Como gerir o separador do gráfico de impacto na gestão do funil

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Resumo do documento

O Gráfico de impacto na gestão de funis controla a forma como o gráfico de impacto principal de um funil é visualizado. Ajuda os administradores a escolher que pontuações ou propriedades devem aparecer nos eixos do gráfico para que os utilizadores possam comparar itens de forma clara e estruturada.

Porque é que esta funcionalidade é necessária #

Os funis contêm frequentemente muitas ideias ou projectos que têm de ser comparados de diferentes perspectivas. Analisar os registos um a um torna mais difícil compreender o equilíbrio, o potencial e as soluções de compromisso em todo o funil.

O Gráfico de impacto ajuda a resolver este problema, transformando os campos de dados selecionados numa síntese visual. Isto facilita a comparação de itens com base em dimensões como o investimento, o impacto ou a pontuação de inovação e permite uma melhor revisão e definição de prioridades.

O que é esta funcionalidade #

O Gráfico de impacto faz parte do gerenciamento de funil em Configurações do aplicativo. Ele define como o gráfico de impacto do funil é configurado, permitindo que os administradores escolham o Eixo X, Eixo Y, Eixo Z, e Tipo de gráfico.

Com base na interface apresentada, o gráfico pode utilizar Quadro de resultados campos ou propriedades para representar as principais dimensões de um tipo de item. O gráfico é atualizado com dados reais, dando aos utilizadores uma visão geral do desempenho, equilíbrio e potencial de todos os itens do funil.

Nível de acesso #

Administrador

Pré-requisitos:

O utilizador deve ter Administrador acesso às Definições da aplicação.
O funil já deve existir.
O funil deve conter Quadro de resultados campos ou propriedades que podem ser utilizados no gráfico.
O utilizador deve ter permissão para editar a configuração do funil.

Percurso de navegação #

Caminho de navegação: Definições da aplicação → Configuração do funil → Abrir funil → Gráfico de impacto

Como utilizar esta funcionalidade #

O Gráfico de impacto é usado para definir como os itens de um funil são plotados na visualização do gráfico principal. Em vez de alterar o conteúdo do item em si, este separador altera a forma como os dados são visualizados para análise e comparação.

Os administradores escolhem os campos ou pontuações que devem aparecer em cada eixo e, em seguida, selecionam um tipo de gráfico. Isto determina a forma como os dados do funil são apresentados aos utilizadores que analisam o gráfico.

Instruções passo a passo #

Aberto Definições da aplicação.
Ir para Configuração do funil.
Abra o funil que pretende editar.
Clique no botão Gráfico de impacto tab.
Selecionar o valor para o Eixo X.
Selecionar o valor para o Eixo Y.
Selecionar o valor para o Eixo Z se a configuração do gráfico utilizar uma terceira dimensão.
Selecionar o Tipo de gráfico.
Reveja a pré-visualização do gráfico para verificar se a configuração oferece uma visão geral clara.
Guardar a configuração do funil.

O que pode configurar no separador do gráfico de impacto #

Eixo X #

O Eixo X define a dimensão horizontal do gráfico. No exemplo apresentado, o eixo X está definido para Investimento.

Isto pode ser utilizado para mostrar como os itens se comparam numa dimensão chave, como esforço, custo ou outra métrica selecionada.

Eixo Y #

O Eixo Y define a dimensão vertical do gráfico. No exemplo apresentado, o eixo Y está definido para Impacto nas empresas.

Isto ajuda os utilizadores a comparar o valor esperado ou o efeito dos itens em relação à dimensão selecionada no eixo X.

Eixo Z #

O Eixo Z adiciona uma terceira dimensão à configuração do gráfico. No exemplo apresentado, o eixo Z está definido para Pontuação da inovação.

Isto pode ser útil quando o gráfico deve incluir uma pontuação adicional ou Imóveis para uma comparação mais rica.

Tipo de gráfico #

O Tipo de gráfico define a forma como o gráfico deve ser interpretado visualmente. No exemplo apresentado, o tipo selecionado parece ser uma vista de estilo sweet spot.

Isto ajuda os utilizadores a compreenderem qual a área do gráfico que representa o equilíbrio mais desejável para as dimensões escolhidas.

Propriedades de texto rico e gráficos de impacto #

As propriedades de texto rico destinam-se a contextos descritivos e não são adequadas para eixos numéricos de gráficos. Utilize números, percentagens, pontuações ou outros tipos de campos comparáveis ao configurar o eixo X, o eixo Y ou o eixo Z.

Exemplo: Utilize um valor numérico Impacto previsto Imóveis para o eixo X e uma percentagem Viabilidade Imóveis para o eixo Y. Mantenha um texto com formatação Fundamentação do impacto Imóveis no item, para que os revisores possam explicar os pressupostos subjacentes aos valores.

Como é que o gráfico ajuda a análise #

O gráfico de impacto oferece aos utilizadores uma forma mais rápida de analisar muitos itens de uma só vez. Em vez de lerem os registos individualmente, podem utilizar o gráfico para detetar padrões, lacunas e oportunidades em todo o funil.

Por exemplo, um gráfico pode ajudar a identificar itens com elevado impacto mas com elevado investimento, itens com forte potencial de inovação ou itens que não se enquadram no equilíbrio preferido para o funil.

Isto torna o gráfico útil para discussões de portefólio, rondas de avaliação e sessões de definição de prioridades.

Orientação apresentada no separador do gráfico de impacto #

A interface inclui um painel de descrição que explica o objetivo do separador. Afirma que o separador define a forma como o gráfico de impacto principal do funil é visualizado e que os eixos X, Y e Z podem ser configurados para mostrar pontuações chave ou propriedades que melhor representam o tipo de item.

O guia de fluxo do lado direito também descreve o processo de configuração:

Selecionar os eixos do gráfico.
Ligar campos de dados.
Utilizar as pontuações dos pais para sínteses de alto nível, quando apropriado.
Selecione um tipo de gráfico.
Pré-visualizar e aperfeiçoar a configuração.

Esta orientação ajuda os administradores a criar um gráfico que é mais fácil de entender e mais útil para Decisão-fabricação.

Configuração e ajustes #

O Gráfico de impacto deve ser configurado em torno das dimensões de comparação mais significativas no funil. A melhor configuração depende do tipo de itens no funil e das decisões que os utilizadores têm de tomar.

Ao ajustar a configuração do gráfico, considere o seguinte:

Escolha eixos que sejam fáceis de compreender pelos revisores.
Preferir pontuações parentais de alto nível quando uma visão geral resumida é mais útil do que subpontuações detalhadas.
Utilize tipos de gráficos que correspondam à lógica de revisão do funil.
Verifique se os campos selecionados são preenchidos de forma consistente em todos os itens.
Rever a configuração quando os quadros de pontuação ou os objectivos do funil forem alterados.

Uma vez que o gráfico se destina a apoiar a interpretação, a clareza é mais importante do que acrescentar demasiadas dimensões.

Exemplo prático - Innovationlands #

A Innovationlands utiliza um funil de ideias para avaliar novos conceitos de atração em toda a sua organização de parques temáticos. Para apoiar as sessões de revisão, o Administrador equipa configura o Gráfico de impacto para que o separador Eixo X espectáculos Investimento, o Eixo Y espectáculos Impacto nas empresas, e o Eixo Z espectáculos Pontuação da inovação.

Durante a preparação do conselho de inovação, este gráfico ajuda a equipa a comparar visualmente as propostas. As ideias com forte impacto comercial mas com um investimento muito elevado podem ser discutidas separadamente das ideias que oferecem um melhor equilíbrio entre valor e viabilidade. A pontuação adicional de inovação ajuda a equipa a ver quais as propostas mais originais ou estrategicamente arrojadas.

Ao rever o gráfico antes Decisão momentos, a Innovationlands pode identificar quais as ideias que estão melhor posicionadas para uma validação mais profunda, para uma discussão no conselho de administração ou para a transição do projeto. Isto cria uma estrutura mais estruturada e comparável Decisão processo ao longo do funil.