Grupo revisa la Visión general pestaña mensual. Filtran por “Últimos 30 días” y comparan los resultados con el periodo de 30 días anterior. El KPI de la tasa de conversión les ayuda a evaluar cuántas ideas validadas se han convertido en proyectos estructurados.
Los contactos de Park Innovation se filtran por Organización para supervisar el rendimiento local. Si Innovationlands World muestra un elevado número de ideas presentadas pero pocas aprobadas, investigan los cuellos de botella de la evaluación en el Embudo de ideas.
El Alineación estratégica chart ayuda al consejo a garantizar que las iniciativas se ajustan a pilares estratégicos como “Atractivos de futuro e innovación” y “Excelencia operativa y escalabilidad”.”
Durante las revisiones trimestrales, los informes se exportan como archivos PDF y XLS para apoyar las presentaciones ejecutivas y un análisis financiero más profundo.
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