Tipos de puntuación personalizados

Por qué es necesaria esta función #

Diferentes procesos de innovación requieren diferentes formas de evaluar las ideas. Una única escala numérica no siempre es la más adecuada para cada momento de revisión. Algunos equipos necesitan una puntuación detallada, mientras que otros necesitan juicios cualitativos rápidos.

Los tipos de puntuación personalizados permiten adaptar la lógica de puntuación a la forma en que su organización evalúa las ideas. Esto ayuda a los revisores a puntuar de forma más coherente y facilita la comprensión de los cuadros de mando durante la evaluación. Decisión fabricación.

En qué consiste #

Los tipos de puntuación personalizados son formatos de evaluación configurables que se utilizan en Aceptar misión tarjetas de puntuación. Estas definen cómo los usuarios puntúan las ideas dentro de los embudos y los flujos de revisión.

Aceptar misión admite varios tipos de puntuación, incluida una escala numérica de 0 a 10, una clasificación por estrellas de 0 a 5, una puntuación Baja/Media/Alta y una puntuación totalmente personalizada con etiquetas y opciones configurables.

Los tipos de puntuación se seleccionan al configurar Criterios para niños dentro de un Cuadro de mando. Criterios para niños son los elementos que evalúan los evaluadores, y sus resultados se agrupan en la categoría principal. Las categorías principales y Criterios para niños pueden tener ponderaciones configurables, y los porcentajes se calculan automáticamente a partir de sus ponderaciones relativas.

Nivel de acceso #

Admin

Necesita permiso para gestionar los ajustes de puntuación antes de poder crear o actualizar tipos de puntuación.

Ruta de navegación #

Ruta de navegación: Configuración → Datos y estructuras → Cuadros de mando

Cómo utilizar esta función #

Los tipos de puntuación definen el formato que utilizan los revisores al evaluar las ideas. Una vez creado un tipo de puntuación, se puede aplicar en la configuración de puntuación relevante para un embudo o proceso de evaluación. Elegir el tipo de puntuación adecuado ayuda a alinear la puntuación con el propósito de la revisión.

Instrucciones paso a paso #

1. Abrir Estudio de innovación.
2. Ir a Ajustes.
3. Abrir Tarjetas de puntuación.
4. Crear un nuevo Cuadro de mando o abrir una cuenta ya existente Cuadro de mando.
5. Añade una categoría principal y al menos un criterio secundario.
6. Elija el tipo de puntuación que desea utilizar.
7. Introduzca un nombre claro para la partitura.
8. Añada una descripción para que los revisores entiendan qué debe evaluarse.
9. Para la puntuación personalizada, defina las etiquetas de los botones o las opciones seleccionables que desea utilizar.
10. Guarda o publica el Cuadro de mando una vez que cada categoría principal tenga al menos un criterio secundario.

Tipos de puntuación disponibles #

Escala de puntuación #

Esta opción utiliza una escala numérica de 0 a 10. Es útil cuando los revisores necesitan una puntuación más precisa.

Ejemplo: Valore la viabilidad de 0 para no viable a 10 para altamente viable.

Clasificación por estrellas #

Esta opción utiliza una clasificación visual de 0 a 5 estrellas. Es útil para evaluaciones rápidas y sencillas.

Ejemplo: Valore el atractivo para el cliente de 1 a 5 estrellas.

Bajo, medio, alto #

Esta opción utiliza tres niveles cualitativos. Resulta útil cuando una clasificación amplia es más práctica que una puntuación numérica detallada.

Ejemplo: Evaluar la preparación del mercado como Baja, Media o Alta.

Puntuación personalizada #

Esta opción le permite crear sus propias etiquetas y opciones de puntuación. Resulta útil cuando los formatos de puntuación estándar no reflejan su método de evaluación.

Ejemplo: Utilice opciones como Impacto alto, Impacto moderado e Impacto bajo.

Actualizar una puntuación existente #

Las definiciones de puntuación existentes pueden ajustarse cuando cambien las necesidades de evaluación. La actualización de una puntuación puede afectar al modo en que se completen futuras evaluaciones, por lo que los cambios deben realizarse con cuidado.

1. Abrir Estudio de innovación.
2. Ir a Ajustes.
3. Abrir Tarjetas de puntuación.
4. Abra el Cuadro de mando y selecciona la categoría principal o el criterio secundario que quieras modificar.
5. Actualiza el tipo de puntuación, las etiquetas, la descripción o la ponderación según sea necesario.
6. Guarda los cambios y vuelve a publicar el Cuadro de mando si fuera necesario.
7. Guarde los cambios.

Configuración y ajustes #

La configuración de la puntuación se gestiona en Configuración → Datos y estructuras → Cuadros de mando. Los cambios realizados aquí controlan qué formatos de puntuación están disponibles para la evaluación.

Al configurar los tipos de puntuación, utilice etiquetas que sean fáciles de interpretar para los revisores. Un nombre de puntuación y una descripción claros reducen la ambigüedad y mejoran la coherencia de la puntuación.

Si se utilizan relaciones de puntuación padre e hijo, la puntuación padre se calcula como la media de las puntuaciones hijo conectadas. Esto ayuda a crear una vista consolidada sin necesidad de que los usuarios calculen manualmente la puntuación final.

Ejemplo práctico - Innovationlands #

Innovationlands utiliza Aceptar misión para evaluar ideas de nuevas experiencias para los visitantes de sus parques. En un embudo, el equipo de innovación revisa ideas para atracciones de temporada antes de decidir qué conceptos siguen adelante.

El equipo crea tres Criterios para niños en un Cuadro de mando: Factibilidad utilizando una escala de 0 a 10, Atractivo para el cliente utilizando una clasificación de 0 a 5 estrellas, y Preparación del mercado utilizando los niveles Bajo/Medio/Alto. Además, definen una categoría principal y configuran las ponderaciones relativas de sus Criterios para niños.

Para una nueva idea sobre un desfile nocturno interactivo, los revisores puntúan la viabilidad con un 8, el atractivo para el cliente con 5 estrellas y la preparación para el mercado con un Alto. Estas puntuaciones ayudan al equipo a comparar la idea con otras propuestas del embudo y a prepararse para la siguiente fase. Decisión momento.

Dado que la configuración de la puntuación es estructurada y coherente, Innovationlands puede identificar rápidamente qué ideas deben pasar a una validación más profunda y cuáles están listas para pasar a un flujo de trabajo de proyecto.